近年來，交通銀行深圳分行抓住深圳市産業升級經濟結構調整機遇，主動服務地方實體經濟，經營管理業績邁上新臺階，成為業界“優等生”。在剛剛落下帷幕的交通銀行總行2016年工作會議上，深圳分行榮獲“經營管理優勝獎”，這是該行連續兩年以第一名的成績獲得此殊榮。在交通銀行”1+3+1”綜合評價體系中，深圳分行繼去年取得“兩個第1、一個第3”之後，今年又取得“兩個第1、一個第2”的成績。其中，綜合競爭力排名第1，較2014年提高2個位次；內控繼續保持系統第1；績效考核排名第2；員工幸福指數排名第10，較2014年度大幅提升26個位次。同時，因該分行在“531”新一代資訊系統工程上線推廣中的重要貢獻，交通銀行總行還特別授予深圳分行“531工程推廣優秀獎”。此外，尤為值得一提的是，在交通銀行黨風廉政建設工作評價中，該行也取得系統第二的優異成績。

　　據悉，交通銀行深圳分行自2010年以來在資産規模、經營效益、資産品質已連續第6年保持全面穩健增長勢頭，並得到政府、監管機構、媒體、客戶等多方面的高度評價，在2015（首屆）中國金融年會上，該行還榮獲深圳地區“年度最佳銀行”和唯一一個“最佳行長”獎。

　　主動應對經濟新常態，支援實體經濟

　　為應對經濟新常態，該行積極調整信貸結構，交行深圳分行結合深圳經濟的特點，大力支援深圳七大支柱産業發展，信貸佔比超過50%。此外，該行還以前海為契機，利用跨境貸等境內外聯動優勢積極支援深圳總部經濟企業和現代服務業，目前已經支援了例如渤海融資租賃、永泰融資租賃等前海公司的融資業務。

　　在支援小微企業方面，該行落實銀監會“三個不低於”要求，在有效提高貸款增量的基礎上，努力實現小微企業貸款增速不低於各項貸款平均增速，小微企業貸款戶數不低於上年同期戶數，小微企業申貸獲得率不低於上年同期水準。為解決小微企業融資難問題，該行量身為小微企業打造專屬融資産品體系，該行已然成為“全週期、全産業鏈、全系列的小企業綜合金融服務提供商。”

　　據悉，目前該行小微企業貸款餘額佔比高達24%，是五大國有銀行中唯一一家達到20%激勵標準的銀行。該行相關人員表示：緊貼深圳市産業政策，質優價平服務小微企業，支援實體經濟發展，是交通銀行深圳分行一直秉承的社會責任與發展方向。

　　著眼未來，堅持可持續有品質發展戰略

　　據了解，交行深圳分行內部控制已連續六年獲得交通銀行總行 A級評價，其中2014、2015年連續兩年系統排名第一；貸款不良率保持在深圳市同業的三分之一至五分之一區間，在新常態下，該行有效應對了經濟結構調整和發展降速帶來的挑戰。據悉，在交通銀行總行開展的風險合規知識競賽全國總決賽中，深圳分行獲得交行系統第一名，進一步體現了該行經營上較強的風險管理水準。

　　此外，深圳交行還注重經營效益和社會責任的統一，將綠色信貸作為經營的優先方向，嚴格執行銀監會 “綠色信貸”政策要求，持續調整並優化公司業務信貸結構，大力支援綠色環保貸款項目，堅持可持續發展戰略。對違反國家産業政策、環境政策、安全政策，因環境和社會事故影響企業持續經營的客戶，實施“一票否決制”，堅決不予授信。

　　立足客戶，用心服務，積極踐行社會責任

　　“一個交行，一個客戶”是交通銀行的服務理念，這不僅體現在該行立足客戶不斷完善網點硬體設施上，更表現在交行員工內化於心外化于形的優質服務上，在2015年深圳地區星級銀行網點評選中，該行入圍總數位列深圳同業第一，同時該行也是深圳地區全國 “千佳”、“百佳”優秀網點最多的銀行之一。完善的網點設施，貼心的服務更是讓許多客戶嘖嘖稱讚。

　　作為國有銀行，深圳交行始終不忘肩負社會責任，在深圳“12·20”光明滑坡災害發生後，該行第一時間緊急排查摸底並聯繫受災客戶，主動為企業減免貸款利息；該行還組織專門班組，20年如一日為巴士集團提供零錢清點及收款服務，為公交系統和市民貢獻力量；2015年7月，該行與相關單位聯合開展了為期一個月的“關愛留守兒童，牽手送愛心”系列活動，在深圳交行的精心安排下，近100名來自全國的長期難與父母見面的留守兒童與父母在深團聚，該活動同時受到中央部委的關注；8月，該行還承辦了援疆夏令營活動，30名新疆少數民族青少年親臨特區深圳，感受到了祖國的溫暖和強大。

　　一直以來，交行深圳分行都在用行動踐行責任，在把控經營，做好服務的同時不忘社會職責，深圳交行不僅是深圳騰飛的見證者，也是深圳發展的參與者、推動者，哪有需要，哪就有交行人的身影。

　　全面推進深化改革，加強黨風廉政建設

　　在完成交通銀行總行改革部署的同時，交通銀行深圳分行立足實際推出自選動作，加大直營力度，創設了“三中心兩團隊”、推出來全員全産品計價、中乾薪酬風險延期支付等制度。

　　該行使黨風廉政建設責任制深化落實，持續強化基層黨建，通過不間斷進行的巡視巡察工作發揮震懾作用，實現黨建與銀行經營管理的有機統一，相互促進，該行落實從嚴治黨主要任務和創新舉措，打造了一支忠誠、乾淨、擔當的幹部隊伍和朝氣蓬勃、奮發有為的員工隊伍。（張亞梅）