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智慧物流建設應確立全球與公共視野

  • 發佈時間:2016-01-12 01:00:21  來源:經濟參考報  作者:丁俊發  責任編輯:羅伯特

  隨著移動互聯網、物聯網雲計算大數據的發展,智慧物流炒得很熱,政府、企業、科研單位、大學都制訂了發展規劃或列入研究重點,投入了大量人力、物力、財力,已取得一定的階段性成果。對於智慧物流,應在五方面考慮。

  確立智慧物流的全球與公共視野

  2008年11月,IBM首次提出了智慧地球的概念。2009年,奧巴馬宣佈智慧地球是美國的國家戰略。從此以後,智慧地球、智慧國家、智慧城市成了全世界炒作的熱點,為此展開了一場資訊化技術大戰,推動了移動網際網路、物聯網、雲計算、大數據的快速發展。

  所謂“智慧”,就是用資訊技術使裝備與控制智慧化,代替人又高於人,從而改變一個國家、一個城市、一個行業的發展模式與運作模式,達到提高效率與效益的目的。

  隨著經濟全球化的發展,全球採購、全球生産、全球流通、全球消費成為一種必然趨勢,使現代物流業成為一種朝陽産業,智慧物流也就擺上了議事日程。但講智慧物流必須有兩個視野,一個叫全球視野,一個叫公共視野。所謂全球視野,是説世界是平的,沒有任何力量可以阻擋商品、資金、資訊、技術的全世界流動,智慧物流成了全世界的共同目標,所以一定要把智慧物流放進全世界去觀察、去研究,智慧物流只是智慧地球、智慧城市的一個組成部分,是一個子系統而已。所謂公共視野,是説智慧物流著眼于公共利益,而不是單個企業為了追求利潤而能實施的,企業智慧物流的運用,只是公共智慧物流的體現而已,所以,智慧物流不可能靠企業單打獨鬥,要打破條塊分割、地區封鎖惡習,樹立全國、全行業一盤棋的思想。

  把智慧物流融入智慧城市

  2009年,國務院發佈的《物流業調整和振興規劃》,明確了全國性物流節點城市21個,區域性物流節點城市17個。2014年,國家發改委等有關部委發佈的《物流園區發展規劃》中,明確一級物流園區佈局城市29個,二級物流園區佈局城市70個。為什麼物流規劃都佈局到城市?道理很簡單,一個國家的政治、經濟、文化都是以城市為中心的,全球的城市化率超過60%,中國的城市化率已達到55%。

  智慧城市已成了全世界的行動。中國的大中城市都已提出了建設智慧城市的目標,2013年1月29日,住房與城鄉建設部公佈了首批國家智慧城市試點名單共90個,將投入900億進行積極探索。北京市已制訂“智慧北京行動綱領”,提出智慧交通、電子病歷、遠端醫療、智慧家庭、電子商務等為主攻目標。智慧城市是城市資訊化的必然産物,利用資訊技術把城市幾十萬、幾百萬、幾千萬人的各種資訊加以匯集、分析、決策,提高城市的管理水準與居民生活的智慧化,改變目前普遍存在的城市病。但這是一個非常漫長的過程。困難的不完全是資訊技術問題,更多的是要改變人們的理念,改變政府的管理模式。

  智慧物流對一個城市來講,應當放在優先發展的位置,城市的生産與建設,城市居民的生活,每時每刻都離不開物流。物流市場不規範,物流運作不集約,使物流成本居高不下,交通運輸擁堵,生活品質下降。所以,《物流業調整和振興規劃》與《物流業發展中長期規劃》都把城市配送列為重大工程,2013年2月,交通部等七部委發出了“關於加強和改進城市配送管理工作的意見”,2012年,商務部、財政部在全國9個城市啟動了現代物流技術運用與共同配送試點,2013年又增加了15個城市。

  智慧物流在智慧城市的運作中應有三個突破,一是交通管理,二是共同配送,三是運輸裝備。

  智慧物流要夯實技術基礎

  離開了移動網際網路、物聯網、雲計算、大數據,談不上智慧物流,所以,資訊技術的研發與運用是最關鍵的。要發展無線射頻識別(RFID)、電子數據交換(EDI)、全球定位系統(GNSS)、地球資訊系統(GIS)、智慧交通系統(ITS)等技術,大力推進物流資訊化與智慧化建設。2012年2月,工信部發佈了《物聯網“十二五”發展規劃》,2013年2月17日國務院辦公廳發佈了《關於推進物聯網有序健康發展的指導意見》,明確要建立健全部門、行業、區域、軍地之間的物聯網發展統籌協調機制,這就為智慧物流的發展夯實了基礎。2013年8月14日,國務院又發佈了《關於促進資訊消費擴大內需的若干意見》,進一步明確了資訊技術研發,資訊産品消費,特別是完善智慧物流基礎設施,加快實施智慧物流工程的要求。

  智慧物流離不開大數據

  最早提出大數據的是全球知名諮詢公司麥肯錫。該公司認為:“數據已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域,成為重要的生産因素,人們對於海量數據的挖掘與運用,預示著新一波生産率增長和消費者盈餘浪潮的到來。”

  英國經濟學家舍恩伯格在《大數據時代》一書中指出,大數據帶來的資訊風暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數據開啟了一次重大的時代轉型。

  智慧物流離不開大數據,以菜鳥為例,為什麼馬雲敢於集結大量資金來打造物流智慧骨幹網“菜鳥”?一個很大的原因是,阿里巴巴已有了一個大數據的堅實基礎,使得整合顧客消費習慣與貨物區域分佈情況,並在分析未來趨勢的基礎上打造智慧物流骨幹網路系統成為可能。“菜鳥”能否成功,關鍵不在資金、技術,而在如何把供應商、電商企業、物流公司、金融企業、消費者的各種數據全方位、透明化加以整合、分析、判斷,變成産品,變成行動方略。

  智慧物流向智慧供應鏈延伸

  物流是供應鏈的一部分,過去一直提物流業與製造業的聯動發展,取得了不少突破性的成績,現在應當強調兩點,第一,物流業不僅要與製造業聯動發展,同樣要與農業、建築業、流通業聯動發展。第二,提聯動發展已經不足,而應當提融合發展,你中有我,我中有你。製造企業、流通企業、建築企業、農業公司都應當抓自己的核心競爭力,把非核心競爭力外包。中國目前許多實業仍然停留在“大而全”、“小而全”的商業運作模式,社會化程度不高,所以,形成了物流需求不足,特別是高端增值物流服務不足的局面。

  供應鏈管理是物流發展的必然趨勢,是所有實業經濟發展的必然趨勢,是改變經濟發展方式的殺手锏,所以,智慧物流一定要向“智慧供應鏈”延伸,通過資訊技術,實施商流、物流、資訊流、資金流的一體化運作,使市場、行業、企業、個人聯結在一起,實現智慧化管理與智慧化生活。

  (作者係中國海事仲裁委副主任、中國商品交易市場專家指導委員會主任)

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