作為業內匯聚地産大佬最多的行業組織，全聯房地産商會在地産行業擁有絕對的影響力與號召力。2016年，全聯房地産商會就將迎來15週年慶。作為一家全國性的行業商會，房地産商會自建會以來，就樹立了綠色、創新、開放等發展理念，並以推進房地産行業健康可持續發展為使命。

　　15年來，在全體會員的共同努力下，商會在行業維權、綠色建築、行業創新、國際合作等方面取得了可喜的成績；曾連續3年被評為“全國工商聯優秀直屬商會”。這些成績的取得，與商會一位重要的見證者、參與者的推動密不可分。他，就是全聯房地産商會的秘書長鐘彬。作為商會的核心骨幹，鐘彬曾先後擔任商會傳媒中心主任、中國不動産雜誌總編，副秘書長、常務副秘書長、執行秘書長，自2008年以後，正式擔任商會秘書長至今。一路走來，他為商會、為行業所做的貢獻，皆有目共睹。作為親歷者，鐘彬參與並見證了商會發展的每一個足跡；而在商會不斷發展壯大的背後，也有他的一份耕耘與付出。近日，他向記者揭示了房地産商會的發展秘訣，那就是“服務+創新”的兩輪驅動模式。

　　服務，服務，還是服務

　　地産界有一段至理名言，對投資者來説，“地段，地段，還是地段”，這已成為衡量不動産價值的最重要指標之一。對一個社團組織而言，服務則是其賴以生存和發展的根本。

　　“只有為企業提供貼身、貼心的全方位服務，商會才能贏得企業的信任及擁護。”鐘彬在接受記者採訪時表示。作為商會實際工作的推動者，鐘彬是這樣説的，也是這樣做的。

　　作為政府和企業溝通的橋梁，商會的參政議政職能變得越來越重要。在這兩年內，鐘彬帶領商會，在國土核查標準、建設項目審批等方面開展了多項有重大影響的行業維權行動，取得了良好的社會反響，也使商會得到更多行業人士的肯定及擁護。

　　2014年，商會幫助10多家上市房企，向全國政協提案辦等部門提交了《關於優化房地産上市公司A股再融資國土核查標準的建議》報告，最終促成了主管部門在這一政策方面的改革和讓步，有效地維護了會員及行業企業的利益。

　　2015年3月，商會通過全國工商聯，向兩會遞交了《關於加快建設項目行政審批的提案》，提案得到了中編辦綜合司的辦理回復，多條建議被採納。

　　同時，鐘彬還以專家身份，參加了國土資源部、國家稅務總局等組織的專題研討會，為小産權房以及房産稅改革等問題發表了自己的意見，為政府出臺相關政策提供了大量建設性意見。

　　為了推動行業升級發展，商會一方面親自參與行業創新實踐；另一方面，與二級機構攜手搭建推廣合作平臺，支援和幫助會員企業在行業各領域的創新行動。商會及二級機構推介的房地産創新模式及機構多達100家以上，分別來自養老住區、房地産電商、社區服務、房地産眾籌、智慧家居與智慧社區、住宅産業化、房地産估價、産業地産、綠建技術、眾創空間等不同專業領域。組織創新論壇及推介會多達十余場，現場參會受眾逾萬人。

　　從2014年起，在鐘彬建議下，商會實施了“三個一工程”會長單位服務項目，主要包括：由每位副會長牽頭負責一項具體工作；每位副會長髮起一次由商會主辦的活動；商會為副會長單位協助解決一項問題。為此，鐘彬帶領商會各部門負責人走進了副會長單位，與副會長本人面對面，深入了解副會長及其企業需求。此服務項目實施一年來，幫助多家副會長單位解決了拿地、融資等問題，因而得到了副會長們的積極認可和高度評價，取得了良好效果。

　　在與外界的合作中，與地方房地産商會的合作，無疑是最為重要的。為此，商會建立了全國房地産商會會長、秘書長的聯席會議機制；2014年，還推舉産生了負責秘書長聯席會的“總幹事”，由天津市房地産商會秘書長擔任首屆總幹事。通過與地方商會的合作，將行業和區域進行了新的整合，有效地使組織建設從區域和內容上産生縱深感。最後“將建立一個全面的服務體系，讓會員企業覺得我們的組織建設具有很強的黏性，無論企業走到哪，我們都有人員給予最大限度的服務，在哪商會都有人，會員企業幹什麼我都有幫手。”而通過秘書長聯盟，讓各地方商會成為了商會的緊密合作夥伴，全國形成一盤棋；同時通過相互尊重，相互協作，最後形成——當全聯房地産商會有什麼樣計劃的時候，能夠在最短的時間得到全行業響應的結果，並最終深刻影響行業的走向。

