製造業不妨多點“恥辱感”
- 發佈時間：2016-02-03 15:31:03 來源：中華工商時報 責任編輯：羅伯特
“到日本買感冒藥，是中國制藥企業的恥辱。”1月30日，在湖北省兩會的新聞發佈會上，湖北省政協委員、人福醫藥集團股份有限公司董事長王學海説，買個小小的感冒藥，寧願用外國産品而不選擇中國製造，歸根結底是中國制藥企業普遍缺乏創新，藥品品質無法滿足老百姓日益提升的消費需求。
■馮海寧
凡是這種反思中國製造業差距和弊病繼而發出“恥辱”聲音的人，都值得尊敬和點讚。有一句話叫“知恥而後勇”，對製造企業而言，先“知恥”才能“後勇”，只有意識到國人捨近求遠到境外搶購是一種恥辱才能覺醒，才有望提升産品品質。
讓人憂慮的是，國內某些製造企業對國人境外搶購現象麻木不仁，既沒有意識到這是一種恥辱，也沒有意識到這種現象隱藏著巨大商機。當然，已經意識到“到日本買感冒藥”是恥辱的王學海，究竟是嘴上説説而已，還是以恥辱為動力，以實際行動提升藥品品質把消費者留在國內，還有待觀察。很顯然，只有把這種恥辱化為實際行動才有意義。
作為一般消費者，未必很清楚兩國感冒藥的成分、輔料有何不同，但有三個因素在影響消費者選擇：一是對兩國感冒藥療效的自我感覺；二是受日本藥口碑的影響；三是受國內藥品事件的影響。比如説，部分感冒藥是膠囊，而國內多次曝出“毒膠囊”事件，就會影響消費者對“國藥”的印象。所以，反思“到日本買感冒藥”要找準真正原因。
在筆者看來，要想改變消費者境外購買感冒藥等現象，國內制藥企業負責人都應該感到恥辱才有希望，如此才能改變供給側，提高“國藥”整體品質並增加種類，才能把消費者留在國內。來源：《羊城晚報》
■謝偉鋒
購買日本藥品，還和馬桶蓋、電飯煲有本質上的不同。王學海所説的産品附加值和競爭力屬於一種，但更隱性的原因在於，國外很多具有領先藥效的産品，並不被納入到國內醫保目錄中。如果因特別的醫療需要，患者為此花費成本可謂高企。它比馬桶蓋的中日差價要大得多。因此，選擇去日本購買藥品，也就成了值得去嘗試的“病急投醫”。
某種程度上，國內對批准進口創新藥品的速度掌控，一方面要留有時間觀察該藥品的不良反饋，這也是嚴謹的醫學態度；另一方面，過快審批進口創新類藥品，某種程度上也會給國內藥企帶來不小衝擊。
制藥行業，是一個輸在起跑線，追趕起來就萬分困難的領域。行業內做研發往往需要5至10年才能見到效果，而急需購買藥品的患病者肯定沒有那麼多時間來坐等。依靠“雙創”來釋放生産要素，這樣的後程“加速度”是拉近差距的關鍵。但中國藥企更需要明白的一點，做藥就是做良心，別贏了市場輸了人心。來源：齊魯網
