強生公司前CEO Ralph S.Larsen于3月9日因心臟停搏去世，享年77歲。Ralph S.Larsen在職13年，通過收購露得清等公司帶領強生進入藥物、醫療器械等市場，成為行業巨頭。

　　Larsen于1962年以生産管理培訓生身份進入強生，1989年成為強生CEO。在任職13年間，他通過並購露得清、柯達臨床診斷業務、Cordis以及Centocor等，將強生擴張至消費品、醫藥與醫療設施等行業，進入俄羅斯與西歐市場，公司市值從140億美元上升至1820億美元。

　　Larsen1938年出生於布魯克林，1956至1958年加入美國海軍，之後進入霍夫斯特拉大學，1962年獲得商科學位。

　　一路從強生消費者與醫院供應部門升至公司CEO，Larsen以擅長處理棘手難題出名。在職期間曾合併加利福尼亞的配送系統，將芝加哥的老工廠轉虧為盈。

　　1979年，Larsen所在的團隊推出止痛藥泰諾。當時，泰諾只向醫生出售，且年銷售額只有7000萬美元。10年後，泰諾銷售額已攀升到5億美元。

　　1981年，Larsen離開強生，跳槽到醫藥科技公司Becton Dickinson擔任消費品總監一職。兩年後，他又回到強生，經營生産繃帶的附屬子公司。

　　1998年，幾十個聯邦調查局探員突然搜查了強生生産血糖監測産品的子公司LifeScan，因為LifeScan沒有將自家血糖監測設備中的軟體故障上報食品與藥物管理局。

　　2000年，LifeScan在刑事起訴中認罪，並同意支付6000萬美元罰款。公司表示，LifeScan並非有意欺騙，設備的確存在問題。強生承認沒有及時通知政府部門，並且已經開始處理問題。“我們犯下了錯誤。”Larsen在當時的致歉信中如此説道。

　　2002年，Larsen退休。Larsen去世後，通用電氣CEO JeffreyR.Immelt表示：“他是我以及通用許多高層的重要顧問。”

　　然而，Larsen打造的巨頭強生如今的日子並不好過。強生集團旗下現擁有醫療器械、處方藥和消費品三大業務。2015財年，三大業務銷售額分別同比下滑8.7%、2.7%和6.8%。今年1月20日，強生集團宣佈，計劃削減醫療器械事業部3000個工作崗位，佔到該部門全球崗位的4%-6%。

　　並且，這位前CEO靠並購打下來的天下如今似乎面臨拆分。1月28日，路透社報道稱，公司主要股東之一阿提森·帕特納斯（Artisan Partners）已經敦促數位活動人士向公司施壓，考慮將公司的三個部門拆分為三家獨立企業，從而可帶來約高達900億美元的市場價值。Larsen一手收購的血管醫療器械製造部門Cordis已經于2015年5月以20億美元出售給了美國醫藥商業巨頭康得樂（CardinalHealth）。

　　而一波接一波的官司和召回似乎從Larsen時代一直延續到了今天。上個月，強生在美國密蘇裏州被判賠償7200萬美元。去年美國一女子死於卵巢癌，據稱與她使用強生嬰兒爽身粉（Baby Powder）長達30多年有關。不過，這次強生並沒有忙著認錯，而是表示滑石和卵巢癌並無直接關係，並考慮上訴。另據不完全統計，2005年至2013年期間，強生全球共發生過51次召回事件。

　　強生於1985年進入中國，三大業務均有涉及，目前擁有員工總數近1萬人。值得一提的是，在強生51次召回事件中，雖然産品大多也在中國內地銷售，但48次都未在中國組織召回或者調查。