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用“加減乘除”施化解之策

  • 發佈時間:2016-03-14 03:32:09  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “‘十三五’期間,同煤集團擬關閉退出12座礦井,化解産能1255萬噸,減少虧損12.4億元,涉及人員14873人。”近日,在山西代表團開放日現場,全國人大代表、山西同煤集團董事長張有喜作出鄭重承諾。

  為破好化解過剩産能的難題,同煤集團確定了“加減乘除”的策略,以加強供給側結構性改革。在張有喜代表眼中,“加”就是突出高端化,加快傳統動能改造升級;“減”就是打組合拳,多措並舉、降本增效;“乘”就是創新驅動,釋放新興動能倍增效應;“除”就是優勝劣汰,堅決完成去産能的目標任務。

  記者了解到,在山西煤企一片虧損的艱難光景下,同煤的日子相對好過一些。原因就在於煤電一體化的率先實踐。“比如同煤的塔山電廠,2014年盈利4.6億元,2015年盈利4.3億元,每年就地消化煤炭365萬噸。如果把這個電廠建在廣州,每年就得增加運輸成本8億元,同時在火車運輸過程中還煤塵飛揚,污染環境。”張有喜代表認為,在化解産能過剩的過程中,煤電一體化的導向應該明確,這樣可以充分利用區域優勢,實現消化産能、減少成本、降低污染的多贏局面。

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