近期，關於供給側結構性改革的話題引發著持續的討論。關於這一指導方向，網際網路企業紛紛利用自身的網際網路基因，充分佈局“網際網路+”生態産業，全面在供給側改革上做出實踐。

　　京東作為國內領先的網際網路零售及金融公司，在企業級市場上的業務上大膽創新，利用其自主研發的京東“智慧雲”平臺，為公共採購提供電子交易化採購支援，實現採購過程集中管理、彈性分散供貨需求的採購模式，有效降低採購成本，提升採購供給端的産能和效率。不僅在公共採購電商化領域實現創新突破，更在供給側改革中發揮著自身作用。目前，京東大客戶已經同廣東、江蘇、上海、北京、深圳等多地區政府採購部門達成合作。

　　“網際網路＋”市場分工 電商成為採購供給方

　　早在2015年3月，國家便通過《中華人民共和國政府採購法實施條例》明確表示要利用資訊網路進行電子化政府採購活動。同年5月，更是印發《關於大力發展電子商務加快培育解決新動力的意見》，提出進一步加大政府利用電子商務平臺進行採購的力度。

　　此舉意味著電子交易將成為公共採購領域的重要採購模式。在傳統採購模式中的供給方企業，需要同時承擔生産和銷售任務，但由於消費者需求變化快、生産和消費之間資訊不對等、企業跟不上消費者的需求節奏等眾多困難，傳統採購模式在供給側顯得有些效率不足。

　　反觀以資訊技術為核心的網際網路企業，在供給端則顯得從容得多，電商類的公司在公共採購的資訊化、用戶的體驗及網際網路支付等方面優勢明顯。同時對公共採購領域發展方向來看，更有著巨大的吸引力。隨著更多公共採購體系加強電子交易的資訊化建設，電商深化對原有採購模式的創新，相關的採購人員可以借鑒網際網路運作方式，線上比較商品及價格，簡單快捷的訂單服務，全流程可追溯的採購環節，享受京東的物流及配送服務，並在交易完成時通過公務卡等多種結算方式進行結算，輔之以相關的專有的服務體系，使採購效率和管理能力大幅提升。不僅如此，電商化交易方式也在推動政府採購更全面的市場化發展，有效地從供給端促進了市場的良性競爭。

　　減少資源浪費 電商提升採購供給效率

　　作為供給方，京東等電商同時具備連接生産與消費的雙重推動作用，一方面通過客戶需求指導企業生産，另一方面引導消費者更方便地選擇“物美價廉”的商品，有效減少社會資源浪費；再者，因為電商的存在，産品流通等中間環節減少，企業能將更多的經費用於産品創新，直接促進供給效率提升。

　　相對於平臺電商模式，自營電商模式更加適用於當前的公共採購領域。自營電商擁有強大的渠道價值鏈把控能力，並能夠更有效低控制産品品質、技術平臺、物流、售後服務等諸多環節，從而為政府和企業用戶提供“採買、物流、售後”等一整套採購解決方案。

　　京東在同廣東、江蘇、上海、北京、深圳等地區政府採購的合作中，根據採購單位品類需求，向客戶推送市場認可度高、品質可靠的商品進入採購平臺，保證相關商品的價格、配置、節能環保等各項指標嚴格符合國家及各地區政採相關規定。同時依靠其強大的供應鏈支援體系，“211極速達”等京東優勢服務也全面向政府採購部門開放，更是為政府採購售後服務成立專業隊伍，並且訂制了專項的訂單處理和售後服務方案，全面提供便捷、高效的一站式採購服務。

　　加快科技創新 全面打造智慧化採購

　　提高供給側結構性改革效率的腳步剛剛開始，採購對接電商的創新模式還需長久的持續發展。京東未來的公共採購將可以通過電商大數據，構建屬於自己的用戶圖像模型，從而實現為公共採購用戶提供更多的採購過程的管理功能。

　　目前，京東將交易系統的介面標準模組化開放，提供給相關的客戶及合作夥伴，幫助更多的採購平臺減少研發投入、快速部署，滿足政府及下屬單位統一預算規劃、分散採購、彈性供貨等特色需求。而京東“智慧雲”智採平臺擁有的強大數據報表功能，已經能夠幫助採購部門方便地進行預算管理、採購決策等工作。而現階段要做的則是加快科技創新，推動採購、支付、服務的智慧化和科技化進一步的發展。

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