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發展“爭先”的責任擔當

  • 發佈時間:2016-01-28 02:01:10  來源:大眾日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □肖偉 韓亞峰 張思凱

  華電山東分公司是中國華電集團公司、華電國際電力股份有限公司核心骨幹企業,發電裝機1611萬千瓦,其中火電裝機佔山東省統調火電機組容量的33.2%,旗下管理10家火電企業、17家新能源公司、5家熱力公司和1家港務公司,職工12800余人。

  “十二五“期間,隨著國家能源産業政策的調整變化和全省經濟的快速發展,華電山東分公司以責任擔當落實國家産業政策,以“爭先”精神加快發展結構調整,産業範圍由相對單一的煤電拓展到風電、港務、供熱等領域,裝機容量增長23%,資産總額由335.5億元增長至500億元,發展品質效益不斷邁上新臺階。

  科學發展 優化産業結構

  “十二五”期間,是中國經濟轉型升級的關鍵時期,伴隨著國內經濟下行壓力加大、用電需求下滑、環保要求日趨嚴格等多重挑戰,發電企業感受到明顯的發展壓力。而在“十二五”之初,華電山東分公司30萬千瓦以下機組共有16台,佔全部裝機容量的17%。這些機組煤耗高、邊際貢獻低、抗風險能力差,特別在煤價高位運作時,多數機組出現虧損。

  面對不利形勢,華電山東分公司認真謀劃電源項目中長期發展,加快推進大型高效煤電和低碳清潔能源等戰略性項目進展,確定了“以優化結構、提質增效、轉型升級為主線,火電項目重點突破、新能源項目跨越發展、天然氣發電項目超前佈局、儲備資源加速拓展”的戰略思路。五年期間,裝機容量和發電量年均複合增長率穩中有進。萊州一期兩台100萬千瓦級超超臨界火電機組高效投産,萊州二期兩台性能更加優越的1000MW級機組、十里泉兩台66萬千瓦級擴建機組相繼獲得核準,龍口四期兩台66萬千瓦級機組取得“路條”。到2015年末,該公司在山東省統調火電機組容量佔比近1/3,平均單機容量由30.97萬千瓦提高到37.76萬千瓦。“十二五”期間,山東省運營的4台百萬機組全部是華電山東分公司管理的機組,它們也是國內單機容量最大、技術參數最高、環保性能最好的發電機組之一。

  隨著國家能源産業政策的調整,“十二五”期間山東省新能源項目全面“崛起”。華電山東分公司緊跟政策,大力發展風電、太陽能等新能源項目,加快打造“百萬千瓦風電”基地。截至2015年底,華電山東區域新能源項目容量突破60萬千瓦,另外還有25萬千瓦風電項目核準待建,9萬千瓦光伏項目取得備案。

  節能環保 履行社會責任

  近年來,隨著大範圍霧霾污染問題日益突出,節能環保成為電力行業乃至整個社會的重大命題。華電山東分公司堅持清潔、綠色、低碳發展,以創新為驅動,加大節能減排技術的研發和應用,為全省生態文明建設作出了突出的貢獻。

  2015年,該公司《大型再熱機組迴圈水直接供熱改造技術的研究與應用》技術成果,獲“全球人居環境綠色技術(産品)範例”獎,登上了世界的領獎臺。該技術先後在十里泉電廠、章丘發電公司、滕州熱電公司3台13.5萬機組和青島發電公司1台30萬機組進行了推廣應用。改造後每年節約標煤22.2萬噸,減少二氧化硫排放1587噸、氮氧化物排放1382噸、二氧化碳約48.8萬噸;一次能源利用率由40%提高至85%以上,達到國際先進水準,屬世界首創。一台30萬機組改造後,在不增加燃煤量的情況下,新增供熱面積700萬平方米,增加供熱能力41%,可以替代約100台小型供熱鍋爐。

