系列利好政策正給今年樓市帶來陣陣暖意。據易居研究院監測，3月1日-15日，20個典型城市新建商品住宅成交面積845萬平方米，同比上升了86%。購房需求釋放積極，市場交易出現較大幅度上升。其中，一二三線20個典型城市新建商品住宅成交面積同比增幅分別為37%、115%和58%。

　　而第一季度的市場表現也讓眾多房企業績十分靚麗。據統計，截至3月16日，包括萬科、恒大、保利、融創中國、碧桂園等在內的33家企業公佈了2月銷售業績，合計銷售額達到1148.78億元，與2015年2月的577.59億元相比，漲幅接近100%；合計銷售面積為1023.1萬平方米，同比增長83%。恒大在日前年度業績發佈會上更披露第一季度銷售預計達到650億元，創出新高。

　　而另一方面，深圳、上海等一線城市已發佈新政以抑制房價暴漲勢頭，大型房企重點佈局的一二線城市又重新面臨管控更為嚴格的調控環境。一線的“過熱”與三四線的“淡靜”，讓政策調控分化下的市場也有了更多變數。儘管如此，房企對今年市場的後續走勢，仍然信心滿滿。

　　房企繼續整固市場優勢

　　從今年市場實際表現看，房企的信心有著充分支撐。不少房企繼1月收穫了業績的“開門紅”之後，乘勝追擊，在傳統淡季的2月份創造了新紀錄。截至目前，超過30家房企發佈2月份銷售業績，無論是銷售金額還是銷售價格，均出現大幅度增長態勢。其中，標桿房企的業績漲幅更加明顯。據記者統計，銷售金額同比上漲超50%的達到18家。另據上市房企公佈的銷售數據顯示，恒大地産表現較為搶眼，2月合約銷售金額達到152.3億元，同比上漲191.2%；萬科、碧桂園、保利等房企也均出現了不同程度的同比上漲，如萬科2月份實現銷售金額160.3億元，同比上漲91%。

　　品牌房企在目前分化市場中保持著領先地位，自有其“殺手锏”。例如恒大集團，分析人士認為，其內部管理優勢、“現金為王”策略和盈利穩定三大“法寶”，是恒大業績領先的保證。在集團化管理模式下，恒大通過過硬的産品品質、強大的成本控制能力、準確的市場定位、大規模快速開發能力等內控管理措施，確保強大的競爭優勢。而“現金為王”策略是指恒大一直保持充足的現金流，現金餘額從2009年底的143.8億逐年增長至2015年底的1640.2億。此外，恒大銷售均價保持逐年上升趨勢，開發成本保持相對穩定，使其在各種市場情況下，毛利率始終在30%左右。

　　值得一提的是，恒大還將在今年多元化佈局上繼續擴張。許家印在近日的恒大2015年度業績發佈會上表示，恒大通過幾年的市場調研、研究以及實施，去年恒大完成了多元化的佈局，不會再涉足到其他的産業。公司在進一步夯實房地産主業的基礎之上，佈局的幾大産業都是非常好的産業。例如金融産業，保險、銀行等，實現了産融結合；健康産業到2020年是超過10萬億的産業，前景廣闊；網際網路金融産業，雖然恒大金服剛剛面市，但是前景非常好。

　　積極融資維持充裕資金鏈

　　3月30日，碧桂園宣佈完成國內2016年第二期非公開發行債券的發行。此期債券發行規模為人民幣40億元，發行期限為4年，債券票面利率為每年4.55%。

　　此次是碧桂園今年第二次發行公司債，票面利率亦較第一期下降20個基點。碧桂園控股有限公司國內2016年第一期非公開發行債券，規模為人民幣40億元，期限為5年，票面利率為每年4.75%。據公告，兩期非公開發行債券所得款項均將用作碧桂園若干現有債務再融資及一般營運資本用途。

