一位服裝店主的“顛覆生意”
- 發佈時間：2015-12-01 14:29:25 來源：山東商報 責任編輯：羅伯特
做實體服裝店生意的王明3個月前剛剛在一所大學附近開了一家小服裝店，現在她店內的衣服銷售額都能達到預期，也沒出現壓貨的現象，“上千元的房租和電費加在一起，一個普通的小服裝實體店是很難承擔的，在我之前的店主就是因為衣服的銷量上不去，最後無法承擔房租才轉讓店面，不過在我經營的3個月時間裏完全沒有擔心房租電費的問題。”
“只要是新貨一到，我立刻會在微信朋友圈上發圖片，不少人會提前預訂，可以在網上選好談好價錢直接到店內拿，”王明説，“時間長了就有一定的顧客群，她們也會幫我宣傳，刷微信走量剛開始的時候不是很好，只能是大範圍的讓顧客來加微信，最後我自己專門建立一個微信群穩定客源，把不同的顧客拉入到微信群裏面，她們喜歡什麼樣的衣服會發群裏我也會根據大家喜歡的樣式採購一些衣服，這樣就大大減少了銷量不佳的風險。”
“其次是服裝店的壓貨是每個店主很困擾的事情，大部分的錢都壓在貨裏面，資金週轉不開就只能面臨關門歇業的危險，”王明告訴記者，現在她的貨品基本上都‘存’在供貨商那裏，店裏面現在每件衣服只放一個樣式，根本不會出現壓貨的現象，”王明向記者介紹，現在很多人都把實體店當成了試衣間，實體店主一般對很多只試不買的顧客很反感，但我支援他們來店內試衣服，然後可以選擇從我的網店裏下單，因為考慮到需要時間等待網上購買會有一定的折扣，如果天冷或者等著穿可以直接到店裏來買，我現在算下來微信和網店的銷量都能達到比實體店多一半，房租和電費都掙出來了，實體經濟不景氣的情況下，還是得多方位思考來賣衣服。”記者趙曼
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