柳河工業集中區積極適應新常態，探索新思路，創建新機制，加快轉型升級，著力解決新形勢下創新發展新問題，努力實現區域經濟發展新跨越，隨著一個個優勢項目的成功落地，開發區的項目聚集功能再次突顯，投資拉動作用日益增強，連續多年被評為“省級先進工業集中區”，在2015年吉林省開發區發展引導資金申報中，柳河工業集中區列吉林省65個縣域開發區第三名，獲得一檔資金600萬元，同時榮獲全縣“項目建設三年攻堅”活動第一名，2015年預計完成工業總産值80億元，實現財稅收入1.8億元。

　　建設工業新區打造最佳承載平臺

　　多年來，柳河工業集中區不斷加快園區路網、給排水、供電、通信等方面基礎設施建設，在達到“五通一平”建設標準的同時，實施綠化、亮化、美化工程，提升園區形象和檔次，為招商引資和項目建設提供基本保障，並先後投資20余萬元針對園區環境衛生、公共設施、綠化美化、交通狀況進行了集中整治。經過幾輪發展建設，建成區域由2010年起步區的1.2平方公里拓展到目前的4.24平方公里，並研究制定了《柳河工業集中區“十三五”規劃》，明確了發展目標和功能定位，開啟了新一輪規劃編制工作，現已完成收儲土地528畝，正在實施新區建設。

　　強化招商引資推進轉型升級

　　柳河工業集中區堅持綠色發展，轉型升級的工作理念，積極破解大項目、大規模、大産業發展瓶頸，充分發揮自身區位、資源、政策優勢，強勢推介主導産業，承接優勢資源，初步形成了醫藥、農産品加工、機械製造三大主導産業。堅持外出招商，多次派出專業招商隊伍，遠赴珠三角、長三角、環渤海等地進行實地考察、對接，並多次組織參與招商洽談會、貿易博覽會、項目對接會，加強交流合作，實現互利共贏，引進了中晟制藥、廣聯醫藥包材和耘墾牧業。堅持駐點招商，充分發揮區內重點企業的後勁作用和行業之間聯繫密切的有利條件，派專人進駐企業，強化自主研發，加快創新發展，適時推進新建、續建項目，建設了龍泰藥業二期建設項目、紫鑫藥業新區建設項目、修正兒童制藥和修正醫藥包材建設項目。堅持以商招商，依託區內重點企業，有針對性地實施以商招商，有效地加快了項目建設進程，3年間，通過以商招商共引進2個建設項目，有依託天強藥業引進的林蛙多肽口服液建設項目，有依託龍泰藥業引進的易折瓶建設項目。堅持産業招商，由“政策招商”向“産業招商”轉變，緊緊圍繞區內醫藥、礦産等優勢産業，合力引進了石膏粉深加工項目和燒燙傷醫藥項目。

　　實施項目攻堅加快産業集聚

　　本著“洽談的項目早簽約、簽約的項目早開工、開工的項目早建成、建成的項目早投産、投産的項目早達效”的工作思路，柳河工業集中區在“早”字上下功夫，在“快”字上尋求突破，突出抓好項目洽談、簽約、規劃、審批、用地、環評、融資以及徵地拆遷工作，做好項目服務。石膏板生産線建設項目總投資2.7億元，年可實現産值42000萬元，稅收10317萬元，目前正在選址；“大龍燒傷膏”生産線建設項目總投資3.7億元，可形成年生産300萬盒的生産能力，預計年實現産值21000萬元，稅收2250萬元；天強制藥林蛙多肽口服液項目由天強藥業與吉林大學軍需學院聯合開發，項目總投資2.1萬元，將建成世界先進的林蛙油多肽口服液等保健食品的生産和開發基地，年可實現銷售收入2.1億元，利潤1.5億元；吉林瑞泰醫藥包材項目總投資2.7億元，生産具有專利技術的易折瓶，已于10月初投入試生産，年可生産易折瓶、凍幹塑膠瓶、PET聚脂瓶等包材25億支，實現銷售收入7.66億元、利稅2億元；投資1.7億元的吉林龍泰制藥及GMP改造項目正在進行設備的安裝與調試，年可實現産值1.2億元，上繳稅金1100萬元，安置就業294人；紫鑫藥業及醫藥産業園項目總投資5.7億元，目前已完成土建工程建設，預計在2016年末整體通過認證，年可實現産值10億元，上繳稅金1.3億元；總投資2.7億元的吉林中晟制藥建設項目主要生産“蛹蟲草菌粉膠囊”，以及復方三七膠囊、金咳息顆粒等41個固體製劑品種，目前，項目已通過新版GMP認證，已經投入生産，年可生産片劑5億片，膠囊劑5億粒，顆粒劑1500萬袋，實現産值5億元，利稅4000萬元；中科院大米姐産業園項目總投資1.7億元，將建設一條瑞士先進生産線，日生産加工大米150噸，達産後年可實現産值2億元，利稅600萬元；中科院大米姐産業園項目投資1.7億元，將建設一條瑞士先進生産線，日生産加工大米150噸，可積極推動當地農業向産業化和規模化發展；木王傢具德國生産線建設項目總投資1.5億元，將建設亞洲首款德國全自動化板式傢具生産線和沙發生産線，達産達效後，年可新增産值1億元，利稅1100萬元。

　　優化發展環境堅持創新發展

　　多年來，柳河工業集中區在加強硬環境建設的同時，著力加強軟環境建設，創新發展環境，傾力營造投資興業的“小氣候區”。圍繞中心，搭建平臺。制定一系列優化軟環境工作措施，開展了以“軟環境建設十個為什麼”為主題的學習討論活動，使管委會幹部牢固樹立“軟環境從每個人做起，從每件事做起”的觀念，自覺轉換角色，變管理為服務；傾注“三種心境”，維護企業利益。在服務企業方面，提出要做到“有熱心、有耐心、有細心”，熱心是前提，耐心是基礎，細心是保證，把企業的事情當做自己的事情，對企業實施“全方位、全過程、全天候”的保姆式服務，做到“百問不厭、百跑不煩”；遵循“四零原則”，零距離貼近企業。在服務項目建設工作中，始終遵循“服務零距離、流程零障礙、品質零差錯、對象零投訴”的四零原則，工作人員主動入駐企業排憂解難，在項目落地、工程推進、公司註冊、部門協調等方面提供優質服務，使工業集中區真正成為了加快項目簽約落地的催化器、加快項目施工建設的加速器和加快項目投産達效的助推器。