近日，同程旅遊宣佈啟動線上旅遊史上最大規模招聘，包括招募100位專線批發CEO、100位海外分公司CEO和1000位全國所有地級市的儲備總經理。另外，還將提供大量專線經理和産品經理的崗位。

　　現金流支撐市場擴張

　　2015年年底被稱為“網際網路人才寒冬”，各大網際網路公司相機縮減2015年校招與社招名額。此時同程旅遊逆勢而動，啟動上千人的招聘計劃，立刻引發業內強烈關注。

　　就同程旅遊招聘資訊來分析，此次招聘人數高達上千人。公開資訊顯示，目前同程旅遊員工數已經超過8000人，意味著招聘後要達到12%的人數增長，同程未來的戰略佈局及業務發展可否支援這麼大規模的員工招聘？

　　該公司此次招聘，將服務於區域落地戰略。據悉，同程在全國範圍內擬成立華北、華南、華中、華西、華東、東北等六大區域運營中心和近百個城市運營中心。而根據同程總裁馬和平的公開演講，其省級城市至少部署200人團隊，地級城市至少部署50人團隊，如此看來，上千人的招聘規模符合它的發展戰略。

　　與之相對應的是，快速落地、大規模招聘意味著企業需要付出較大的資金成本。

　　最近同程旅遊公佈了它的運營數字，2015年度總GMV達到250億，財報收入60億。另外，在2015年7月份同程旅遊還獲得了萬達領投的60億元。隨著註冊制的修改，同程旅遊IPO上市也為時不遠。同程旅遊方面表示，公司目前現金流比較充裕，可以支撐快速的模式迭代和市場擴張。

　　近一階段，同程旅游動作頻頻，在國內先後收購了南通輝煌國旅、上海美辰國際旅行社有限公司和廣州市創遊國際旅行社有限責任公司；在海外，則先後與日本第二大旅行社HIS以及南韓樂天觀光股份成立合資公司。

　　非標品市場將成競爭藍海

　　從市場層面來看，OTA行業一個基本的判斷是，攜程與去哪兒合併之後將壟斷標品市場，OTA的補貼大戰很可能告一段落，燒錢時代暫時結束，未來競爭的藍海只能在非標品市場出現。而在這個市場中，同程旅遊的戰略是“電商+臉商”，通俗地説就是利用“大數據+人”進行渠道下沉，無限貼近用戶。

　　從産品層面看，目前同程的産品線已經全面建立起來，2015年周邊遊服務人次近4000萬，景點門票、周邊自由行和郵輪分別達到了行業第一，出境遊則同比增長超過400%。2015年同程旅遊的服務人次首次突破1億，用戶總數突破2億，可以預測，全産品線的建立和服務人次的基礎，無疑將帶動同程旅遊持續快速增長，公開數據顯示同程2016年服務人次預計將達到3.5億。

　　從戰略層面來看，同程旅遊則要佈局産業鏈上下游，不但頻頻收購旅行社，還組建了金融公司，並籌劃建立“網際網路+旅遊”屬性的航空公司，打造O2O閉環的意圖已經很明顯。

　　綜上，同程旅遊此次千人招聘其戰略版圖中的重要一環，用人才來“輸血”和“反哺”它的戰略升級。甚至可以預測，同程旅遊將逐漸從一個單純的OTA進化成一個泛旅遊概念的集團公司。

　　（王瀅）