畢業即創業是怎樣的體驗？ 進入社會的方式比較“劇烈”
- 發佈時間：2015-12-16 01:30:49 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
■創客説
“大家好！我是鄭依明，我是90後！今天第一次來北京，非常興奮！”首期臺港澳青年創客分享會上，台灣創業團隊Himelight主創鄭依明用這樣熱情洋溢的開場白，開始了他的分享。他所分享的項目Himelight，正利用專業簡歷製作、人際關係引薦和分享等功能，試圖打造一個連結年輕求職者和創業團隊、企業主之間的商業社交平臺。
“我們團隊的成員都是男生，不會有感情糾葛，每天相親相愛的。”鄭依明在分享會上的幽默介紹，讓人對他的團隊印象深刻。7位平均年齡25歲的大男孩組成的初創團隊，其中4位來自知名的台灣大學。分別在台灣的創業競賽、科技組織中結識，擁有相同的創業熱情，在專業領域中則各有所長。
儘管才畢業不久，鄭依明已有過三次創業經歷。2014年末，吸取了前兩次經驗的鄭依明和幾位小夥伴重整旗鼓，開始將目標市場鎖定為自己熟悉的學生群體。他們完成了能夠協助大學生“一鍵生成”專業簡歷的Himelight，並回到了母校台灣大學，利用課堂教學，向新一屆應屆生們推廣自己的産品。“教學之後，我們收到一封Email，來信人説他的簡歷借由Himelight得到了微軟的工作，要特別謝謝我們。”鄭依明説，那封Email讓他們第一次感覺到，自己的産品真正達到了某種價值，幫助了一些人，也鼓勵他們從此專注地做下去。
很快，Himelight借由臺大學生的口耳相傳，上線兩個月就累積了超過三千名用戶，也得到了台灣知名科技媒體的報道。
鄭依明説，相比于從其他在大公司工作的年輕人，他們進入社會的方式要“劇烈”得多。“例如在學校中學的Marketing架構，落到實際操作中，會發現很多之前無法預料的問題。”他們就這樣直接在市場實戰中克服這種“學用落差”，儘管艱辛，卻也得到了超越同齡人的成長速度。
也因為創業時快速經歷了社會新鮮人的種種不易，鄭依明的團隊對Himelight目標用戶的社交特性和職場需求有著切身體會。這種與用戶的貼近性，也引導著他們的産品規劃和市場定位。
“我們團隊中有幾位成員，就是經由學長姐或同社團成員的推薦而來。”鄭依明相信，“關係引薦”對於沒有太多社會資源的年輕人來説，是非常重要的上升階梯。因此，他們將“引薦”和“分享”作為Himelight上的特色社交功能，讓用戶能夠通過學長姐或朋友的關係連結，找尋關係網中潛在的“職場貴人”。這也讓網站不僅是一個簡歷生産平臺，同時也是有別於Facebook等注重私領域分享的社交媒體外，更為正式的社交平臺。（據新華網）
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