兒子PK父親，父親輸得心服口服！

　　兒子陳嘉楠，今年24歲，大學畢業才兩年；父親陳軍華，已經從事了20多年的襪子生産經營。

　　2013年，大學畢業的陳嘉楠辭去了銀行的工作，回到老家浙江省諸暨市大唐鎮在網上開設了專賣襪子的店舖。

　　“家裏人都反對，不看好。”陳嘉楠告訴記者。為此，陳嘉楠與父親較上了勁。

　　兩年過去，從一個人的單槍匹馬到現在擁有三四十人的團隊，陳嘉楠的楠森貿易有限公司不僅包攬銷售父親工廠生産的全部襪子，還自己設計款式，向外派發訂單。陳嘉楠告訴記者，今年公司銷售總額預計將超過2500萬元，利潤也有近300萬元。這一數字超過了父母10年襪子生産的總量，收入也是父親過去的15倍。

　　年輕人的加入讓傳統産業煥發新的生命力

　　轉型不只在銷售環節。在諸暨創美文化傳播有限公司，經理周瓊拿出一雙襪子：“這雙看似普通的襪子，有著5項專利技術。”汗液疏導系統、腳環保護設計、後跟摩擦加固設計、“Y”加固技術……不僅如此，針對不同的人群、不同的運動，創美公司還將襪子進一步細化，做成籃球襪、足球襪、田徑襪等。

　　用創意改造老産業，靠“網際網路+”尋找新活路。

　　一雙襪子，插上“網際網路+”的“翅膀”，讓傳統的製造業實現了供給側改革，除了網際網路經濟本身的創業創新力量，也折射出中國製造到“中國質造”和“中國智造”的嬗變。

　　周瓊告訴記者，這些設計的襪子都已打樣定型，近期就將上市，而襪子的銷售價格預計在60元左右。

　　“如果説‘網際網路+’開拓了大唐襪子銷路，那麼‘智’造升級則將成為大唐年輕創業者們把襪子賣出好價的‘殺手锏’。”大唐鎮鎮委書記徐洪説，大批年輕人的加入讓大唐襪業煥發出新的生命力。

　　大唐鎮位於諸暨市中南部，有“國際襪都”之譽。2014年大唐襪業年産量258億雙，實現總産值740億元。然而，在奠定“國際襪都”地位的同時，在經濟新常態下，也出現了産能過剩、無序競爭、效益下滑等一系列問題。

　　從手搖襪機、提籃小賣一步步走過來的“大唐襪業”，與中國大多的傳統産業一樣，“一雙襪子，也折射出了‘中國製造’的痛點。”徐洪坦言，大唐襪業是全球最大的襪業製造基地，但不是“質造基地”。

　　摒棄沒有品質的增長、沒有效益的速度

　　受限于高端襪子的原料生産研發和製造能力，大唐襪子在發達的西歐及北美市場所佔比例並不高。徐洪表示，擺在大唐襪業面前的只有一條路：摒棄沒有品質的增長、沒有效益的速度，加快向“高起點、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低佔用”轉型。

　　走進浙江襪業有限公司包裝車間，幾名員工正輕鬆地操作著兩台全自動包裝機：只要給襪子配好對，剩餘的檢驗、打槍、訂標、裝袋、掛鉤5道工序，全都交給了包裝機。“一天，兩台機器就能包裝襪子1.6萬雙。”一位員工説。

　　這兩台全自動包裝機，是浙江襪業與東華大學投入100多萬元聯合開發並在去年12月投入生産。公司副總經理任雨告訴記者，兩台全自動包裝機，只要兩班6名員工負責操作，一年就能包裝1200萬雙襪子。

　　“這個包裝量，如果用人力，需要32名員工。一名包裝工月工資大約4000元，減少26名員工，一年就省下了120多萬元。也就是説，兩台全自動包裝機的投入，一年就收回了成本。”任雨説。

　　浙江襪業並非個例。從2013年開始，大唐鎮大力開展專項整治，推進騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市和培育名企、名品、名家的“四換三名”，推動大唐襪業的轉型升級。

　　徐洪説，如今的大唐，仍然在做襪子、賣襪子，但大唐襪業的規模、理念、形態已經發生巨變，襪子逐漸從日常用品、消耗品、低附加值商品，變成了時尚單品、功能性産品及電商寵兒……

　　國際襪都變身“襪藝小鎮”

　　今年6月，浙江省首批37個特色小鎮創建名單公佈。強大的産業基礎和濃郁的襪業氛圍，讓大唐成為唯一以“襪藝”為主題的特色小鎮。

　　“襪藝小鎮”規劃面積2.87平方公里，計劃3年總投資55億元，重點打造“智造矽谷、時尚市集、眾創空間”3大功能區。“智造矽谷”是智慧製造功能區，“時尚市集”是智慧中樞和文化旅遊區，“眾創空間”是創業創新核心區。

　　徐洪説，實現産業與文化、旅遊、社會的進一步融合，目標是把大唐打造成全球高科技材料、高品質襪子和高端襪機的研發、設計和製造中心；全球襪品、原料、襪機等款式、資訊、價格以及知名品牌集聚中心；襪業款式設計、品牌傳播、技術交流國際創意中心和追溯襪業歷史、展示襪子精品、發佈襪業指數、引領足尚潮流的國際文化中心。

　　令徐洪驕傲的“襪業智庫”是襪藝小鎮的心臟和發動機。項目總投資兩億元，包括襪業創意設計中心、淘寶大學、襪藝文化體驗館、紡織襪業研究院、美麗街、聚唐創咖等。“融‘智造、商貿、研發、旅遊、居住’等功能于一體，襪藝小鎮將顛覆人們對襪業産業的認知。”