用1%的快樂抵消99%的痛苦
- 發佈時間:2015-12-21 05:59:29 來源:經濟日報 責任編輯:羅伯特
“第一天,覺得世界如此美妙,出門彩虹就挂在眼前;但到了第二天,又覺得世界無比灰暗。”對於創業的滋味,北京普遊天下科技有限責任公司創始人李晶晶這樣描述。
在北京上地一個居民小區裏,李晶晶和他的創業團隊租了一套三居室,創辦了普遊天下公司,開始了自己的創業之旅。
近幾年,遊戲行業是年輕人創業的熱門選擇。伴隨著網際網路尤其是移動互聯網對人們生活和消費習慣的改變,國內遊戲市場呈現井噴式增長。“賺錢快”已成為遊戲公司的標簽。
“來錢容易”是李晶晶離開老東家自立門戶時的第一個動機。但是經過兩年多的磨煉,李晶晶對於創業的認知發生了翻天覆地的變化:“創業需要理想和情懷。這條路特別辛苦,碰到困難、挫折的時候,你需要能給自己、給團隊足夠的動力;面對誘惑,你需要更清醒地認識到自己想要的到底是什麼,否則很容易迷失方向。”
創業之初,李晶晶只有5萬元啟動資金,除去租伺服器的費用和機房保管費3萬元,資金所剩不多。為了省錢,大夥輪流做飯,6個人的團隊每天只吃兩頓飯。“晚飯是兩個熱菜一個涼菜,成本差不多24元錢吧。”當家的李晶晶還清楚記得當時的賬目。
在剛開始的8個月裏,整個團隊都沒有領工資。當第一款産品《哈哈超市》做出來的時候,大家滿懷期待。但發行商看後卻潑了一盆冷水,“這個遊戲不行”。李晶晶鼓勵大家:“我們剛上路,如果第一個産品就火了,那創業豈不是太容易了?兔子和烏龜,我們更願意選擇做那個腳踏實地的烏龜。選定方向,一步一個腳印,雖然跑得沒有別人快,但是走得比別人穩。一旦我們強大起來,一定是非常紮實、禁得住市場考驗的。”他的一番話吹散了辦公室裏的悲觀情緒。
經過再三打磨,《哈哈超市》在新浪微遊戲平臺上線。第一天開通支付收費模式,遊戲收入1.3萬元。
正當團隊幻想月收入達40萬元的時候,第二天遊戲收入就大幅降低。“那是從天堂到地獄的感覺。”李晶晶説,第三天,新浪旗下的微夢創新創業基金主動找到他,給他們帶來了資金。有了資金,團隊重拾鬥志。
5個月後,他們精心打造的第二款遊戲《哈哈城堡》上線。但是,遊戲推出之時市場流行趨勢改變,他們又遭遇“滑鐵盧”。“我們犯了創業中常犯的一個錯誤——眼界窄,整天關在房子裏閉門造車。別人跟你講一定要關注市場方向,這句話你知道是對的,但沒有運用到實際中。交了這個‘學費’後,大家才明白如何去理解和把握市場。”李晶晶感嘆道,創業中,反覆經歷著快樂和痛苦的轉換,然而當1%的快樂到來的時候,就會瞬間抵消那99%的痛苦。創業中每遇到一個挫折,都需要咬牙堅持,這就是創業維艱的真諦。
順應市場需求才有出路。李晶晶為此招來了遊戲策劃製作人,月薪13000元,而他本人每月工資才4000元。這一次,李晶晶又付出了沉重的管理失誤代價。由於在管理中過分放權,新招來的製作人報喜不報憂,問題在3個月後集中爆發。新項目內部想幹事的人被不想幹事的人束縛,執行力低下。李晶晶發現後,當即砍掉了這個項目,之前的花費也就打了水漂。當時,公司賬戶只剩4萬元,眼看著連員工的工資都無法發放。
此時,公司申報的支援優秀創業人才的“中關村雛鷹人才工程”項目獲批,政府提供的30萬元資金補助將普遊天下從懸崖邊拉了回來。
2013年10月,普遊天下啟動了大型手機遊戲項目《大武俠物語》,産品終於獲得了市場的認可。2015年8月,普遊天下以過億元的估值獲得戰略投資。現在,李晶晶正帶領著他的團隊,為實現自己創辦中國一流遊戲公司的夢想持續努力。
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