“四萬五萬困難戶，六萬七萬剛起步，十萬二十萬中等戶，百八十萬超百戶”，這是流傳在遼寧省昌圖縣平安堡鎮十里村的一首民謠。村民們能過上這麼富裕的日子，多虧了村黨支部書記馬春利。他帶領群眾持之以恒地奮鬥了15年，把小小胡蘿蔔發展成了富民的大産業，讓十里村成為名揚全國的胡蘿蔔生産專業村。

　　現在，全村胡蘿蔔種植面積8000畝，村民純收入的每3萬元中，就有2.3萬元來自種植胡蘿蔔的收入；僅大棚一項，固定資産總值就高達1.2億元，戶均20余萬元。

　　“拔窮根幹部就要帶頭幹”

　　1980年，馬春利以優異成績考上了昌圖縣唯一的重點高中。當時，這就意味著邁入了大學的門檻，在全鄉也沒有幾個。“我高興得一連幾宿沒睡好覺。”馬春利回憶説，“可接到錄取通知書後，看到父母愁眉不展，心一下子涼了半截”。“咱家實在供不起你念高中了，早點回家幹活掙錢吧。”老父親長嘆一聲，使勁抽了幾口老旱煙。書念不成了，馬春利偷偷哭了一場。“一個窮字，毀了我的大學夢。窮根不拔掉，就會有更多的農村娃念不起書，老百姓的窮日子就沒個頭。”馬春利從此立下了脫貧致富的志向。

　　馬春利唸書是個好學生，持家更是一把好手。他在自家養過種豬、辦過牛場、做過小買賣，憑著腦瓜活，肯吃苦，幾年就讓家裏的小日子過得紅紅火火。村裏的老支書發現馬春利是棵好苗子，便著力培養他。1993年初，馬春利被選調到全鄉後進的如意村任黨支部書記。在如意村，他帶領村民建豬圈、辦瓦場，用6年多時間還清了村集體欠下的50多萬元外債，每人平均收入也在全鄉冒了高。

　　在老家十里村村民的強烈要求下，2000年初，鄉黨委把馬春利從如意村調回十里村任村支書。十里村是全鄉規模最大的村，耕地過萬畝，人口超兩千，也是當時最窮最亂的村，村集體欠外債100多萬元。“決不讓村民們失望。”馬春利把致富的責任扛在了肩頭。

　　沒有産業難脫貧，致富就要有頂門立戶的主導産業。十里村距離四平市僅25公里，交通方便，土地平整。村裏有不少人家種植豆角、胡蘿蔔等蔬菜，拿到四平市場上去賣。這讓馬春利眼前一亮。他決定到四平市場去看一看。2001年早春的一天，早上天還沒亮，馬春利就帶上乾糧，騎著摩托車，頂著寒風到四平跑早市、趕夜市，整天在農貿市場轉悠，詳細了解各種蔬菜的價格和銷售情況。“胡蘿蔔雖不是主菜，但銷路不錯，價格也不低，在市場上很受青睞。”一連20多天，馬春利把市場摸了個透。

　　“把胡蘿蔔像種玉米那樣種到大地裏，形成規模，收入不就上來了嗎？”馬春利腦子裏冒出了這樣的想法。“習慣祖祖輩輩種玉米的鄉親們，能接受種植胡蘿蔔嗎？”馬春利心裏還是沒有底。為了拿捏得更準，他又連著跑到長春、哈爾濱等更大的農貿市場考察，發現在這些大城市，胡蘿蔔更是緊俏貨，而且，在整個東北地區還沒有大面積種植胡蘿蔔的區域。

　　就這樣，十里村脫貧致富的主導産業就定了種植胡蘿蔔。回到村裏，馬春利立即召開村兩委班子成員會議、村民大會，把外出考察情況和大面積種植胡蘿蔔的想法向大家全盤托出。“種那麼多胡蘿蔔，到時候賣給誰？”會場頓時炸開了鍋，説啥的都有。喊破嗓子，不如做出樣子。“要拔掉窮根，幹部就得帶頭幹。”馬春利當著全村黨員幹部的面當場表態，把自家18畝責任田全部種上胡蘿蔔。

　　妻子胡淑榮得知後急了，“這18畝地是全家人一年的指望，要是賠了，一家人喝西北風啊”。她極力反對。“我是一家之主，這胡蘿蔔是種定了。”結婚10多年，和妻子從未紅過臉的馬春利，第一次跟媳婦耍起了態度，把家裏的18畝承包田全部種上了胡蘿蔔。村裏幹部、黨員和一些大膽的村民見狀，也跟著馬春利冒險，拿出部分承包田試種起了胡蘿蔔，全村種植面積達到1000畝。

　　到了收穫時節，這1000畝胡蘿蔔給人們帶來了驚喜：胡蘿蔔平均畝産達到2500公斤，四平、長春等地來收購胡蘿蔔的大車絡繹不絕。胡蘿蔔每公斤賣到1.4元，一畝地純收入3000元，是當時種玉米收入的6倍。這下子群眾全服氣了，都認為馬春利這條致富路走對了。

　　“認準選對的致富路一走到底”

