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“博愛100”構建公益生態鏈

  • 發佈時間:2015-12-16 05:59:52  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在廣東中山市小欖鎮,一家名為“舒窩”的咖啡館藏身於江濱公園的3層小樓中。這家小店是一個公益資源的對接平臺,也是青年創業的“夢工廠”。該店以公益咖啡館為發展方向,為公益團體提供免費場所,店內5款飲品可直接捐贈5元到顧客指定的公益項目裏。館內工作人員除了部分義工外,也為身體殘障者提供就業崗位。

  舒窩公益咖啡館的負責人介紹,“舒窩”場地由小欖鎮政府提供,咖啡館利潤的50%用於咖啡館自身發展,其餘均用於支援小欖鎮本土公益項目的發展。

  在中山,像“舒窩”這樣的社會團體還有很多。比如,“清風自遊人”用短短幾年時間,成為中山最大的公益慈善網站,如今已成長為“社會組織孵化器”。“各行各業都有熱心者積極參與公益事業,而這些資源足夠支撐我們去孵化更多的公益團體。”“清風自遊人”發起人陽光説。

  撬動社會資源,培育壯大社會資本,打造公益生態鏈條模式下的“舒窩”和“清風自遊人”只是“博愛100”行動在中山的一個縮影。這個以“群眾點菜、政府支援、社會配菜”的公益比賽從2013年起,每年徵集和評選100個優秀公益服務項目,通過“全民公益1+1+1”模式由社會組織轉化實施。政府出種子資金,搭建公益創投平臺;熱心市民與企業參與、資助和監督公益項目;社會組織策劃、競投和實施公益項目。通過三方聯動帶動更多社會資源點對點地投向社會公益性的公共服務。

  據悉,自2013年至今,“博愛100”先後徵集了1856個公益項目和公益創意,評選出市級優勝項目350個,政府總計投入種子資金928萬元,帶動配套資金和社會捐贈2639萬元,直接服務市民群眾超過50萬人次。

  中山市社工委專職副主任丁勇説,“博愛100”就是讓人人參與公益的同時,讓公益延伸到社會每個角落。為促進全民參與,中山市暢通了全民通過社會組織參與、通過基層單位參與、通過具體項目參與的渠道,同時出臺了社會組織“1+9”政策體系,設立了總額900萬元的社會組織培育發展專項資金。“我們通過全市工青婦等樞紐型社會組織帶動2000多個社會組織,進而連結千家萬戶,形成了樹狀的管理體系,政府、社會、群眾三者相互促進,形成良性互動。”

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