  為進一步降低能源消耗,華電山東分公司不斷創新節能減排技術,成功實施應用了“純氧點火技術”,降低鍋爐點火油耗50%;完成11台火電機組的超低排放改造,排放達到燃氣機組水準。“十二五”期間,供電煤耗由2010年的324.27克/千瓦時下降至2015年的303.89克/千瓦時;發電燃油單耗由25.55t/億KWH下降至7.69t/億KWH。該公司在節能技術方面已獲得國家專利10項,獲得集團公司科技進步獎30余項,獲得中國電力科學技術獎2項。

  文化鑄魂 樹立品牌形象

  自2009年成立,華電山東分公司即秉持“奮勇爭先、創造可持續價值”的發展理念,在“十二五”的“黃金五年”裏,打造形成了以“盡責、創新、務實、同心”為主要內涵的華電山東“爭先”精神,使之成為引領企業發展、凝聚職工士氣的“靈魂”。

  “發展爭先、改革當先、業績領先、隊伍保先、品牌謀先”,該公司用五年來的發展實踐對“爭先”精神作了最生動的詮釋。資産總量增長49%,裝機規模保持華電集團區域公司首位,容量佔山東省統調火電機組的1/3強,清潔能源佔比持續提升,以結構優化爭發展之先。落實國有企業和集團公司改革方案,穩步推進“做實”、“強基”,90余項管理創新項目獲省部級以上管理創新獎,獲得國家專利32項、集團公司科技進步獎64項,管理效率、管控水準持續提升,以分公司“做實”當改革之先。致力國有資産保值增值,提升企業盈利能力,以效益提升領業績之先。堅持“以人為本”,實施“人才興企”戰略,加強領導幹部隊伍和職工人才隊伍建設,多次在國資委系統、電力行業和集團公司技能大賽中獲得大獎,以人才繁盛保隊伍之先。實施“品牌戰略”,印發品牌建設規劃,加強新聞宣傳和輿論引導,發展成就、管理經驗多次被中央電視臺、人民日報等中央媒體宣傳報道,所屬6家企業榮獲省級以上“五一勞動獎狀”,4家企業入選“中國美麗電廠”,以宣傳打造謀品牌之先。

  在華電山東的“文化辭典”裏,“責任”是一個永遠的“熱詞”。“十二五”期間,該公司共上繳稅金142.27億元,為8個地市創造了大量就業崗位,助力了地方經濟發展,履行了中央企業的經濟責任。持續開展了“學雷鋒”、“華電幸福行動”、捐建“華電七彩小屋”、志願者服務、捐資助學、扶貧濟困等活動,把社會責任擔在肩上;在“學雷鋒、踐行核心價值觀”愛心捐贈活動中,一次就為貧困地區小學捐出衣物4300余件、書籍2700余冊,捐款18.2萬元;區域內全體團幹部和60%以上團員成為註冊志願者,1人獲得山東省優秀志願者稱號。踐行社會主義核心價值觀,強化人文關懷,以企業文明促進社會文明;分公司本部及10家所屬單位均榮獲“山東省文明單位”稱號;公司系統員工劉敬亮榮獲2014年度山東省見義勇為之星,薛兆雲當選第八期“山東好人”之孝老愛親模範。推進黨建改革創新,落實國有企業黨的建設責任;以企業貫標的形式推行黨建標準化建設,建立了由75項管理制度組成的黨建工作標準化體系;創新建立黨建績效評價體系,將黨建工作與企業管理有機融合,《國有企業黨建工作評價體系的探索與實踐》獲中央企業黨建思想政治工作研究成果一等獎。

  奮鬥鑄就輝煌,拼搏創造未來。隨著“十二五”的圓滿收官,華電山東分公司正躊躇滿志地邁向“十三五”。到2020年,該公司將力爭實現火電突破2200萬千瓦、清潔能源裝機突破300萬千萬、供熱面積突破1.7億平方米。前方,是新的希望;前方,是新的夢想,汗水和智慧一定會將它描繪得更加精彩輝煌。

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