20週年行慶·民生銀行在山西》系列專題報道之二

　　今年是民生銀行太原分行成立18年。作為首家進駐山西的新型股份制商業銀行，民生銀行太原分行18年來充分發揮“新銀行、新體制”的優勢，立足山西經濟特點和資源稟賦，搶抓金融振興機遇，以開闊的創新思維，全新的經營理念，科學的經營機制，個性化的行銷手段，獨特的“民生文化”，卓越的金融産品，走出了一條既能夠優化金融資源配置，又能夠實現低風險、高收益、快增長的現代商業銀行發展之路。

　　最難忘，創建之初。曾記得，當時一個營業網點、一間辦公室、幾張桌椅，加上34名員工和幾百萬元資金，就是民生銀行太原分行的全部“家當”。面對起步晚、底子薄的現狀，太原民生人不等不靠，勵精圖治，勇於探索創新，開始了從“0”到“1”的艱難起步。

　　最艱辛，開拓生路。曾記得，民生銀行成立之前，中國銀行業是國有資本一統天下。對於民營銀行這樣的機制、體制，老百姓心存疑慮，更不要説把自己的錢放心地存進來。作為新生事物的“太原民生”一方面要面對老百姓的不信賴、不認可，為了一筆業務往往要解釋數小時；另一方面還有其他強大的同業競爭對手，市場開發的艱難程度可想而知。但是，太原民生人沒有退縮，而是迎難而上，憑藉頑強的信念、吃苦耐勞的精神，以敢為人先的智慧和勇氣不斷開創行業先河，在市場競爭中奠定了自身在當地同業中的強勢地位和作用，成為服務山西經濟發展的一支重要金融力量。

　　助小扶微，做關注每個微小的力量。曾記得，2009年下半年，民生銀行太原分行按照總行“做民營企業的銀行、小微企業的銀行、高端客戶的銀行”的戰略定位以及“做特色銀行、效益銀行”的戰略目標，全力進軍小微金融服務領域。多年來，太原分行“扎紮實實做真小微，扎紮實實真做小微”。通過産品研發的定制、行銷模式的批量化發展、風險管控的主動化措施，不斷深化自身定位，在差異化服務中做出更多特色，形成更大優勢，在競爭中鞏固競爭力，創造了服務小微企業的民生樣本。為山西小微企業提供450億元“真金白銀”、實實在在的支援，有力地促進了山西實體經濟發展。

　　與民共生，小區金融結碩果。曾記得，從2013年開始，民生銀行太原分行發力小區金融，大力推進小區金融的産品體系、渠道網路和支援系統建設，建設小區金融便民店，服務千家萬戶的小區客戶。依託小區金融網點，聯手政府，攜手地産、物業公司共同打造集便民服務、貼心服務、前沿服務為一體的小區智慧生活體系。從硬體到軟體，從網點到平臺，服務網格化，金融零距離，暢通金融服務“最後一公里”。民生銀行太原分行作為銀行業探索小區金融服務的先行者，與社區居民一起，悅享現代幸福生活。

　　時光荏苒，2016年的畫卷已然展開。

　　新常態，新金融；新目標，新動力。隨著民生銀行總行“鳳凰計劃”的推進，民生銀行太原分行踏上了涅槃騰飛的新征程。他們將以破釜沉舟、脫胎換骨的決心和勇氣，將自身的探索與實踐融入山西金融振興和國家改革開放戰略，打造一家特色鮮明、效益突出的新型銀行，為服務山西經濟發展作出更大貢獻。