■本報記者 賈 麗

　　在過去的一段時間，TCL的手機和彩電業務在中國市場的激烈競爭中承受著壓力。近日，TCL集團公佈了其2016年戰略，宣稱將在中國市場加速度，欲在彩電和手機的紅海中搶佔新的“領地”。

　　日前，TCL董事長李東生接受《證券日報》記者採訪時表示：“目前公司的海外業務收入佔比已經達47%，公司的主要利潤增長來自海外，而在中國市場卻表現平平，今年TCL將全速發力中國市場。目前，TCL正在對中國區手機業務的組織架構、業務流程和産品戰略進行一輪大的調整，預計調整時間將需要三個月。”

　　他透露，TCL正與樂視探討海外合作的可能性，雙方可能借各自優勢資源快速進軍全球市場。“TCL與樂視的合作正在有序進行，相關收購或將很快完成。”

　　中國區手機業務大規模重組

　　對於去年TCL彩電和手機業務的表現，李東生表示：“儘管彩電傳統企業競爭異常激烈，也有很多網際網路品牌加入到競爭中。但去年TCL電視在中國市場的份額還是實現了增長，且今年第一季度，這個趨勢還是在繼續。”

　　不過，李東生坦言，公司手機業務去年確實受到壓力，今年將加速在中國市場重建TCL品牌。“TCL要在全球市場成功首先要在中國市場成功，今年TCL必須要在中國市場重建TCL通訊的競爭力。”

　　而在TCL新一輪戰略和産品的發佈中，其對中國市場的野心亦暴露無遺。4月7日，TCL發佈了2016年全年戰略，對旗下TCL 多媒體、TCL 通訊、家電集團、智慧家居、網際網路應用及服務業務群等全産業進行梳理。

　　李東生透露，TCL正在對中國區手機業務進行重大的重組，預計整個整合時間需要三個月。“我們的新團隊需要多一點時間來重新規劃中國區的業務戰略，重新定義産品。我們覺得整個TCL中國區手機業務要來一次比較大的轉變。從過去三年來看，TCL通訊表現是不錯的，每年銷售都出現增長，但這一增長主要來自海外。所以TCL正在對中國區的手機業務的組織架構、業務流程和産品戰略進行一輪大的調整。目前，新團隊正在緊鑼密鼓地做今年的産品重新梳理的規劃。”

　　正與樂視探討海外合作的可能性

　　在海外市場，TCL也正迅速擴充同盟。李東生表示：“TCL一直的定位是一個國際化的公司，計劃未來海外銷售收入增長將會超過國內市場增長。”他預計，TCL這一業務結構的變化或在三年內完成。

　　他透露，此次TCL與樂視的合作，僅是一個開始，雙方正在探討海外合作的可能性。“在過去幾個月，我們已經很密集地進行了交流，今年會儘快把雙方合作帶來的協同效應在業績中展現出來。另外，我們也在探討雙方在海外業務合作的可能性。樂視想在海外市場將其應用服務快速推廣出去，而TCL也可以在與樂視合作的同時擴展海外渠道。”

　　業內人士認為，TCL在全球市場的野心很大，産品更加多元化。未來，中國市場的復興和企業多元化的産品創新實力或將助力TCL通訊衝擊全球行業前三。