旺盛的市場需求和多重政策紅利之下，孵化器遍地開花，一些中小孵化器存在的問題也逐漸暴露出來。市場競爭大浪淘沙，優勝劣汰是必然法則。無論哪個領域，企業有生有死，行業有進有出，才能實現整個生態的健康和資源的優化配置

　　壞消息往往更吸引眼球。

　　天氣漸暖，孵化器行業卻似乎寒意襲人：位於深圳南山的孵化器“地庫”在創立4個月燒光100多萬元後，傳出轉讓的消息；上海八六三軟體孵化器兩股東掛牌轉讓股份；多家創業咖啡館處於虧損狀態可能面臨倒閉……以至於有人驚呼，孵化器倒閉潮來了！

　　作為離早期創業者最近的共用服務平臺，孵化器拓展了創業創新與市場資源、社會需求的對接通道，有效降低了創業成本，在構建創新創業生態圈中發揮著重要作用。從1987年我國成立第一家孵化器“武漢東湖新技術創業中心”以來，孵化器行業從無到有、從小到大，從1.0版本的“二房東”身份到2.0的“服務員”，再發展成為“天使+孵化”的3.0版本，形態也日益多樣化。

　　2014年，隨著創業創新熱潮的興起，越來越多的人進入到孵化器領域，2015年更是成為孵化器快速增長的一年。《國家科技企業孵化器“十二五”發展規劃》提出的發展目標是，2015年全國孵化器數量達1500家。事實上，科技部火炬中心的數據顯示，到2014年底，全國已有各類科技企業孵化器1748家；2015年，全國科技企業孵化器數量近3000家，而坊間流傳的各種非官方統計版本更是遠高於這一數量。有人戲言，“孵化器太多，創業者都不夠用了”。

　　旺盛的市場需求和多重政策紅利之下，投機者有之，盲從者有之，經驗不足者亦有之，不少孵化器自己也迫切地需要被“孵化”。經過一段時間的運營，一些孵化器入駐率低、過度依賴政策補貼、盈利模式單一、創業服務專業度不夠、同質化嚴重、難以幫助創業團隊真正成長等問題逐漸顯現，並在資本寒潮之下顯得愈發難熬。去年以來，多位業內人士已有預言，2016年將有一批中小型孵化器倒閉。事實上，人們所擔憂的，也正是那種一哄而上的眾創空間、創業咖啡館等新型孵化器，尤其是草根中小孵化器的生存問題。

　　對此，我們既要予以重視，也不必過度解讀，把發展中一時一地的問題放大。市場競爭大浪淘沙，優勝劣汰是必然法則。無論哪個領域，企業有生有死，行業有進有出，才能實現整個生態的健康和資源的優化配置。

　　孵化器要想活得好，提升深度孵化能力是關鍵，要注重差異化定位和特色化發展。成立於2005年的美國著名創業孵化器Y Combinator，先後投資了超過1000家創業公司，所有項目的估值總和超過650億美元，其中就包括像Dropbox和Airbnb這樣的獨角獸公司。

　　《國務院關於大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見》指出，“要加快發展創業孵化服務”。我國有13億多人口、9億勞動力，7000多萬市場主體，每年新畢業大學生達700多萬，廣大人民群眾和市場主體擁有強烈的創業創新願望，與他們對創業服務業的需求相比，孵化器不是過多，而是還不夠好。

　　吐故納新中，更多有品質的孵化器正在加速成長：服務眾包平臺豬八戒網正在向全國進軍，打造線上線下結合的孵化器；36氪旗下的眾創空間氪空間宣佈以戰略入股的形式，參與納什空間的B輪融資；優客工場與新銳聯合辦公空間無界空間簽署合作協議，以戰略股權合作的方式參與其A輪融資。相信更多專業、高效的孵化器，必將助力我國大眾創業、萬眾創新走向更廣闊的未來！