餓了麼已不再是一家簡單的網路訂餐平臺。

　　4月13日，餓了麼創始人兼CEO張旭豪發佈內部郵件，除了公佈阿裏和螞蟻金服聯合投資餓了麼12.5億美元之外，還描述了餓了麼作為“網路訂餐平臺”在龐大的到家服務市場中更廣闊的未來。

　　此前，在數據中國與網際網路發展高峰論壇暨2015年度“網際網路+”優秀案例發佈會上，餓了麼副總裁郭光東就透露，除了現有的餐飲配送業務，餓了麼已經將觸角延伸至商超配送等其他領域。餓了麼總體的目標是，“連接跟吃有關的一切”。

　　2009年就已經創建的餓了麼是餐飲O2O領域的一個先行者。創始人張旭豪在一開始以所在學校上海交大作為起點，用有限的力量集結了第一批餐飲店舖的加盟，隨後開始拓展至整個上海地區的高校。這一拓荒邏輯符合最基本的現實：在用戶層面，餐飲外賣平臺的用戶以80、90後年輕人為主，高校學生是其中的消費主力。

　　據了解，截止到2015年年底，餓了麼有超過12000人的規模，覆蓋中國300多個城市，每天最高訂單達到330萬，一天交易額最高達到1億人民幣。

　　在張旭豪的視野中，餓了麼不是一家只做外賣的網際網路公司，而是具備更多的延伸空間，這才是平臺企業真正的價值所在。這意味著，外賣可能只是個起點。因外賣而搭建起來的服務框架，在未來可能因平臺效應而不斷發酵，衍生更多的産品和服務。

　　“我們以前的口號是‘叫外賣上餓了麼’，現在要轉化成‘美好生活觸手可得’。我相信餓了麼今天不是只能提供早餐、午餐、下午茶、咖啡、蛋糕、晚餐、夜宵的服務。隨著物流能力越來越強大，我們能夠提供更多的到府服務。”張旭豪在餓了麼內部年終頒獎禮的講話中説道。

　　至於餓了麼對普通用戶的意義，郭光東在“網際網路+”優秀案例發佈會上分享心得時也津津樂道，“我們的發展方向是，每個人打開餓了麼之後，會看到跟別人不一樣的頁面，通過大數據的運算，能夠知道你喜歡吃辣的，還是甜的，或者新開的餐廳是否符合你的口味，會推薦給你。”

　　餓了麼在不斷拓展外賣品類、完善食品安全問題的把控機制的基礎上，還會在物流、流量、大數據等方面做出更深的拓展。

　　為解決“最後一公里”問題，餓了麼近年一直在網格化的即時配送的物流體系上不斷佈局。通過自營物流、專業第三方物流、閒散的社會化物流，幾大渠道共同建立起本地生活服務的即時配送生態系統。在這方面，餓了麼一直葆有開放心態，積極探索與外界的合作。

　　如今，餓了麼已經開始在全國範圍內邀請第三方物流合作，並向加入蜂鳥配送的夥伴提供標準化流程的系統、補貼（獎勵基金）、物資、培訓等支援。未來，不止是送外賣，更多本地生活的配送也將依託于這一物流平臺。

　　張旭豪在接受媒體採訪時曾説：“餓了麼將整合多方力量，搭建區域物流交易平臺，服務電商流量平臺和雲端大數據平臺，向整個O2O行業提供基礎物流、流量和大數據服務，構築服務業電商生態。”

　　在如今的城市生活中，以餓了麼為代表的網路訂餐平臺，已經成為許多用戶新的生活方式，成為大家便捷生活的重要組成部分。