碼市將用戶群定義為三類：希望為準創業者提供全套開發服務，為初創團隊補齊研發力量，為成熟團隊保持人員的精簡。

　　如果你是一名創業者，“就缺一個程式員”，可以在Coding碼市上發佈一個項目需求，平臺會和你進行開發時間、預算經費的評估，你可以根據自身需求調整價格。

　　反之，如果你是一個程式員，想在碼市開發項目賺錢，只需要在Coding碼市完成開發者認證，就可以申請參與項目，需求方確定了開發者並達成一致意見後，項目正式啟動。

　　Coding創始人張海龍經歷了三次創業。Coding是在他第二家公司被收購後萌生的念頭，因為看到了中國軟體外包市場的諸多痛點，張海龍想到要搭建一個提供代碼託管等開發者服務項目平臺。

　　連續三次創業才找到方向

　　張海龍2010年從美國回來後，創辦了第一家公司——電商軟體服務提供商麥金，“但是這個市場不好做起來，因為大家都在用淘寶”，麥金以失敗告終。

　　張海龍調整方向，開了第二家公司——開源中國，做開源技術社區，但當時很長一段時間都找不到很好的方向，2013年恒拓開源收購開源中國。被收購後，張海龍在開源中國繼續工作了一年，期間，他看到了中國軟體外包市場的諸多痛點，萌生了搭建一個提供代碼託管等開發者服務項目平臺的想法。

　　有了想法之後，張海龍並沒有合夥人，他便和幾個程式員朋友著手進行軟體開發雲端化的嘗試。2014年7月上線了Coding.net後，張海龍一個人跑到了IDG資本找李豐拿融資，幸運的是，李豐聽完項目的想法就投資了Coding數百萬美元A輪。2015年3月，Coding又完成了千萬美元級別的B輪融資，由光速資本領投、IDG跟投。

　　2015年8月，Coding正式推出碼市平臺，完成“工具+平臺”戰略佈局。Coding碼市直接連接需求方和開發者，省去了中間環節，上線第一個月就有超過500個開發者申請認證。

　　瞄準“缺技術”的創業團隊

　　目前，Coding碼市平臺的運作模式是，先通過網際網路的平臺做交易的撮合，讓需求方能夠找到最合適的開發者，來做軟體開發工作；再通過雲端工具和項目經理的介入，保證開發流程能夠順暢交付；最後開發者和需求方相互評價，實現交易系統的優勝劣汰。

　　張海龍將碼市的用戶群定義為三類：準創業者、初創團隊和成熟團隊。他們希望為準創業者提供全套開發服務，為初創團隊補齊研發力量，為成熟團隊保持人員的精簡。同時，專業程式員也可以在碼市平臺上通過項目獲得收益。

　　粒子運動是一個運動私教線上平臺，今年剛通過碼市完成了APP的開發，據粒子運動的首席運營官俞靜凡向記者介紹：“我們整個團隊是行銷和金融背景的團隊，技術是非常頭疼的事情。”俞靜凡認為碼市解決了非技術團隊沒有項目經理的問題，Coding前期能夠幫助團隊梳理産品架構、設計，後期能進行技術測試驗證。

　　解決傳統軟體外包痛點

　　“之前我們找過外包團隊，但後來項目爛尾。和外包團隊合作，資訊完全是不透明和脫節的，他們不會讓底層的技術開發人員和我們溝通，讓我們特別苦惱。” 俞靜凡説。

　　中國市場調研網發佈的報告顯示，中國的軟體外包市場呈高度分散的格局，集中度較低，尚未出現一家收入超過10億美元的中國企業。

　　在張海龍看來，軟體外包行業是典型的長尾市場，軟體項目不大，大多依賴朋友介紹或者自己拓展，爛尾率高、流程繁瑣，一個小項目也要為了簽署一個合同跑來跑去，價格混亂，不同的公司給出的價格相差甚遠。

　　“有兩個最大的痛點，甲方擔心軟體無法交付，中小型軟體外包爛尾率高達30%；與此同時，乙方承擔著20%的壞賬率，擔心幹了活兒拿不到錢。”張海龍説，碼市通過標準化流程、項目經理管控、一站式開發工具，使得流程透明化，保障了交付。

　　■ 對話

　　“解放了程式員的生産力”

　　新京報：在碼市上有多少項目成功完成了開發？

　　張海龍：目前碼市已經有56個項目進行了開發，累計交易金額超1100萬元。

　　新京報：對於開發者，碼市最大的意義是什麼？

　　張海龍：碼市通過雲端眾包的形式，相當於解放了程式員的生産力，從而提高了整個行業的效率，這種模式可以更加經濟、高效地保證軟體開發的交付。

　　新京報：其中有沒有令你印象深刻的項目或者開發者？

　　張海龍：很多開發者在碼市上賺到了錢。其中有一個開發者接了個項目，要求比較高、時間也很緊，所以他請了病假在家做的，他在碼市上賺錢遠比工資高很多，所以他寧願不要那份工資。

　　新京報：開發者水準參差不齊，你們是如何保證開發者品質的？

　　張海龍：碼市設計了開發者的認證環節，首先會認證基本軟體開發技能，其次是認證對Coding各種工具使用的熟練程度，第三會考慮碼市流程的熟悉程度，要知道如何服務甲方，最後會對身份證和銀行賬號進行認證，通過認證會排除一些魚龍混雜的開發者，提升整個開發者的品質。

　　新京報：一個項目通常需要多人協作完成，你們如何進行分工協同？

　　張海龍：開發者的分配在我們的界面中會以表格的形式清晰地表現出來，一個項目需要設計師、前端和後端，最重要的是對具體角色進行工作的分拆，例如IOS開發需要七個階段，每個階段分別做什麼工作，交付物是什麼，什麼時候交付，下一個階段什麼時候交付會有倒計時。

　　■ 創客項目ABC

　　A.他們是誰？

　　創始人兼CEO張海龍是復旦大學軟體工程學士，CMU電腦碩士曾在Oracle（甲骨文）任高級軟體工程師，有超過十年的技術背景，前後3次創業；技術總監孫宇聰曾擔任谷歌高級工程師。

　　B.在做什麼？

　　今年8月推出軟體眾包平臺——碼市，旨在幫助創業者快速地找到合適的開發者完成項目開發，同時也讓開發者能夠找到合適的項目。

　　C.投資人怎麼説？

　　Coding通過原來所提供的代碼託管服務，聚集了足夠多的開發者，此次碼市這款産品把步驟切碎，把開發的過程變得更加細化、更加標準化，使得每個部分的工作人員更加的專業，使個人價值得到更大的提升。

　　——峰瑞資本合夥人李豐

　　本版采寫/新京報記者 郭永芳 王鵬