從酒鋼集團公司一季度經濟運作分析會傳出消息，今年一季度，酒鋼集團公司利潤、收入、産值以及費用全面完成預算目標，環比減虧35.9億元。特別是3月份實現盈利2000余萬元，結束了酒鋼連續14個月的虧損局面，。其中主要産業板塊中的宏興股份大幅減虧並在3月份實現盈利，東興鋁業持續保持盈利，環比增加10.1億元，電力、物流等産業繼續穩定盈利。酒鋼集團公司董事長陳春明表示，4月份的企業經營業績會好于3月份。到6月底，集團公司及主要産業子公司要實現半年度盈利，確保上半年扭虧為盈。

　　探索體制機制創新

　　“除了外部市場影響外，酒鋼最根本的問題仍在於內部市場化意識不強、管理體制僵化和創新努力不足。”陳春明説。酒鋼去年下半年出臺了《集團公司經營管理體制改革試點方案》，涵蓋了25項重點改革任務，全面拉開了進一步深化企業改革的大幕。今年，酒鋼繼續把深化改革的重點放在“市場化”改革上，提出切實實現體制機制、思維模式和研發模式“三個轉變”。在體制機制上，進一步規範法人治理結構，著力構建資産管理型集團總部、“利潤中心”型分子公司兩級架構，釋放子公司經營活力；在思維模式上，鋼鐵、電解鋁等主要産業，由服務於基本建設和傳統製造業向更多服務於新興製造業和創造新需求轉變，加快“走出去”步伐，穩步實施企業轉型發展戰略。

　　加強科技創新研發

　　面對鋼鐵行業産能過剩和激烈競爭，科技創新無疑是提升企業競爭力一條最為可靠的途徑。“只有讓企業插上科技翅膀，才能在未來激烈的市場競爭中佔據制高點。”陳春明在酒鋼2016年科技工作會議上如是説。酒鋼今年已安排第一批科技項目計劃140項，涉及機制創新、資源研究、應用研究，優化産品結構、低成本製造等方面。

　　今年，酒鋼宏興股份碳鋼薄板廠開發的兩款熱軋汽車零部件用鋼和一款鐵塔用鋼首次進入成渝市場，打破了寶鋼、馬鋼、攀鋼、武鋼等鋼鐵企業長期以來一統成渝市場熱軋汽車零部件用鋼的局面。中國最大的刀具生産企業陽江十八子集團已全部採用酒鋼宏興股份不銹鋼分公司的精品不銹鋼。這意味著酒鋼集團成功打入高端刀具用鋼市場。與此同時，2205雙相不銹鋼研製開發取得成功，創造可觀的經濟效益。

　　做實做強非鋼産業

　　今年新春，酒鋼紫軒葡萄酒在上海樂購和杭州、廣州、深圳、珠海等5個東南沿海中心城市的24家華潤萬家超市上架。

　　事實上，酒鋼在國內鋼鐵企業中較早謀劃非鋼産業，裝備製造、物流運輸、冶金建築、環保材料等産業已經形成一定規模，成為支撐酒鋼發展的“半壁江山”。隨著鋼鐵“去産能”壓力加大，非鋼産業從“幕後”走到了“前臺”。為此，酒鋼提出要抓住“十三五”國家供給側結構性改革和需求側增長的機遇，做實做強非鋼産業，實現多元化發展。

　　記者了解到，酒鋼能源産業一季度從動力煤採購、檢驗和燃用等環節入手，緊緊圍繞降低動力煤採購價格、調整經濟用煤結構、大比例摻燒性價比高的動力煤等方面開展了工作，取得了較好的經濟效益。酒鋼西部重工公司通過實施“走出去”謀生存的戰略，風電塔筒生産形成規模，實現了風電主機部件和光伏發電支架的批量生産，成為西北地區最大的風電裝備製造企業。（經濟日報記者 李琛奇）