新聞源 財富源

2024年12月21日 星期六

財經 > 滾動新聞 > 正文

字號:  

邵琿:新氧背後的神秘投資人

  • 發佈時間:2016-03-20 19:29:00  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中新網3月20日電一向低調的邵琿如今正被多重身份所困擾,但是,他其實能夠很清晰的描述他在未來醫療與網際網路産業中的一個宏大而又縝密的生態佈局。這是一個被公認為最難突破也是最有潛質的萬億新興産業。

  多重身份:我喜歡專注一個領域圍繞生態不斷深耕和投入

  讓邵琿這一投資領域的神秘人物,浮出水面的是近期國內最大的醫美O2O平臺新氧的新一輪融資。一家叫做優壹品的投資機構與騰訊雙百計劃共同投資新氧5000萬美元。這是國內首個獲得C輪融資的醫美O2O公司,而僅僅成立兩年多的新氧,估值已達30億,追上了網際網路醫療一線企業春雨醫生。

  邵琿是新氧C輪領投機構優壹品的合夥人,也是新氧天使輪的投資人優翔國際的創始人。此後,新氧獲得了O2O最頂尖的投資機構經緯創投連續兩輪投資,經緯以成功投資滴滴打車等獨角獸公司聞名。

  也許放在2015年前,新氧的融資規模並不引人矚目,但目前的O2O投資市場已是哀鴻遍野,潮水退去了,就能看到誰在裸泳了,很多O2O公司熬不過這個冬天。事實證明,同樣定位於醫療美容O2O的公司中,新氧是如今唯一走到C輪的。

  邵琿在百度中的身份顯得有些龐雜。2006年,邵琿創建了中國首個海外醫療旅行機構優翔國際,該機構為中國最頂級人群量身定制抗衰老,糖尿病,防治癌症等海外精準醫療服務。2015年,優翔宣佈斥資10億元,建立中國首家精準醫療中心優翔生命院。這一精準醫療中心坐落于北京最貴的商辦物業駿豪中央公園廣場,只服務不超過1000名會員,預計於今年9月對外營業。

  除了投資優翔與新氧,早在十五年前,邵琿就參與創投了北京密雲南山滑雪場這一中國客流量最大的旅遊滑雪度假村。

  “我們不是VC或PE,我們喜歡專注在一個領域裏圍繞生態不斷深耕和投入。這個時代給了我們難得的機遇,大多數産業都面臨著解構和重構,在解構舊有生態和重構新生態的過程中,新的模式,新的機遇大量涌現。這不是資本的寒冬,這是一個投資創業的黃金時代。”邵琿説,他身後是一個聯繫緊密並頗具實力的投資人群體,具有清晰的投資佈局思路,而優壹品則是由邵琿在內的多位合夥人共同成立的基金管理公司。

  選擇新氧

  2013年,邵琿決定投資新氧,這緣于他對網際網路未來顛覆傳統醫療行業的思考。“醫療服務的核心是建立起醫生、數據和客戶之間的強關係,讓診斷更為準確,讓治療更具效果和更安全,讓醫患雙方都擁有更多的知情權,醫療的本質是對人性的關懷。網際網路特別是移動互聯網的發展,讓這一切的實現成為可能。醫美作為市場化程度最高的醫療專科,一方面是市場蓬勃發展,另一方面卻是傳統的生態結構嚴重地阻礙了行業的發展。用政治經濟學的語言來説,就是生産關係嚴重阻礙了生産力的發展,這就需要一場變革,為醫生提供更大的舞臺和自由,為醫美用戶提供充分透明的知情權和選擇權,提供更有效、安全、價格合理的醫療服務,為醫美産業的從業者提供更多元的發展機會和可能性。”邵琿説。他決定投資,並把在優翔多年積累的醫療行業資源與網際網路結合。

  新氧CEO金星表示,新氧在不到3年的時間內,能取得如此快速的發展,其中重要原因是其投資人不是一個傳統的財務投資者,而是深耕醫療領域多年,帶著對醫療行業的認識和思考,有決心和毅力的長期投資人。説到投資的定位,邵琿笑言:"我們不是那麼專業的投資人,也沒想過定位,在我們合夥人所熟悉和比較了解的行業裏,我們希望找到那些令人激動的、有勇氣去改變世界的團隊和想法,遇到這樣的團隊和項目,我們也會把自己投進去和團隊一起成長,這個做法是不是投資人應該做的?但這就是我們的價值觀,all in,毫無保留,勝則舉杯相慶,敗則認錯重來。也許這個過程很辛苦,也許結果是失敗,但重要的是抱著初心,去做一些能讓世界變得更好一點的事。這裡面其實最不容易的是創業團隊的每一位夥伴,我們要做好的陪伴和支援,不是説陪伴是最長情的告白嗎?"

  事實證明,新氧以市場化程度更高的醫美為切入點,從解構和重構生態,重構醫患關係和數據互通,更易突破網際網路醫療的發展壁壘。

  新氧憑藉創始人金星對網際網路社區的豐富運營經驗,快速積累起1000萬活躍用戶,同時迅速整合了優質的線下醫美資源,形成社區電商點評的O2O閉環模式——線上看整形日記與用戶交流,選擇醫院醫生,線上付費預約,線下治療,術後線上反饋效果進而影響其他用戶決策。金星將他們在醫美020領域首創的社交+電商模式稱之為“新氧模式”,其核心在於決策的社交化和醫療服務的電商化。新氧在峰值月度交易流水超2億元,與很多燒錢的O2O公司不同,新氧有清晰的盈利模式。

  醫療生態圈的頂尖投資人

  邵琿與金星的下一步規劃不僅是像傳統網際網路公司一樣在融資後擴大用戶數量,還包括投資或創建線下的新型醫美服務網路。這必然與優翔的精準醫療資源有更深入的結合。邵琿的投資經歷非常像當年的沈南鵬,沈南鵬曾先後投資創建攜程和如家兩家百億市值的上市公司,隨後建構了紅杉資本的投資生態圈。邵琿也許還無法與沈南鵬這樣的一線PE投資大咖比肩,但他正在一個充滿無限機遇和挑戰的新興領域創建投資生態圈,並且已經是醫療領域的頂尖投資人。

  用一句有些流俗的話來講,邵琿在下一盤很大的棋。但在邵琿看來,這只是一件有意思的事情而已。

  採訪結束,加邵琿微信,可以看到,他剛剛在一家德國知名的眼科診所做過安裝人工晶體的眼部手術,這一最前沿的醫療技術,相當於在眼睛上安裝一個高清鏡頭,僅需十分鐘,安全無痛地徹底解決近視老花白內障等眼疾。

  就像新氧APP裏90後網友發整形日記一樣,邵琿向朋友們曬出了自己術前術後的變化。

  “很多朋友想做這個手術又不敢,我就是小白鼠。”邵琿説,“如果沒有親身經歷這一切,你根本不知道醫療領域這些年的革命,將是最有可能顛覆這個時代的。”

熱圖一覽

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