湖北省商務工作會議後，仙桃市商務局及時傳達貫徹會議精神，制定具體措施，不折不扣抓落實。

　　首先學習傳達會議精神。會後第二天，仙桃市商務局即召開局黨組會議和全系統幹部會議，學習傳達全省商務工作會議精神，研究部署春節前後及全年商務工作。同時將全國全省會議精神和全年工作打算，整理成提綱後向仙桃市委、市政府報告，並當面向市分管領導彙報。

　　五個著力應對制定落實措施

　　著力應對增長速度和增長方式轉變。

　　通過改革、創新和擴大開放，爭取全市商務主要指標好于全省、快於周邊。要在供給側改革、體制機制創新上下大功夫，通過申報仙桃保稅物流中心，建設跨境電子商務産業園、進口商品展示中心、高新技術産業園、迴圈經濟示範園、綜合物流園等，促進仙桃商務經濟快速發展。

　　著力應對商事制度改革。通過加強事中事後監管，爭取商務部門履職盡責、有為有位。重點加強商務執法、市場監管和商務誠信體系建設工作。

　　著力應對考核體系變化。面對省委省政府可能取消外貿、社消零等考核指標形勢，仙桃市一是明確定位。圍繞把仙桃建設成為武漢城市圈西翼中心城市、江漢平原商貿物流中心、口岸航運中心的目標，打造商務品牌，做強地方特色。二是做好規劃。主動對接全省商務發展規劃和全市經濟社會發展規劃，進一步修訂完善仙桃商務發展“十三五”規劃，把商務發展規劃更好的融入全市、全省發展大規劃之中去，為市域經濟發展添磚加瓦。三是培育主體。進一步加強限上企業、出口實績企業培育工作培育力度，加強招商引資工作，通過市場主體的增量帶動和促進商務指標的增量。

　　著力應對新形勢下國際國內多變的內外貿形勢和經濟下行壓力。進一步加強商務幹部自身能力建設，熟悉了解當前各種商務經濟新業態，根據國家、省委省政府和市委市政府大改革、大開放的新舉措，不斷加強幹部學習培訓，提高幹部應對複雜多變經濟形勢，服務大局、服務中心、服務基層、服務企業的能力和水準。

　　著力應對更加嚴格的要求。進一步加強黨風廉政建設和作風建設，堅定不移的把紀律挺在法律前面，通過長效機制制度建設，持之以恒的開展“三嚴三實”、“三抓一促”“兩學一做”教育活動，不斷改進工作作風，提高工作效率，全面完成市委市政府交辦的各項工作任務。

　　分解任務迅速起步

　　仙桃市先後召開市委工作會議、市政府全會和全市工業經濟暨招商引資工作會議。對招商引資、外貿出口、社消零等工作進行考核打分和表揚獎勵，分別下達了全市招商引資、利用外資、外貿出口、社消零和新增出口實績企業、新增限上商貿企業年度目標任務，強化鎮辦場園商務工作責任。

　　仙桃市委常委會專題研究招商引資和保稅物流中心、海關建設等商務工作事項，並寫入專題會議紀要。仙桃市人大常委會把商務局列入2016年度部門述職評議部門。仙桃市政府把商務工作任務逐項分解到相關部門。

　　2月23日，仙桃市開展項目拉練活動，並舉辦重點項目集中開工儀式，總投資77.38億元的13個項目當開集中開工。預計3月底可開工20個新項目，總投資110億元。

　　仙桃市積極探索市場化的辦節辦展形式，于2月8日（正月初一）至2月16日（正月初九）成功舉辦第二屆沔陽三蒸文化節及沔街廟會。集中開展沔陽三蒸展示展賣、仙桃特産線上線下銷售、市內外美食小吃展賣、大師教一手、家庭廚藝大比拼、兒童嘉年華、遊園遊館、猜燈謎、民俗文化展演、書畫攝影及民間工藝作品展示等10多項活動。雲集市內外美食商家85家，吸引到會人流量突破20萬人次，銷售各種特色美食商品200多萬元，帶動周邊商家銷售1000多萬元。

　　立足五大工程打造商務鐵軍

　　仙桃市商務局按照“從嚴治黨”、“一崗雙責”、“兩學一做”總體要求，制定了以“我在崗、我履職、我盡責、我爭先、我奉獻、我快樂”為核心的“適應新常態、落實新理念、爭創新作為”集中學創活動方案，並得到市政府領導同意和相關部門支援。決定通過五大工程，探索建立特色工作項目管理、日常工作過程記實、負面記錄全面追責的機關管理機制，以此全面激發商務幹部幹事創業激情，推動商務幹部破難擔當、再創佳績，取得黨建、綜治、文明創建和業務工作全面豐收。

　　特色工作“亮化”工程。對照省市目標任務，著眼于突出特色、打造亮點，每條線上專班逐一制定黨建、綜治、精神文明、資訊宣傳、商務業務及扶貧等工作項目清單，交黨組會討論後實施。力爭商務業務工作和黨建綜治精神文明等各項工作有目標、有重點、有抓手。圍繞項目細化措施、完善資料，制定作戰圖和時間表，掛牌上墻。

　　每週一課“細化”工程。對照理論學習、談心談話、民主生活會和志願服務活動等各項工作，全面落實考核指標、突出單位特色的同時，虛功實做，細化基礎工作，將每項工作細化到記錄簿、筆電、調研文章和圖片、影像資料。每週一講，每週一課，或以科室、黨小組為單位交流討論，或以機關支部為單位，研究情況，通報進度。

　　基層基礎“夯實”工程。全面建立機關黨小組，落實領導幹部雙重民主生活會制度，充分發揮黨小組在基層黨建工作中的組織作用。根據人數均衡和業務相近原則，一般每3~4人設立一個黨小組。凡黨的活動，在局黨組指導和機關黨委領導下，機關支部的活動全部落實到黨小組，每名黨員必須編入某個黨小組開展活動。強化黨小組組長責任，推動小組之間活動競賽，完善科室與小組雙重活動機制。

　　正負資訊“記錄”工程。對領導成員、科室、黨小組和幹部個人的突出業績、表彰獎勵、市領導批示、經驗交流等正面資訊，以及重要活動缺勤、被暗訪通報、違規違紀被查處、工作不作為、亂作為等負面資訊，全程記錄，定期公開，作為年底考核依據。對明顯影響市委市政府考核我局結果的，加大考核權重，可以直接進入優秀等次或否決評優資格。

　　考核機制“優化”工程。改革完善內部考核方式，倒逼商務幹部幹事創業，強化實幹實績導向，堅決打破“大鍋飯”。每年，根據市委市政府考核我局結果，在落實財經法規和上級關於規範津貼文件基礎上，全局獎勵工資總額不突破標準，但內部按照考評結果適當拉開檔次。評選優秀打破唯票制，在局黨組領導下，按市裏劃定比例總數不突破原則，按業績分類實行投票。儘量消除人情票、關係票，把實績導向樹鮮明、樹堅實。