北京及華北地區規模最大的連鎖超市物美接連曝光兩起採購貪腐事件，希望以此肅靜公司風氣，堅定改革決心。物美董事長蒙進暹向北京商報記者表示，“這兩起採購人員索賄貪腐均是物美自己查出，自己送檢的，對於這類員工，物美從不手軟”。

　　據了解，物美集團發佈內部通報：2016年2月17日上午10時，公安機關依法刑事拘留涉嫌犯罪的生鮮採購總監張寶成、高級採購經理張瑞希、採購經理于藍、營運督導胡翠英四名事業部採購及營運人員。就在不久前，物美集團通報了另一起違規案例。原蔬果採購總監尚長城、水果採購負責人孟麗軍、蔬菜採購負責人鄭福飛等9人與個別供應商存在利益交換，收取供應商好處費，且數額巨大。“公司決定從4月23日起停止尚長城等9人工作，記重大違規，解除勞動合同。公司將根據進一步調查結果，保留追究全部違法人員刑事責任的權利。”物美通報稱。

　　蒙進暹表示，通過法務、防損、財務、數據中心等各個部門可以監控到系統的運作，一旦出現問題就會查處，物美會堅持打擊採購索賄貪腐行為，不管是多高級別的員工。據北京商報記者了解，此次被刑事拘留的生鮮採購總監張寶成是生鮮事業部負責人，負責物美京津冀所有門店的生鮮採購。據物美一店長稱，生鮮採購總監下面會根據品類不同，設置蔬菜、水果、大肉、水産等各採購總監。蒙進暹介紹，被查處的員工崗位目前都已經有成熟人員填補空缺，對經營方面沒有影響。

　　採購崗位一邊對接供應商，一邊手握公司資源，成為最容易“失身”的崗位。今年初，蒙進暹在接受北京商報記者採訪時曾表示，物美正在推廣系統自動補貨，沒有人為干擾，店舖沒有訂貨權，採購也沒有訂貨權，正常商品和促銷商品都可以自動補貨。蒙進暹介紹，之前訂貨是由門店單店訂貨，存在很大的人為因素，訂貨數量和品牌幾乎由供應商、導購、採購把控，不能科學合理地保證是否符合消費者需求的商品，實現系統訂貨後，在後臺數據監測到某家門店的某類商品售罄後，會自動補貨，不需人為操作，同時也可以從數據上反映出哪些商品暢銷、哪些商品賣得不好，通過數據驅動排名排序不斷優化商品品類。

　　據上述店長介紹，物美超市的生鮮銷售佔比已經從原來的十幾個點一路上升到30%多，一個普通的中型賣場每天生鮮的銷售大概在3萬-4萬元左右。相對於雜貨和百貨類商品品牌集中，標準化程度高，生鮮因為容易受到天氣等各種因素影響，變化大，並沒有廣泛應用自動補貨系統。據蒙進暹介紹，物美超市的雜貨和百貨類商品都是相對獨立的採購，生鮮事業部于2013年4月1日成立，隸屬於超市事業部下，除了採購外，還負責店舖端運營，實現運採合一。蒙進暹希望此舉在肅清公司風氣的同時，還能教育到供應商按規則辦事。（記者 邵藍潔）