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做傳統産業的網際網路入口

  • 發佈時間:2016-03-24 01:30:54  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■眾創空間

  文·本報記者操秀英

  滿眼的綠植,空氣中瀰漫著香甜的咖啡味,幾個人散落在偌大空間的不同角落,眼前情景讓記者懷疑是不是走錯了地方。再次確認了下門口的指示牌,沒錯,這裡是蟲洞創業之家。

  蟲洞創業之家位於中關村創業大街昊海樓九層,是這條街上海拔最高的孵化器,擁有900平米的花園式空間,于2015年初獲得北京市科委授予的第一批“眾創空間”稱號。

  做創業大街上最與眾不同的平臺

  “蟲洞創業之家致力於早期項目的種子、天使輪投資和孵化,通過資金+資源+服務+導師等多方面輸出,加速早期項目快速成長。”從其官方介紹看,這就是一家普通的創業服務公司。

  與眾不同之處在於其選擇的項目都致力於為傳統産業進入網際網路找到切入口。這也正是蟲洞創業之家成立的初衷。而這源於創始人吳呂在傳統行業中數次創業的經歷。吳呂説,傳統行業出身的他了解傳統行業轉型升級中的痛點,他要做創業大街上最與眾不同的平臺,要讓蟲洞不僅成為“造夢”的平臺,更是屬於傳統企業家繼續實現夢想的空間。

  “這波創業潮中的絕大部分創業者是網際網路的弄潮兒,但我們面向的是傳統企業家,他們在改革開放的大潮中積累了資金和資源,在網際網路的衝擊和機遇面前,他們也想二次創業,但很多人不知道做什麼,怎麼做。”蟲洞創業之家聯合創始人平慶超告訴科技日報記者。

  “網際網路和傳統産業就像兩級,但相互關聯,我們對‘蟲洞’最初的定義是,希望這裡能匯聚一批不懂網際網路的人,成為傳統産業進入網際網路的一個入口。”吳呂曾經説,“比如他們不懂怎麼挑選項目,我們會去挑,他們跟投”。

  找到能帶來更多資源的資金

  在將想法落地的過程中,他們發現傳統産業進入網際網路也有其得天獨厚的優勢。“其實任何網際網路創業項目都離不開對傳統産業的了解。”平慶超認為,早期的網際網路創業項目可能會因為有較好的網際網路資源而快速發展,但隨著創業內容越來越細化,就要求創業者對某個細分行業有深刻的認識和見解。

  “我們希望傳統企業家可以在這裡學到相關的網際網路知識,並且有機會投資一些和他原有的渠道及資源能對接的項目。”平慶超説,對於蟲洞來説,找資金不是難事,他們的目標是找到能帶來更多資源的資金。

  為了實現這一目標,蟲洞創業之家匯聚了北京重慶企業商會、北京四川企業商會等商協會龐大的傳統企業資源,聚集了一批經濟實力雄厚,資源豐富,擁有創新思維和開放合作心態的企業家,可以為創業團隊提供供應鏈、渠道、用戶獲取等線下強有力的幫助。

  首創“行業基金+孵化器”模式

  老行業人投新行業人,老行業人帶新行業人,蟲洞創業之家首創了“行業基金+孵化器”模式。平慶超説,一方面,創業者不僅獲得資金,還將獲得老行業人的“行業”資源幫助,另一方面,傳統企業主收穫的不僅僅是財務投資回報,更是戰略投資回報。

  2月份最新成立的是建材行業基金。“有100多位行業大佬投了這個基金,體量大概在500萬到1000萬之間。”平慶超説,這些大佬在網際網路浪潮起來之前就已經在建材領域擁有了自己的一方領地,無論在經營模式還是市場資源鏈條的方面都有了相對穩固的管控閉環。

  事實上,在近幾年網際網路飛速發展的大背景下,家居建材行業也受到了極大的影響,許多企業涉水電商,並探索更多方式的網際網路結合,也有許多創業者看準了建材這一領域,這些都直接導致了建材行業的整體風向發生扭轉。

  傳統建材行業面臨的問題是,建材市場的競爭白熱化使促銷成為常態,但需求不增長,網際網路消費習慣的養成使傳統的市場受到打擊;傳統家居渠道發生改變,消費者的焦點發生了改變,從原始的實用和價格,轉變向更加個性化的方向,而網際網路為消費者提供了了解這些的渠道;純粹的電商行不通。建材行業想借助網際網路的東風但無從下手。

  “蟲洞建材基金以一種深度垂直的方式有針對性的構建建材行業投資人和同領域項目創始人二者的聯繫,並運用蟲洞孵化器平臺的整合力量,凝聚傳統企業的全面資源,幫助投資人有針對性的選擇與自己行業相關的項目,使得投資人更好的參與並幫助項目的發展。”平慶超説,“老行業人”投“新行業人”,讓建材行業傳統企業家投有所得的同時,也使得新興的建材項目發展得到更充足的資源補給。

  未來,蟲洞創業之家還將探索成立不同行業的基金。

  雖然處於創業服務機構的野蠻生長期

  目前,和中關村創業大街上的大部分創業服務機構一樣,蟲洞創業之家提供一些大眾化的服務,比如為創業者提供免費場地、網路、工商、稅務、法務、智慧財産權等基礎服務,為創業企業提供基礎運營、天使投資、融資籌劃、創業導師、培訓活動和政策輔導服務,進行行業資源對接等等。這一塊在短期內會繼續是公司的重要經營方向之一。“我們會提供創業者需要的一切服務。”平慶超説,至於具體內容,要看形勢發展。

  這個平均年齡不到30歲左右的團隊最核心的工作內容是遴選好項目。“錢不是問題,人也不是問題,主要還是要找到好項目,這需要火眼金星。”平慶超説。

  似乎一夜之間,創業服務機構如雨後春筍,而這些機構本身也是創業企業,他們的從業人員都非常年輕。這些同樣很年輕、還在摸索階段的創業服務公司能服務好另一群創業公司嗎?28歲的平慶超認為,這樣的模式有利有弊,但這是當前中國的必經階段,而這個經歷無論對於國家或個人都是筆寶貴財富。

  他坦言,秉承最初的理念,蟲洞創業之家成立近兩年來其實在不斷摸索、調整工作方向和方法。“未來創業服務機構一定會呈現更多差異化。”平慶超堅信,目前總體尚處於野蠻生長期的創業服務機構將來一定會成為推動中國經濟轉型發展的重要力量。

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