　　過去幾年來，碧桂園一直積極通過多種融資渠道保證資金鏈的穩健，並以穩步增長的業績爭取資本市場的認可。2015年，碧桂園實現合同銷售金額約人民幣1401.6億元，合同銷售面積約2153萬平方米，分別同比增長7.1%、10.7%；公司股東應佔之核心凈利潤約為人民幣97.1億元，同比增長5.1%。

　　通過全國佈局，推進一二線城市和三四線城市項目，碧桂園在2015年斥資559.5億元獲取了預期建築面積達3821萬平方米的土地儲備，並且針對三四線城市富裕、高凈值人群提供改善性産品，提升銷售利潤。

　　碧桂園集團相關負責人表示，在財務管理方面，碧桂園制定並執行了嚴格的預算管理，嚴控負債比率，財務政策得到有效的貫徹。同時，透過優化資本結構、盤活存量資産和拓展融資渠道，不僅進一步降低了融資成本，也為集團的穩健和持續發展打下了紮實基礎。

　　提升品質加強核心競爭力

　　除了良好政策環境、多元化擴張、積極拓寬融資渠道外，加強地産主業的産品品質和服務品質，也成為品牌房企的著力重點。3月30日，以“品質誠現未來”為主題的2016星河灣集團核心戰略發佈會在廣州啟幕。星河灣集團副董事長、執行總裁吳惠珍表示，在堅守品質的核心思想指導下，星河灣將認清形勢，為企業戰略進行前瞻性、正確的決策指引；其次會壓住陣腳，構建企業發展清晰、明確的價值體系；再次要理性地看清趨勢，保持戰略定力，堅守看家本領；最後還要多産業協同發展，既要各産業的一馬當先，更要注重多産業的齊頭並進。

　　根據規劃，星河灣集團未來戰略將以品質為基礎，推進多産業協同發展。今後，房地産業仍然是發展重點。星河灣集團地産板塊經過二十餘年的發展，已經完成了産品數量和品質的積累。2016年，上海星河灣、太原星河灣將有全新地塊與産品推出，星河灣集團在位於琶洲高端商務區域的星河灣中心大樓也將投入建設，這是星河灣集團向高端商用物業邁出的堅實一步。

　　星河灣集團一直倡導“工匠精神”，而“工匠精神”最直觀的體現，就是“品質居所”，工程品質是星河灣品質王道的基礎。星河灣以往提倡的“舍得、用心、創新”口號，正很好詮釋了星河灣的“工匠精神”。

　　據介紹，“星河灣品質”今年將從地産板塊向集團其他各大産業延伸。星河灣酒店會在服務上投入更大，包括標準化建設、品牌建設、管理體系優化、精細化服務以及服務體驗升級等。此外，星河灣酒業全面對市場開放。而星河灣酒業將繼續深耕高端市場，豐富高端産品線，開拓創新性的商業模式，著力拓展市場。星河灣物業服務在高端生活方式的服務探索上也將上一個新臺階，圍繞“給業主看得見的附加值”，積極創新物業服務，努力探索與嘗試社區醫療、社區健康生活體系、社區O2O商業等領域，方便業主生活所需。

　　中房協呼籲房企加快轉型創新

　　從諸多房企的積極動向來看，品牌房企轉型升級已成為潮流趨勢。在地産主業上，領先房企無疑將投入更多資源和精力去實現市場份額的增長。

　　目前房地産市場規模保持高位運作，商品房待售面積佔銷售面積的比重仍處於歷史高位，市場去化壓力依然較大。目前來看，一線城市市場回暖明顯，二三線城市結構性回暖，四線城市整體下滑的分化格局。化解房地産庫存，促進房地産業持續發展是重點。

　　中國房地産業協會會長劉志峰表示，2015年，全國商品房庫存達到7.18億平方米，如果再考慮到施工的商品房和已經竣工交付未出售的商品房因素，實際上房地産庫存壓力更大。因此，開發企業和供應商要認真解讀和領會中央的政策。要積極的滿足新市民的需求，逐步通過市場培育，使其成為長期穩定的住房消費群體。

