12月23日下午，在雲南白藥集團位於昆明呈貢新區的千畝産區，雖然已是深冬，但在高原的陽光照耀下，整個産區沒有一絲寒意。在三樓白藥氣霧劑生産線，記者透過密封的玻璃就能看到工人忙碌的身影和快速運轉的流水線。集團辦公室陳錦淋告訴記者，白藥氣霧劑是國內同類産品市場佔有率最高的産品。這裡有41條生産線，生産19個劑型。雖然已經到年底了，但是從排班情況看，生産線任務仍然很飽滿。

　　雲南白藥創制于1902年，相伴國人健康113年，享有“傷科聖藥”“藥冠南滇”的美譽。雲南白藥是首批國家創新型企業，被譽為中醫中藥的重要代表和雲南省的一張名片。公司實現了從單純藥品製造到大健康産業鏈、從傳統國企到完全市場競爭主體、從區域性産品到全國性品牌的成功轉型。自1999年至2014年間，凈利潤複合增長率32%，連續10年凈資産收益率超過20%。公司主營業務收入、實現利稅及品牌價值等指標連續多年穩居中國中醫藥行業首位。

　　集團總經理辦公室主任趙逸虹告訴《經濟日報》記者，最近在相關專業機構的幫助下，白藥集團對自己品牌價值的鍛造過程進行了總結，並把它歸納為四全管理模式。即全産業鏈的市場培育、全方位的品牌重塑、全員參與的價值創新和全過程的安全管控。

　　趙逸虹説，在“四全模式”下，白藥重構了從中藥材種源選育、推廣種植、産品研發、訂單製造到終端健康服務的全産業鏈市場價值體系，形成三産融合貫通、多板塊支撐發展的經濟生態圈，實現經濟發展成果的全員共贏共用。通過工業反哺農業，累計推廣中藥材種植超過20萬畝，帶動超過20萬農戶每年實現增收數億元。通過品牌策劃、推廣、維護，白藥從藥品品牌延伸到大健康品牌、服務品牌，成功實現品牌跨界延伸。公司在傳統單一産品的基礎上，創新推出雲南白藥牙膏、氣霧劑、創可貼為代表的六大族群390多個健康産品，在與跨國巨頭的競爭中節節勝出。

　　當前，白藥的發展同樣面臨困難和挑戰。公司總經理尹品耀説：“今年，作為傳統製造業的醫藥行業增長勢頭明顯減緩，尤其中醫藥板塊的銷售和利潤增幅都只有1%。白藥能夠克服困難，繼續保持兩位數以上的增長，得益於白藥發展的一些自身優勢。”首先，是集團産業結構的多點支撐。比如，在藥品和物流板塊增長遇到困難的時候，健康事業部的牙膏卻大幅增長，白藥牙膏今年的銷售額可達40億元，在國內牙膏市場佔有率超過17%。其次，是白藥發展基本無包袱。從2000年開始，白藥就實現了先款後貨，企業的現金流一直很好。實現了輕資産運作，集團固定資産只有20億元左右，但現金和現金等價物卻佔了總資産的30%，達到40多億元。第三，集團在管理層面實現了真正的五統一，所有收入集中到集團，需要再返回，做到了成本最低，效率最高。最後是始終堅持對一些新的領域和新的項目做一些儲備。12月21日，雲南白藥健康廣場成為雲南首家銷售過億的單體藥店。集團各個事業部都開展了電商業務，公司還搞了一個創客聯盟，激發員工創業的激情，把創新基因和機製成功根植于企業文化，踐行“大眾創業、萬眾創新”。

　　尹品耀認為，在新的形勢下，傳統中醫藥企業的生産方式正面臨新的轉變和挑戰，像白藥這樣單品大規模生産的中藥企業將很難再出現，隨著大數據和工業網際網路的運用，多批次、小批量和個性化産品定制的時代終將到來，白藥將以不斷地創新來積極應對。