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物業管理借“網際網路+”謀求轉型升級

  • 發佈時間:2016-04-28 00:30:59  來源:經濟參考報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  記者近日在重慶採訪發現,作為傳統行業的物業服務通過探索“網際網路+物業管理”,主動謀求轉型升級,開發出特色智慧化服務平臺,行業轉型升級取得初步成效。

  物業管理搭上“網際網路+”東風

  記者近日走入重慶市部分居民小區,感受到了“網際網路+”給物業服務帶來的諸多變化。

  始創于重慶的龍湖地産率先利用網際網路技術,對小區物業管理進行全方位升級、優化。在位於渝北區的水晶酈城小區,記者就體驗了一把不用打電話而直接掃二維碼進小區的過程。

  龍湖物業總經理張椿梅告訴記者,以前來賓要進小區訪友,必須先打電話讓業主通知物管再通知門崗,對來賓進行身份核實並登記後才可進入,不僅麻煩費時也不少。而現在,業主通過手機APP給訪客發一個專用二維碼,來賓便可自己刷碼進入,為了安全起見,業主還可以對二維碼設置有效次數和時間限制。

  不僅如此,龍湖開發的業主APP還具備社區資訊推送、居家報事保修、物業帳單查詢及其他日常功能。業主可以通過語音和拍照等多元化的方式,即時上傳家裏的報修資訊。

  已于近期成功登陸新三板,由另一家重慶房企協信地産控股的“天驕愛生活”服務股份有限公司則是通過搭建線上+線下的客戶服務平臺,將物業服務範圍拓展到到金融理財、房屋託管、汽車售後服務、社區廚房和社區養老等,打造出一派共榮共生的社區服務生活場景。

  重慶市國土房管局物業處處長彭安緒表示,重慶深入推進“網際網路+物業管理”效果不錯,物業管理在插上“網際網路+”的翅膀之後,可把員工、設備設施、業主用網際網路等技術連接起來,還能對設施設備數據進行遠端監控,並且可滿足業主對居家生活和社區商務的多元需求。

  管理水準全面提升

  記者採訪了解到,在過去很長一段時間,收入來源單一、服務不透明、員工素質較低成為物業公司總體給人的印象。而隨著網際網路技術在物業管理領域的不斷應用,這些問題正逐步得到解決,物業管理甚至有望超過房地産開發,成為未來新的經濟增長點。

  以收入來源為例,業內人士透露,物業行業平均物管費收取率在80%以下,物業行業人力成本達60%~70%,近幾年中國勞動力成本每年大概以15%的速度增長,物業公司利潤空間縮減,造成當前傳統物業公司九成以上都在虧損。

  “天驕愛生活”總經理鄭顯堂告訴記者,他們借助母公司的汽車經銷和售後服務體系,將汽車售後、洗車、保險、維修、保養引入小區車庫。方便了業主,物業公司也新增了收入來源。

  在龍湖物業的整合指揮中心,龍湖地産全國各小區實時運作情況盡收眼底。設施設備管理系統替代了人工巡檢,利用物聯網技術監視配電、給排水、消防、電梯、能源計量等系統的運作狀態,發生故障後能把報警迅速傳送到員工APP,及時預警。業主通過手機APP,也能隨時上報和了解小區各項設施的運作情況,效率大大提升。

  隨著網際網路技術的介入,物業管理從業人員的素質也正悄然發生改變。鄭顯堂説,“天驕愛生活”專門設有研發部門,去年招的30多名新員工,基本都是研究生,而小區主管級別本科生率接近80%。

  彭安緒表示,過去談到物業,想到最多的就是清潔工“掃帚+簸箕”。而現在,不僅越來越多的高素質人才開始涌入物業管理領域,即使清潔工也學會了使用複雜的智慧手機終端,並按照手機APP的指令開展各項工作,從業者素質得以大大提升。

  物業管理將迎來黃金十年

  業內人士表示,我國房地産開發已逐步放緩,現階段每人平均居住面積已經接近規劃的上限,房地産市場容量收窄,居民物業消費正從有得住向住得舒適轉變。居民對高品質、多樣化的物業服務需求日漸增長,物業服務業將有巨大的發展空間。

  從萬科宣佈要做城市配套服務商,成為國內第一個百億級別的物業公司,到騰訊攜手恒大進軍物業O2O市場,共同打造“全球最大社區服務商”,到“中國社區服務第一股”彩生活在2014年登陸港股,一直附庸于房地産而存在的物業,突然迎來了自己的黃金時代。在“網際網路+”的推動下,盤踞“最後一公里”卻一直在“打雜”的物業公司有了無限的想像空間。

  對此,東原地産物業主管張宇表示,雖然物業管理必須走網際網路化的道路,但物業管理仍然需要回到物業服務的原點,即基礎服務品質才是物業管理的核心。

  彭安緒則認為,在做好基礎服務的同時,通過網際網路化改造,物業管理在未來能逐步進入良性發展軌道事關社會各方面的利益。第一,站在政府的角度看,從福利制住房體制下的經租管理過渡到市場經濟條件下“有償”物業服務,物業服務已成為社會管理的基礎性工作和重要組成部分,是各級政府創新社會管理、創建平安社區的重要載體;第二,站在業主的角度看,好的物業服務往往能提高房屋壽命和品質,有助於房屋的保值增值,事關業主的切身利益;第三,站在房地産企業的角度看,物業服務作為房地産開發經營的派生和延續,其管理與服務品質的好壞,將直接影響房地産企業的銷售推廣。物業服務業只要做好了,更具備促進政府、企業、市民多贏格局特質,可聚合社會多方面利益。

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