囂張跋扈的惡棍莫非裏與怯懦膽小的學霸查小刀，因一場車禍意外相遇，在神醫的撮合下成為拍檔。賀歲片《惡棍天使》講述了這兩個“奇葩”在工作中發生的一連串緊張刺激的故事，而他們的工作就是——討債！

　　在人們的記憶裏，似乎“欠債的是大爺，討債的是孫子”。而網際網路金融在經歷了近幾年爆髮式增長之後，壞賬問題也開始集中暴露出來。業內人士預計網際網路金融不良資産達萬億元，因此，重新盤活不良資産成為“網際網路+”的下一個風口。

　　專注于不良資産處置服務平臺的久債勾于2015年12月23日正式上線，不到一個月已收到近2000件委託案例，而該平臺在籌備期就已接收並處置20萬件催收案例。目前，累計發佈資産總金額達到10.1億元，處置點累計進駐20000余家。

　　久債勾CEO殷賓在接受《證券日報》記者採訪時表示，“網際網路+不良資産處置”模式是大勢所趨，解決了傳統催收模式中不良資産委託方和處置方之間的資訊不對稱、溝通成本高、週期長的問題，讓不良資産處置變得簡單、快捷、有效。”

　　“網際網路+不良資産處置”

　　成為藍海

　　公開數據顯示，2015年9月末，我國商業銀行不良貸款餘額上升到1.19萬億元，大致回到了2006年9月末1.27萬億元的水準。2015年前三季度不良貸款餘額和不良貸款率反彈之勢明顯，分別激增了3437億元和0.34個百分點。從上市銀行去年三季報來看，截至9月末，16家上市銀行不良貸款餘額達到9079.79億元，較年初新增2396.44億元，已經接近2014年全年新增量，不良貸款餘額和不良貸款率連續14個季度“雙升”。

　　據一家中國不良資産數據服務商的內部保守測算，中國的不良資産總規模將超過10萬億元。雖然商業銀行披露的不良貸款餘額目前只有1萬多億元，但未來幾年還有很大空間。加上影子銀行的壞賬和企業的逾期賬款之後，整個不良資産行業面臨的機會比十幾年前更大。

　　目前，我國不良貸款處置市場的參與者，除了銀行自身之外，以四大資産管理公司和部分省區自設的資産管理公司為主。

　　去年3月份，中國信達浙江分公司在淘寶“試水”不良資産處置，通過網路公開競價成功處置2筆壞債債權。5月份，中國信達與阿里巴巴達成戰略合作，將旗下40億元不良資産在淘寶上線拍賣。12月份，中國華融也在淘寶上拍賣515億元不良資産。

　　目前網際網路金融發展異常火爆，然而與之相隨的同樣是不良資産的增長。據保守推算，網際網路金融不良資産處置已經形成了一個萬億級的市場。因此，如何處置這些不良資産成為亟待解決的問題。實際上，我國有不少催債公司，去年底一諾銀華掛牌新三板讓催債公司進入人們的視野，不過該公司2013年度、2014年度和2015年上半年分別虧損131萬元、833萬元和649萬元。一諾銀華稱，公司主要通過電話催債及外訪兩個團隊。同時配合催收信函，公檢法協調，以及各類資訊查詢渠道，並依託公司的應收賬款管理系統對委託案件進行全過程、實時、動態管理。

　　顯然，傳統的催債模式已經難擔處置不良資産的大任。因此，“網際網路+不良資産處置”的模式應運而生。

　　久債勾打造不良資産處置

　　O2O閉環

　　面對數萬億元規模的不良資産處置，各大網際網路催收平臺紛紛以“網際網路+不良資産處置”的模式搶奪市場佔有率。

　　除中國華融等四大國有金融資産管理公司外，自2014年7月以來，銀監會分4批批准了17家包括江蘇、浙江、安徽等省級地方資産管理公司。而加入“網際網路+不良資産處置”戰隊的多為民間資産管理公司。據統計，新戰隊大致可分為4類模式即數據服務類、撮合處置類、資産處置服務網、眾籌投資類等14家公司。

　　殷賓對本報記者表示，“久債勾對行業的最大影響在於用分佈式的思維顛覆了傳統的運營邏輯。具體表現在，久債勾以資産智慧雲服務平臺體系和20000家線下處置網點為依託，通過分佈式思維打造的網狀化運營模式，以實現不良資産處置資源配置的最優化，完全顛覆了傳統的地域催收形式。

　　久債勾著力以“保障用戶資訊安全、精準大數據匹配、專業貸後資産管理”等服務為核心，幫助企業實現網際網路金融貸後資産管理O2O閉環。此前的網際網路不良資産處置平臺往往通過向上游的金融機構收取服務費用獲利，並沒有擺脫傳統盈利模式，久債勾以免費模式切入意在形成一個垂直的、巨大的生態系統之後再去變現。(于德良)