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快遞價格戰 該結束了

  • 發佈時間:2015-12-08 04:29:29  來源:解放日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■劉 錕

  今年“雙11”,國內快遞業創下7.6億件的天量,各大快遞公司紛紛宣佈創出新的歷史紀錄。但近日有不少網友吐槽:眼看“雙12”就要到了,“雙11”的包裹仍不知在何處飄著。

  近年來,電商快速發展,快遞業市場也迅速擴張。但在快速發展的電商面前,快遞業的腳步似乎總趕不上趟兒,包裹丟失、破損,甚至安全問題等,仍屢有發生。

  不僅如此,過度依賴電商的快遞業為了跑馬圈地,還大打價格戰。“5元包郵”成為多數快遞公司與大電商平臺的默契價格,行業利潤已進入每件0.5元時代。在2014年,快遞業每件均價是14.65元,2013年為15.69元,2012年是18.6元,2005年曾為27.7元。雖然,眾多快遞公司不斷通過自動化分揀、大數據分單等手段提效降本,但成本下降幅度還是小于終端價格的降幅。慘烈的價格戰,傷害的是快遞業本身。

  眼下,電商發展進入新階段,物流體驗成重中之重。正如一位電商企業負責人所言,消費者對電商的許多抱怨、投訴,其實來自物流,物流水準遠達不到消費者的期望。這已成為電商發展的瓶頸。為突破瓶頸,目前不少電商籌建自己的物流配送體系,亞馬遜中國、京東等已成為第一批試水者。阿裏則通過搭建幹線菜鳥網路,要求各地快遞服務商對接,通過該物流網路的優化彌補與京東之間的物流差距。雖然,電商自建體系要花費大量成本,但事實證明,用戶得到了相對較好的物流體驗,平臺的粘性隨之提高。

  其實,電商自建物流也給快遞企業敲了記警鐘:不能適應發展,就會被淘汰。筆者以為,對當前的快遞業來説,與其在“你死我活”的價格戰中沉淪,不如痛下決心提高管理水準,提升人員素質,真正把快遞服務品質提上去。當然,除了企業的自主意識外,也需相關政策配套以及加強市場監管,對快遞行業形成硬約束。今年以來,國務院相繼出臺快遞業發展若干意見和快遞條例徵求意見稿,就是針對快件運送品質及保障用戶資訊安全等,作出的嚴格規定。

  更值得一提的是,要想遠離價格戰,改變現行的加盟模式至關重要。與國外直營模式不同,國內相當多的快遞企業依賴於加盟模式發展,在行業初期擴張時,利大於弊,但隨著用戶對體驗要求的提升,直營模式應成為今後快遞轉型的方向。不妨借鑒順豐模式,這就是典型的直營模式,其物流單價雖高,卻口碑好、經營穩健,能夠掌控服務品質。

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