2015年春節，中國遊客在日本搶購，捧紅了馬桶蓋，2016年春節前，日本的避孕套又火了一把。

　　據《參考消息》援引外媒1月31日報道，日本老齡化等因素，當地安全套生産商規模不斷縮減，然而來自中國的大量需求拯救了當地産業，相關避孕套産品銷售一空。

　　國人去日本“買買買”，讓不少中國企業感到汗顏。1月30日，湖北省政協委員、人福醫藥集團股份有限公司董事長王學海在湖北省“兩會”新聞發佈會上直言，到日本買感冒藥，是中國制藥企業的恥辱。

　　據《每日經濟新聞》記者了解，除了品牌信任度等問題外，“中國造”在醫藥等一些領域的研發實力跟國外巨頭相比，確實有較大差距。

　　據日本觀光廳統計，2015年訪日遊客在日消費額首次突破3萬億日元（約合1677億元人民幣），比2014年增長70%。其中中國遊客消費額佔四成，達1.41萬億日元（約合792億元人民幣）。

　　有企業家感到了恥辱

　　1月31日，參考消息援引外媒報道，僅次於日本岡本（以下簡稱岡本）株式會社的日本第二大避孕套生産商相模橡膠工業（以下簡稱相模），面對日本人口不斷萎縮、老齡化加重等問題，公司業績一路向下。然而，來自中國的旺盛需求卻令這家公司煥發“第二春”，隨著赴日中國遊客激增，相模公司的一款超薄産品近來銷售斷貨。

　　這是繼國人赴日搶購馬桶蓋、藥品、化粧品之後，開搶的又一類産品。

　　“日本一些企業的避孕套生産技術，尤其是超薄技術，確實比較領先。”對橡膠加工環節深有研究的中國熱帶農業科學研究院農産品加工研究所副所長李普旺對《每日經濟新聞》記者表示。

　　岡本公司官網介紹，公司制定了一套苛刻的安全套品質標準，以其岡本0.03超薄安全套于2007年7月所做測試結果為例，厚度僅為0.03mm，且安全套放進約70℃的烤箱168小時模擬其老化的過程，以測試安全套在有效期限之內的安全性，測試結果顯示，安全套即使經過老化後，仍能通過國際標準。

　　頻頻在海外搶購東西，讓中國的企業家感到了壓力，王學海就認為，這是一種恥辱。

　　品牌背後的研發差距

　　李普旺認為，中國人的消費觀唸有一定問題，國産避孕套的相關工藝技術差別不大，但是品牌推廣較差，而且國內避孕套市場比較混亂，品質良莠不齊，消費者缺乏安全感。

　　“國內的生産工藝技術並不差，只是有時候沒有完全按照品質標準來做。”李普旺説，“以避孕套中使用的天然膠乳為例，國內避孕套生産中，膠乳基本靠進口，國外的膠乳潤滑性比國內好，但並非國內膠乳品質不行，而是國內有些膠乳加工企業沒有完全按品質標準做，為了經濟效益，添加亂七八糟的東西，導致或有品質問題。”

　　避孕套生産商廣東諾絲科技股份有限公司在公開轉讓説明書中稱，據國家衛計委藥具品質監測中心檢測統計，相當部分避孕套品質狀況仍不容樂觀。由於需求增長刺激，部分行業不法經營者不顧消費者利益出售質劣、價低甚至倣牌的避孕套。

　　據記者了解，國內大多數藥企的研發支出佔營收總額的比例基本在2%以內。中商産業研究院大數據庫（AskCIData）顯示，2014年A股150家醫藥製造企業研發費用支出總額120.9億元。但是諾華、輝瑞和施貴寶三家外資醫藥巨頭在2014年共投入200億美元到研發項目上。其中，輝瑞公司當年營收496.05億美元，研發投入72億美元，佔到當年營收的14.5%，這個比例是國內平均水準的7倍。

　　珠海某醫藥上市公司一位不願具名的技術骨幹對《每日經濟新聞》記者坦言，國內藥企不重視研發有多方面原因，一是本身底子不夠、很難承擔重磅級的藥品科研；二是投入週期長、風險大，而且每年的研發成本也看漲，很多企業不願冒風險。

　　日本觀光廳統計顯示，中國遊客在日每人平均消費額為28.38萬日元（約合1.6萬元人民幣），比外國遊客在日每人平均消費額多10萬日元（約合5590元人民幣），位居榜首。