就怕項目隨人倒
- 發佈時間：2015-12-28 01:30:34 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
■科技觀察家
萬通控股董事長馮侖日前在一年會上談到“制度性成本”時舉例説，他們在某地做了一個項目，簽約不久，書記被抓，等到下一任書記，項目又被擱下來。因人廢事，絕不僅僅馮侖一人遇到。像這種“項目隨人倒”的事情，近年來好多地方都在發生。
其實，很多時候，項目本身並沒有問題，都經過充分論證才決策開工。領導出問題，如果查出這與他主導的項目沒有什麼關係，而項目本身也沒有規劃上的不妥，沒有立項上的問題，沒有設計上的不科學、不合理或失誤，就完全沒有必要“推倒重來”。即便這個項目在決策和實施上確實存在一些問題，有考慮不到位的地方，但只要大的方向不錯，對其進行適當的修正調整，就應該可以做下去。
“項目隨人倒”，是一種狹隘，也是一種“權力任性”。如此，只會貽誤良好的發展機遇，浪費大量人力物力，對社會經濟的良性發展造成不利影響。
我們強調領導幹部要堅持一張藍圖繪就後，一任接著一任幹，主要包含兩層意思：任何藍圖的制定都應該是科學的、民主的，具有權威性和可行性；一旦藍圖確定，就要努力保持工作的連續性，推進事業持續發展。這也是領導幹部政治素質的體現。我們的領導幹部，尤其要樹立正確的政績觀、價值觀，以思想的新境界開創工作的新局面，實現新轉變。
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