供給側結構性改革·工業樣本

　　開欄的話;

　　“十三五”開局之年，大力推進供給側結構性改革，去産能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，提高供給體系品質和效率，成為我省工業戰線的主要任務。

　　供給側結構性改革如何推進？企業如何行動？政府如何作為？本報將在每月一期的《産業縱橫》上開設“供給側結構性改革·工業樣本”欄目，走市州、訪企業、進園區、問專家，觀測我省工業展現上供給側改革的典型與個案，以打開視野，開拓思路。

　　□李坪 本報記者 梁現瑞

　　新春伊始，廣元的元泰達有色金屬有限公司傳來好消息：公司剛獲得一筆標的近5000萬元的意向合同，向一家大型國企提供泡沫鋁産品。為此，公司將在大年初九開始上班開工。

　　不止元泰達，今年一月以來，廣元鋁産業繼續保持穩定運作，蜀塔鋁業、恒大鋁業等企業紛紛開足馬力，抓緊生産。即便是在全行業喊“秋”的2015年，當地鋁産業依然實現産值34億元，同比增長5.6%。

　　在一個産能過剩最為嚴重的行業，這樣的成績殊為不易。數據顯示，2015年，全國電解鋁産業産能利用率僅有7成左右，虧損面高達90%以上。

　　“保”剩，不簡單為剩

　　2月初，廣元啟明星鋁業的生産車間，178多臺電解槽平穩運轉，“這比前兩年稍微好點。”公司相關負責人如是説。

　　由於過去十年的高速發展，電解鋁産能過剩，價格遭遇“滑鐵盧”。從2014年開始，啟明星鋁業連續停産電解槽78台，最低谷時，只有142台電解槽在工作。

　　但到了2015年，這一境況有了些變化，僅啟明星鋁業的電解槽就有42台復工。困境如何有了一絲轉機？

　　2015年，啟明星因虧損嚴重，融資能力喪失。危難之際，當地7戶下游産業“齊刷刷”站出來，為其聯合擔保，在銀行獲得了寶貴的3000萬元貸款。

　　七家企業之一的廣元恒大鋁業公司總經理費正啟道明原因，聯合救啟明星的初衷是救自己，“一旦啟明星倒了，我們這些下游企業也就沒有生存之本。”“全國電解鋁企業多了去，為啥不買別的地方的？”對於質疑，費正啟算了一筆賬：從外地買進電解鋁，每噸僅運輸成本就得好幾百，回來還要重新加熱融化鑄造，僅此兩項，就會增加10%以上的成本。

　　本地採購不一樣，不僅運輸成本省了，而且通過生産線對接，啟明星的電解鋁液可以直接進入恒大及其他企業的生産線，減少了再融化的成本，相應增加了産品的市場競爭力。

　　救啟明星的不止恒大鋁業等企業。去年底，廣元市經信委等部門積極協調市內銀行、擔保公司等金融機構，通過利用啟明星公司上下游客戶平臺搭橋貸款，成功為啟明星鋁業公司融資1.2億元。

　　公司還被列入全省直購電試點用戶名單，在要素保障等方面獲得政府大力支援。廣元市經濟和資訊化委主任盛錦這樣解釋：“政府救的不是一家企業，而是一個産業。”

　　“治”剩，不是簡單“止”剩

　　産能過剩怎麼治？通常的做法是關停並轉，簡單來説，就是“止”。

　　廣元不一樣。當地政府不僅沒有簡單關閉生産線，相反提出，到2020年，電解鋁産能要從目前的12萬噸擴大到50萬噸。“消化不良，不只是吃得太多，而且消化能力不強。”廣元市領導的話説得直白，化解過剩産能，不能只把眼睛放在電解鋁産業本身，而是要用系統思維來解決問題。

　　為此，當地加大招商引資力度，加快傳統産業低碳化、成鏈式發展，重點發展精鋁、高純鋁、軌道交通用鋁、鍛造鋁輪轂等中高端鋁産品，推動産業向價值鏈不斷延伸，提高鋁産業的“消化力”。

　　一年多來，包括安馭鋁合金車輪、蜀塔鋁業、歐亞高強鋁、華興鋁業等一大批企業進駐廣元，從不同方向拉伸電解鋁産業鏈條的同時，也不斷消化著啟明星的産能。蜀塔鋁業一家，一年“吃”掉9萬噸電解鋁成品，20家下游企業集體行動，將啟明星現有12萬噸電解鋁産能消耗一空。

　　從根本上決定産業未來的，更重要的是産業的高度。

　　以元泰達為例，公司和國內著名的科研院所聯合攻關，成品的長度和寬度分別較之前的世界最好水準提升3倍和2.5倍；産品強度也從之前最好的日本水準5-12兆帕，提升為17-35兆帕。泡沫鋁的一個重要功能是降噪，此前，最先進的産品能夠降低0.5個分貝，但元泰達能降低5個分貝。“僅僅靠政府的扶持和補助，托不起一個強大的産業。”不止元泰達，蜀塔鋁業、興能新材料等多個産品性能，不斷刷新著國內最高紀錄。當地不少企業家都悟出門道：治理産能過剩，根本出路是用科技力量提升産品結構，甩掉低端競爭者。