　　綠碳地産的幕後英雄

　　2009年，為了響應我國加快低碳經濟發展的要求，在房地産業踐行“低碳經濟”戰略，推進行業的節能減排，全聯房地産商會在寧波年會上向全行業發出“綠色低碳行動”倡議。2009年11月，商會在廣州正式發佈了《中國綠色低碳住區減碳技術評估框架體系》，這是首個中國房地産低碳建築減排評估行業指導標準，對推動低碳地産發展具有標誌性的意義。作為秘書長的鐘彬，他也參與了編寫；此前，他已是中國第一部與生態和綠色技術相關的手冊《中國綠色低碳住區技術評估手冊》的編委之一。此外，他還參與了中國首個綠色養老住區評定體系《中國綠色養老住區聯合評估認定體系》的組織編寫工作。

　　在商會先後出版這些行業標準時，鐘彬帶領商會秘書處，根據上述行業標準與課題成果，在會員中徵集試點企業與示範項目，並不斷總結經驗，進行全行業推廣。

　　一方面，在現有的“全國綠色生態住區示範項目”基礎上，進一步開展商業地産、寫字樓、老年住區的綠色低碳示範工作，促進綠色低碳技術與理念在全行業項目中的推廣與應用，促進項目升級。另一方面，探索建立健全融綠色低碳技術服務、綠色低碳金融服務、綠色低碳交易服務於一體的“綠碳全程服務體系”，為企業自覺實現綠色低碳發展提供保障，促進行業綠碳轉型與升級。

　　“圍繞綠色低碳行動，商會還在不斷建設和完善三大平臺：技術平臺（包括低碳技術與綠色建築設計技術等）、金融平臺和國際化合作平臺。”據鐘彬介紹，商會隨後也開展了關於公共建築減碳標準的研究，並與中國人民銀行研究局聯合編制與金融掛鉤的房地産行業減碳標準。

　　2010年全國兩會期間，商會提交了《關於推廣綠色低碳技術，推動綠色低碳建築發展的提案》，希望有關部門組織專門力量制定政策層面的低碳技術與建築發展戰略，對房地産領域的低碳事業給予明確的國家鼓勵政策支援，並納入“十二五”規劃中。該提案被全國政協提案辦作為重要提案來督辦。

　　尋常一樣窗前月，才有梅花便不同。“綠色低碳建築正是因為有了中國這個‘靈魂’，才隨時而變、隨勢而變，靈活自如地應對了各種複雜情況，發展蔓延為今天的盛況。”一位綠色建築專家在接受記者採訪時評價道。

　　引領地産金融創新

　　全聯房地産商會擁有5000多家會員，覆蓋了中國的30多個省。

　　中國的房地産頻現泡沫後，隨之而來的是一波比一波嚴厲的調控。在這樣的背景下，全聯房地産商會的很多會員企業的資金渠道受挫，而地産是一個典型的資金密集型行業，沒有資金，項目便無法啟動。此時此刻，面對地産企業融資難的窘境以及“地産+金融+網際網路”大融合的趨勢，鐘彬開始思考房地産行業如何借助金融創新力量，適應經濟形勢的變化進行轉型升級？如何借助金融創新的力量提升資本運作能力？如何理性選擇房地産領域的投資項目等熱點話題。

　　最終，他為房地産行業的轉型升級提供了一條前瞻性思路：發展地産基金。

　　在鐘彬的組織和指導下，綠色地産、旅遊産業、養老産業基金相繼成立。其中，綠民投産業鏈基金募集資金30億元；旅遊産業基金募集資金50億元；養老産業基金募集資金4億元。

　　“這些基金對增強地産企業的活力和核心競爭力，拓寬融資渠道，降低融資成本，起了巨大作用。另外，房地産基金的優勢在於專業人員有專業判斷能力，向最適合的企業投放基金，有效促進房地産行業優勝劣汰，有利於行業健康發展。”一位房地産投資基金管理公司的經理在接受記者採訪時總結道。

　　2013年，“Elite國際不動産投資基金”正式對外亮相。該基金由全聯房地産商會支援、美中房地産投資中心等發起設立，2014年完成兩億美元的對美投資，2015年完成5億美元的對美投資。“從前期的策劃到後期的組織、推廣，它的每一步成長都離不開鐘彬的智慧和心血。”該基金的一位工作人員在接受記者採訪時由衷地稱讚道。

　　開拓海外市場一直是很多地産企業的夢想，他們幻想著在全球範圍內建立一個商業帝國。他們看好美國相對穩定和成熟的投資環境，然而面對完全陌生的投資環境，中國企業出海時折戟沉沙的沉痛教訓又讓他們提心吊膽。憑藉專業的金融服務，鐘彬成了眾多出海企業的“知心姐姐”。在他的幫助下，山水文煥、路勁地産、電建地産、天鴻地産、新城地産等多家知名房地産商成功實現海外投資夢。在他的大力幫助下，22家房地産企業成功在海外投資，10家企業制定了詳盡而且可行的海外投資計劃。