經濟發展有其需要遵循的規律。在推動動能轉換的過程中，新動能與傳統動能之間並非是“二者擇其一”的單選題；在培育和發展新動能的同時，也要改造提升傳統動能，而且這個改造提升過程會更加考驗智慧。具體來説，就是要使好重塑産業鏈、供應鏈、價值鏈這“三板斧”，推動傳統製造業企業在生産、管理和行銷模式上的變革

　　政府工作報告將國內生産總值增長6.5%—7%定為2016年的主要預期目標之一。要想實現這個目標，轉換動力、形成合力非常重要。因此，在新舊動能轉換的關節點，傳統動能如何繼續發揮作用，就成為全國兩會期間代表、委員們集中討論的焦點。

　　長期以來，我國經濟的高速增長主要依靠要素驅動和投資驅動，依靠大規模的資源和能源消耗、大規模的投資刺激政策、附加值低的勞動密集型産品出口。這種粗放型的發展方式，構成我國經濟發展的傳統動能，在拉動經濟高速增長的同時，也導致我國經濟發展總體品質和效率不高、效益不好。

　　隨著經濟發展進入新常態，資源環境約束越來越強，勞動力成本優勢逐漸減弱，部分傳統産業産能過剩問題凸顯，傳統動能加速由強變弱，但同時新産業的增速還未提上來，我國經濟出現動能“青黃不接”的結構性問題。

　　經濟發展有其需要遵循的規律。當傳統動能由強變弱時，亟需新動能異軍突起、傳統動能加快轉型。換句話説，在推動動能轉換的過程中，新動能與傳統動能之間並非是“二者擇其一”的單選題；在培育和發展新動能的同時，也要改造提升傳統動能，而且這個改造提升過程更加考驗智慧。

　　要想改造提升傳統動能，就必須使好重塑産業鏈、供應鏈、價值鏈這“三板斧”，推動傳統製造業企業在生産、管理和行銷模式上的變革。

　　改造提升傳統動能，必須在重塑産業鏈上下功夫。

　　長期以來，我國傳統製造業企業習慣於“單打獨鬥”，産品又以初級産品、中間産品為主，附加值低，市場競爭力和抵禦風險能力十分有限。如今，在經濟全球化的背景下，市場競爭已經不再是企業之間單純的商品競爭，而是産業鏈的競爭。因此，我們必須在加快淘汰鋼鐵、水泥、煤炭等領域落後産能的同時，進一步完善産業體系，延長産業鏈條，大力培育接續産業，加速産業集聚，發揮區位、技術等優勢，在不同區域乃至全球範圍內實現專業化分工和資源最佳配置，提供更多符合市場需求的優質産品。

　　改造提升傳統動能，必須在重塑供應鏈上做文章。

　　由於産品市場屬性不同、供需資訊不對稱、製造週期不同等原因，供應鏈存在不穩定性。傳統製造業企業要使自己在供應鏈合作中處於主動甚至優勢地位，必須“外病內治”，充分利用現代化資訊技術，進一步提升管理水準，最大限度地縮短對市場資訊的響應週期，避免發生“市場供求關係已經逆轉，企業仍在加大馬力生産”的現象。同時，要通過物聯網、雲計算、大數據等新一代資訊技術，與已有的資訊化、自動化技術結合，把製造系統各元素連接起來，以新一代IT技術為突破口，驅動大規模活躍的市場創新、應用創新和業務模式創新。

　　當然，改造提升傳統動能，還要進一步重塑價值鏈。

　　如今，經濟增長已不再是也不可能是簡單地靠要素投入就能實現的。在提升傳統動能的過程中，必須堅持創新驅動戰略，加強核心部件、關鍵環節的研發、設計、製造，提高産品品質和檔次，進一步提升傳統産業的技術含量和品牌知名度。同時，要加快從産品供應商向服務提供商延伸，為客戶提供更加優質的個性化服務和整體解決方案。（本文來源：經濟日報 作者：林火燦）