　　同時，他還建議房企加快轉型創新，改善産品供應，促進有效需求。 應做好以下四個方面的工作：一是要加快房地産供給側改革，改善産品的供給；二是要調整産品結構，提升産品的品質；三是企業特別是500強企業要培育精益求精的工匠精神，提品質，倡品牌；四是加強融合共用發展，與現代服務業，網際網路，建築材料和部品部件企業主動對接，利用城市化發展提高房地産行業專業化、精細化的水準。對於行業領先的品牌房企在這些領域發揮的帶動作用，劉志峰給予了肯定評價。

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　　廣東省房協：樓市去庫存效果正在顯現

　　記者獲悉，廣東省房地産行業協會3月29日下午在廣州舉辦了“2016廣東房地産市場景氣分析會”，邀請業界專家深入分析我省房地産去庫存的對策和建議，並同期發佈《2016廣東房地産藍皮書》（以下簡稱《藍皮書》）。

　　據《藍皮書》披露，2015年廣東商品房銷售市場總體回暖，銷售面積和銷售金額分別達1.17億平方米和1.14萬億元，均創下歷史新高；但待售面積也達到歷年最高水準的5637.94萬平方米，庫存總量持續攀升。

　　省房協秘書長王韶表示，從數據看2016年1-2月廣東全省商品住宅銷售面積和銷售額同比分別大幅增長64.3%和96.8%；銷售均價10190元/平方米，同比上漲19.8%，首次突破萬元；2月期末商品住宅待售面積3668.30萬平方米，同比下降4.4%。市場成交總體較為暢旺，去庫存效果也正在顯現。

　　《藍皮書》顯示，2015年廣東房地産市場在業態和區域等方面不斷分化，住宅、寫字樓銷量同比上升，商業營業用房和其他用房則同比下降；珠三角相對其他地區市場回暖步伐更快，銷量同比增速持續領先。按業態分，全省商品住宅和辦公樓銷售面積同比分別大幅增長28.6%和35.0%，商業營業用房和其他用房則分別下降2.4%和8.7%；按地區分，珠三角地區的商品房銷售面積同比增長29.4%，粵東西北分別增長33.4%、5.7%和15.4%。

　　從商品住宅銷售均價看，2015年深圳、廣州、珠海分別以33661元/平方米、14083元/平方米和14031元/平方米位列全省前三，其中深圳均價同比漲幅約40%。《藍皮書》指出，深圳房價的飚升與金融的過度支援密不可分，包括各類商業銀行、貸款公司、電商平臺提供的各類商品住宅抵押貸款大量增加。金融杠桿被濫用，使得成交物業的總價節節攀升，其結果是“剛需”被拋離樓市基本面，而投資客在市場裏擊鼓傳花，這一現象應該引起有關部門的高度重視。

　　《藍皮書》分析，當下鼓勵住房合理消費的政策環境不會改變，短期內住房需求依然會持續釋放，今年商品房銷售市場持續暢旺；中長期而言，提高戶籍人口城鎮化率、戶籍制度改革及全面實施二孩政策等，都將為房地産市場帶來持久的需求動力。與此同時，房地産市場分化仍將持續，對於一線城市及人口流入較多的部分二線城市，去庫存的壓力不大，但大多數三四線城市及部分二線城市則不容樂觀。加快去庫存需合理降低地價、稅費，簡化項目行政審批手續，降低開發成本；加大對企業和項目兼併重組支援，鼓勵企業加大創新投入，借助網際網路技術和分享經濟力量提升行業效率。

　　《藍皮書》主編、廣東省房協會長蔡穗聲指出，在目前城市政府土地財政體制下，産生庫存的機制與環境依然存在，政府為財政需要而賣地的衝動依然存在，從而源源不斷地提供新的庫存。去庫存的根本，是供給側改革。為杜絕當下大量庫存的再次出現，政府應改革現行財政體制乃至行政管理體制，建立科學的土地供應約束機制，根據房地産市場供求關係供應適量土地。

　　文/圖 南方日報記者 李廣軍