讓買買買，更有溫度和趣味
- 發佈時間：2016-02-15 05:33:09 來源：錢江晚報 責任編輯：羅伯特
昨天傍晚5點多，黃崢才走進辦公室，新年第一個工作日，已有好幾個會議等著他。
作為一家初創公司的創始人，這個春節，黃崢把更多的精力放在了思考上。大年初一甚至還推送了個人微信公眾號的第一篇文章。黃崢説，和以前不同，這波新的創業潮更加社會化，接觸了好多之前都沒接觸過的牛人。“將自己的一些經歷、思考寫下來，可以節約大家的時間，同時也是給自己一個記錄。”
做生鮮電商的圈子裏，沒有人不知道拼好貨。去年4月首創了拼團買水果這樣的社交電商場景。此後，一路狂奔，去年12月單月訂單量峰值近百萬，今年1月，拼好貨團隊實現盈虧平衡。目前拼好貨完成了B輪融資，估值近5億美金。如果這個故事發生在一年前，融資新聞漫天飛舞之際，也許並不稀奇，但在眼下的資本寒冬裏，這樣的表現足以值得關注。
許多人都知道水果的毛利並不低。但為什麼水果攤都能活，不少水果電商卻一直在處於燒錢階段？黃崢給我們算了一筆賬：因為水果電商多了物流環節，每一單都新增了快遞費、包裝費和操作費等，還不包括採購、物流、倉儲等成本。但是，如果這一切通過提升標準化程度和供應鏈效率，是勉強可以做到打平甚至微利的。要是為了追求更快的配送速度採用O2O去配送，或者發發紅包，花錢的地方就更多了。
先預付，再採摘，拼好貨充滿創新性的購買過程，讓水果供應鏈從一個月縮短到5~7天。對消費者來説，成團後48至72小時能收到水果，“等待時間”換來新鮮，值；對商家來説，“冷鏈”這樣為長時間儲存而生的保鮮體系就變得不那麼舉足輕重，輕模式也大幅降低了拼好貨的倉配成本。就這樣，一分錢廣告費都沒花，仰仗著東西好、價格實惠，千萬用戶拼得樂此不疲，還得到了投資人的青睞。
創業是長跑，新的一年裏，黃崢説，團隊會在社交電商的路上繼續堅持，讓移動端的買買買，更有溫度、更有趣味。此外，他希望改進配送環節，加大在物流和最後一公里的投入，以改善用戶體驗。而對黃崢本人來説，雖然這個節點自媒體已滿天飛，他依然打算接下來推出自己的微信公眾號（ColinHuangZheng），從一位連續創業者的角度，分享一些有關創業的思考。希望幾十年後，這些記錄可以像巴菲特給股東的信一樣，歷久彌新。“春節假期時，我已經列出了準備寫的目錄，28章，努力把這些寫完。”黃崢説。
本報記者 陳婕
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