　　胡蘿蔔産業一炮打響。馬春利帶領村兩委班子，乘勢而上，集中連片規劃出5000畝胡蘿蔔産業基地，修通了田間作業路，拉上電，打了井，裸地、地膜、竹棚一起上。“這麼大的開發工程，別説在我們村，在全縣也是獨一無二。”提起當年的開發規模，馬春利很自豪。可天有不測風雲，發展胡蘿蔔産業也並非一路坦途。2003年6月的一天下午，一場百年不遇的風災侵襲了胡蘿蔔産業基地，將20多座新建的竹棚連根拔起。眼看到手的收成被大風卷走了，村民們都對馬春利使冷眼。他強忍心中的委屈，堅定地想，“只有迎難而上，才能帶領群眾脫貧致富”。於是，馬春利連夜召開村兩委班子會議，研究決定由村裏拿出5萬元錢，幫助受災的群眾修復大棚。不到3天時間，20多個大棚又重新建了起來，搶種上的第二茬胡蘿蔔，産量也不低，還趕上了好價格，每公斤賣到2元錢。刨去損失，每畝純收入5000元，全村5000畝地胡蘿蔔純收入2500萬元。

　　有了這次風災的教訓，馬春利認識到，發展使用週期長、抵禦災害能力強、産量高、效益好的鋼筋骨架大棚才是硬道理。但鋼筋骨架大棚投入大，每個棚子投入在1.5萬元，是竹棚成本的3倍。村裏決定先在胡蘿蔔産業基地內建300個鋼筋骨架大棚，共需資金450萬元。籌集這麼大一筆資金成了最大的難題。馬春利和村組幹部紛紛拿自家房屋作抵押擔保，在信用社貸款，才勉強湊了250萬元。就在心急如焚之際，馬春利突然想起曾來村裏考察胡蘿蔔、有意在村裏建胡蘿蔔加工廠的撫順富商劉老闆。抱著試試看的心態，馬春利去撫順找到劉老闆，説明來意。劉老闆見馬春利滿嘴的泡，被他給老百姓辦事的真情深深打動，無償借出200萬元，村裏的300座鋼筋骨架大棚如期建成。

　　截至今年，全村鋼筋骨架大棚已發展到6000座。這些年下來，十里村的村幹部累計為村民建棚擔保貸款2000多萬元，僅馬春利個人就擔保了1000多萬元。

　　闖過了風災，解決了建棚缺口資金的困難，一場更大的風險又向他們襲來。2007年秋天，市場上的胡蘿蔔價格一降再降，每斤只能賣到一兩毛錢，有人直接讓胡蘿蔔爛在地裏。這時，人們開始懷疑這項産業到底行不行，“以後不種了，寧可收入少點，還是穩穩噹噹種玉米得了”。有的人開始動搖了，改種玉米的呼聲越來越高，馬春利感到了前所未有的壓力。

　　在這關鍵時刻，馬春利暗暗告誡自己：“一定要穩住神、把好舵，認準、選對的致富路一走到底。大棚不能毀，産業不能下。”馬春利帶頭集思廣益，研究如何將胡蘿蔔産業做大做強、有效抵禦市場風險。他組織成立了十里村鴻參胡蘿蔔種植專業合作社，實現了胡蘿蔔統一購種、統一進肥、統一技術、統一管理、統一銷售的“五統一”模式；選出20名善於行銷的社員，帶著銷售卡，奔赴全國各地尋找銷路；在國家工商總局註冊了“參寶”牌商標，被國家農業部確定為無公害蔬菜……

　　受其他蔬菜反季上市的啟示，馬春利積極向上級部門爭取資金，在村裏修建600多個胡蘿蔔儲窖、60座冷庫，一次性儲藏、製冷胡蘿蔔1000多萬公斤，把銷售的主動權牢牢地掌握在自己手裏，年均增收400萬元。一套“組合拳”下來，村裏的胡蘿蔔完成了從量變到質變的飛躍，不但名揚全國，還走出了國門，遠銷到俄羅斯、日本、南韓等國家。

　　2010年初，馬春利利用産業優勢吸引富商投資1億元，興建康脈欣蔬菜製品有限公司，主要生産β-胡蘿蔔素和胡蘿蔔功能飲料。相關工程建設因多種原因，兩度擱淺。期間，馬春利15次跑撫順，行程超過萬里，終於讓項目順利竣工。鎮黨委書記朱永平説：“項目投産後，就地轉化胡蘿蔔12萬噸，相當於3個十里村胡蘿蔔的産量。”

　　“有一顆公心最重要”

　　“産業的發展壯大，最需要的是群眾的信任和支援，有一顆公心最重要。”這是馬春利常説的話，也是他立下的為官之道。這些年，十里村大棚建得鋪天蓋地，這讓一些人從中嗅到了商機。他們把十里村當成一塊肥肉，把馬春利當成唐僧，向他推銷物資，找他做代理商的踏破門檻。“我也是一大家人，兒子正在唸書，家裏也需要錢。但我拿了這個錢，群眾就會懷疑我搞産業是為了撈錢。”在誘人的利益面前，馬春利不為所動，“失去了群眾的信任，就失去了民心，到頭來胡蘿蔔産業不可能發展成現在這樣”。

　　10多年來，經馬春利手購進的建棚物資都是貨比三家，價格也是壓到最低。需要代理經銷，都由合作社經辦，家人、親屬誰也別想沾他的光。別説代理商的錢他不掙，就是應該得的錢他也不要。2001年到2005年，開發性生産搞得一片火紅，縣裏、鎮裏為了鼓勵各地開展開發性生産，對村幹部，特別是支部書記制定了一些獎勵政策。按照政策規定，種胡蘿蔔建棚這一項，馬春利就應得獎金10多萬元，可他一分也沒要。

　　馬春利付出的是真情，收穫的是信任，樹立的是威信。當十里村支書15年，馬春利經歷了5屆村“兩委”換屆選舉，全都滿票當選，還被評為遼寧省勞動模範、“遼寧好人”。