不忘初心,才能贏得未來
- 發佈時間:2016-04-25 03:00:26 來源:經濟日報 責任編輯:羅伯特
“創業是一件怎樣的事情呢?”當把這個問題交給創業者之後,得到的回答五花八門。有的説創業像爬山,有的説像打遊戲闖關,有的説像上了一條“賊船”。
“我覺得創業就像做裁縫,給自己做衣服的裁縫。白天出來衣著光鮮,晚上回去把受挫的心拿出來補一補,第二天繼續帶團隊一起向前走,週而复始。”快人快語的張帥曾經是阿裏員工,年紀輕輕卻已經歷了3次創業,感受頗深。
創業創新已經成為時代潮流,無論是創新點子還是創業項目,都會經歷在實踐中錘鍊,從“發芽”到“成材”的過程。從O2O模式的潮起潮落,到“興趣創業”“精益創業”的概念紛飛,再到人工智慧等新技術領域的迅速崛起和佈局,在經過一輪輪大浪淘沙後,當下“雙創”的環境正變得更加理性。
創業不能光靠一個點子
著名財經作家吳曉波曾預言過,理性創業的時代會在2016年到來,“那些講概念、玩花樣、做題材的創業者將離開中國産業的下半場”。其實,對於每位創業者來説,創業的路徑都是獨特的。無論是模式創新還是技術創新,除了初期的熱情和好點子,更需要之後的持續發力,腳踏實地去實際操作。
“不忘初心,不懼未來。”長江商學院副院長、會計與金融學教授劉勁這樣寄語創業者。他告訴記者,企業的成長不能光靠一個點子,長江商學院建立長江創創社區就是為了幫助創業者獲得他們沒有的商業管理和創業服務的資源。
此外,創業教育至關重要。“創業教育因材施教離不開定向和細化。長江商學院近日啟動的百度長江學堂首期班招生,就是專門招收較成熟的網際網路和移動互聯網公司的創始人,以及向網際網路轉型的傳統行業成功企業家。”劉勁説,創業教育不是一時之事,需要從創業開始一路助力,直到創業者成為非常優秀的企業家。
創業需要團隊共同成長
對於創業者和創業團隊而言,理念和故事是美好的,但是實際操作過程中的每一步卻行之不易。
自我提升從創業準備期就已經開始了。青騰創業營一期學員、Keep創始人王寧是個典型的“90後”創業者。他在上大學時就到多家網際網路創業公司實習,從人力資源到財務到運營到産品,公司運作的每個環節幾乎都有所涉獵。後來,他一畢業即創業,半年裏獲3輪融資,現在已經擁有近2000萬用戶。
人稱“笨笨總”的魔窗CEO姜孟君是學技術出身,創業前曾在企業工作。“高壓的工作環境讓我這樣的新人有足夠的鍛鍊機會和成長空間。我學會的最重要的一點就是不找任何理由全力完成任務”。姜孟君説。
在創業過程中,意想不到的情況很多,每一次調整優化,對於創業者尤其是創始人來説,都是應變力和適應力的考驗。40歲的朱明星是北京鄉里鄉親網際網路科技有限公司的總經理,創業項目聚焦在幾大主糧的大田種植領域。
“東西好不好,莊稼不會説話,我們就用事實説話。”朱明星告訴記者,有一次他們為一位有20多畝地的農民出配方做服務,花生苗長到一定階段開始發黃。農民特別不高興,認為他們提供的肥料、種子有問題。“我們按作物生長階段規律向他解釋後,為了讓他安心,還許諾到收成的時候如減産了就來找我,我們給他賠付。到收成的時候他把我們請去,一人給了一麻袋花生,説收成從來沒有這麼好過。”在一次次與農戶打交道的過程中,朱明星感受到農村的真實生態:“2014年底到現在,創業初始的業務模式已經變了80%。”
“一個人可以走很快,但一個人要走多遠,要看和誰同行。”印在長江創創社區手冊上的這句話,被創業者們深深認同。“我認為未來的競爭不是公司與公司的競爭,而是團夥與團夥的競爭。”姜孟君如是説。創業團隊彼此磨合共同成長,一起經受考驗,是創業路上必經的過程。
創業需要爆發力,需要持久力,更需要多方努力維繫一個良好的生態,將目光瞄準更加廣闊的未來。在盤古智庫學術委員、君紫資本董事長秦君看來,未來創業必須談3個前提,就是使命、願景、價值觀。“用什麼樣的使命跟今天的時代交鋒,這將決定你的路能走多遠;一個好的願景真正能夠驅動多少人可以跟隨你一起走;再就是價值觀,不管一個人做什麼,行為一定要有底線,要知道每個動作、行為意味著什麼。”
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