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創客空間裏的“仲介”:各顯神通賺佣金

  • 發佈時間:2016-01-22 07:20:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ◎每經記者 白亞靜

  去美國西部淘金的路上,誕生了牛仔褲生意。

  大眾創業蓬勃發展之際,為創客空間招攬客戶,併為創客提供各類服務的仲介也隨之誕生。與傳統地産仲介有所不同的是,這些新仲介和他們所服務的客戶一樣,也是創業企業。

  仲介穿針引線

  2015年8月,深圳創客週期間出臺了《關於促進創客發展的若干措施(試行)》和《促進創客發展三年行動計劃(2015年~2017年)》。

  這些規劃表示,從2015年開始,深圳這座城市每年將至少新增50個創客空間、10個創客服務平臺以及新增創客3萬人。這意味著,到2017年底,深圳創客空間數量有望達到200個、創客服務平臺達到50個、創客超過10萬人。

  顯然,這就存在一個可觀的聯合辦公租賃市場,需要仲介穿針引線。

  然而,就目前而言,仲介們撮合交易的規模並不大。以某創業型地産仲介為例,其2015年第四季度的規模只有500萬元,相當於傳統仲介一家分店的量。為了擴大營業額,多數仲介還承接甲級寫字樓等傳統商辦的租賃撮合業務。

  不過只收取佣金的創業仲介弊病在於,很難解決交易低頻,商業模式的延展性不夠等問題。簡言之,只是將線下業務搬到了線上。

  除了幫創客找辦公空間的仲介,還有另一幫“仲介”在幫創客申請創業優惠政策。當然,後一種“仲介”很少是創業公司。一名創客告訴記者,深圳的相關代辦公司,多數事前不收費,事後收取20%左右佣金。

  為資金搭建應用場景

  2015年,P2P跑路時有耳聞。刨除惡意進行龐氏騙局的團隊,事實上絕大多數的項目死在了風控缺位。

  風控缺位的原因很多,然而即使如紅嶺創投,能夠在傳統金融機構招募資深風控人士,也難以避免億元級的壞賬。根本問題出在資産端,很多在P2P上進行高息融資的項目,其實是被銀行“挑剩”的。

  在曾主導某P2P項目的創業者陳振鋒看來,對風控的要求,最後將落實到對優質資産的需求。

  他稱,目前,市場上就有一種項目模式的切入點即在於此,雖然初步來看,這種模式實際上只是一類仲介平臺,但其對創業公司是零佣金服務,事實上,是在為資金做資産端、為P2P等有借款需求的資金搭建應用場景。

  與收傭類的仲介網站邏輯有所不同,這種項目不直接羅列待租項目。陳振鋒解釋稱,其核心業務不在於替創客尋找辦公空間,所以希望著重展現另兩塊有助於閉環的業務:租金分期、租金管理。

  目前,為之提供租金貸款的有多類金融公司,如小額貸款、P2P等。在具體操作中,創業公司向上述項目申請租金貸款,依舊按月付款,但是該項目將為之全額付滿一季度租金以獲取相應的優惠。

  當然,可以預期,該項目模式的推廣效果,將在不同城市間存在一定差異。北京等城市的消費習慣是按季度、按半年付租金,深圳等城市則是月付。如果在深圳,租金優惠不足以抵扣租金分期利息,相關創業公司又不存在資金短缺,則推廣難度加大。

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