新華社廣州4月24日專電 題：本土手機品牌“淘汰賽”全面開跑 缺乏技術和資金實力或將出局

　　新華社記者 王攀

　　Ｐ9、Ｒ9、ＰＲＯ6、Ｚ11 ＭＩＮＩ、Ａ910、Ｖ7 ＭＡＸ……這是近一個月內本土品牌發佈的最新款智慧手機型號的不完全列舉，看上去整個市場似乎熱火朝天。

　　然而，相關預測則認為，國內智慧手機廠商和品牌的一場“淘汰賽”已經全面開跑，那些缺乏核心技術和資金實力的品牌面臨出局威脅。

　　“技術研發門檻大幅提升、軟硬體配套條件日益苛刻、新功能與新業態要求投入大量資金進行渠道建設，不要説一些小企業無法應對，就是一些大品牌也未必能夠輕鬆過關。”普華永道內地及香港科技、媒體及通信行業主管合夥人周偉然説。

　　市場研究機構數據顯示，2014年國內智慧手機銷售總量為4．21億部，增幅同比達到34％；但到了2015年，這兩項數據分別為4．4億部和3．4％，且業內普遍預期未來增速還可能進一步放緩；此外，今年一季度，全球智慧手機銷量為2．92億部，環比下降18．6％，同比下降1．3％，同樣釋放出低迷信號。

　　“全球市場都已飽和，企業主要面對的是消費者的換機需求，市場形態和以前已經有了很大不同。”華為消費者業務總裁余承東説。

　　另一方面的衝擊則來自一度消失的技術門檻。周偉然説，由於晶片主要依靠外資供應商提供，國內大多數品牌産品形態雷同、功能相近甚至“千機一面”，要打破消費者的審美疲勞，企業就必須拿出獨一無二的看家技術，這就給大多數缺乏自主研發能力的行銷型本土品牌樹立了難以逾越的“技術門檻”。

　　“有的國際品牌在開發360度的全景攝影，有的則在開發移動支付，還有的專注語音智慧和虛擬現實、增強現實，但這都需要高額的研發投入，甚至一些大品牌都無力承擔。”周偉然説。

　　跨國品牌發起的價格攻勢則給不少本土品牌“補”上了致命的一刀。周偉然説，在2016年以前，國內手機市場通常呈現高端品牌和中低端品牌“涇渭分明”的格局，但去年底以來，這種界限已經逐漸模糊，中高端品牌向中低端市場進軍的態勢非常明顯，這就進一步擠壓了本土品牌的市場空間。

　　以蘋果為例，其最新推出的“史上最低價”ＳＥ系列産品目標直指本土品牌傳統優勢份額，大有開打“價格戰”的架勢。而對於大多數國內品牌而言，想從中低端市場轉入中高端市場“難如登天”。

　　殘酷的“淘汰賽”已經打響了發令槍。誰能從這場競賽中勝出？

　　多數業界人士認為，能否抓住依然存在的市場空間，將是考驗小規模品牌的“生死線”。周偉然説，儘管增速顯著放緩，但中國畢竟是一個巨大市場，“要看到三四線城市還有一定彈性空間，對於大部分小品牌、小企業而言，這一塊仍然可以精耕細作。”

　　還有市場人士認為，儘管品牌集中度會不斷提高，但從2015年的數據看，國內市場單品牌最高銷量也只有6500萬部，約佔總量的八分之一，並未形成壓倒性優勢，因此短時間內未必會出現大規模的品牌消亡浪潮，甚至還會有新廠商、新品牌陸續加入。

　　在這場賽跑中，華為等一些自主研發能力強、具備顯著硬體優勢的企業已經展露了逆勢增長的勃勃雄心。此外，由於消費者偏愛現場體驗虛擬現實、拍照、音樂、語音等技術功能，本土品牌的銷售模式也從重線上上向線上線下結合轉變，投入鉅資鋪設數百甚至數千家實體店面正在成為眾多品牌的共同選擇。

　　“面對競爭壓力，國內廠商肯定還會進一步加大海外市場行銷力度，可以看到，現在很多品牌已經鎖定了非洲、印度、東南亞市場，中國的智慧手機産業未來在海外的發展前景還是值得期待的。”周偉然説。