■企業一線創新力量

　　在外人看來，上天對莊秀麗特別垂青，她不僅有著出眾的外表，還擁有博士學位、博士生導師等多個頭銜，“倒騰”出了一個規模見長的生物醫療器械企業。但這當中的酸甜苦辣，只有故事的主角才能體會。

　　我想做點不一樣的貢獻

　　莊秀麗是中科院長春應用化學研究所（以下簡稱應化所）的研究員，如果不是8年前的那次抉擇，就不會有今天的貢獻。

　　在長春，這是一份幸福指數很高、被不少人艷羨的工作，做研究、工資不低，社會地位也比較高。但內心深處，一直有個聲音在提醒她：除了發論文，還能為社會做點什麼貢獻。

　　莊秀麗曾在應化所科研處負責成果轉化工作。她發現，因為院企合作雙方思考問題的方式差異頗大，科研成果轉化並不順利。

　　聚乳酸的主要原料是吉林盛産的玉米，應化所有很強的研發團隊，産生了一批有分量的成果。“能否讓聚乳酸服務於醫用領域？”有著豐富産學研經驗的學術帶頭人陳學思研究員提出了想法，莊秀麗立即響應。

　　資料顯示，生物醫用高分子材料及其製品具有廣闊的發展前景，技術含量很高，全世界幾家在這一領域做得不錯的公司紛紛在我國建廠，佔據了我國絕大部分市場份額。

　　2007年，長春聖博瑪生物材料有限公司“呱呱墜地”，專注做生物醫用可降解材料及體內可吸收醫療植入物，瞄準的就是國際水準。

　　不是所有融資都要伸手

　　“創業的故事講起來會流淚。”談及難忘的創業史，莊秀麗收起笑容，輕輕嘆口氣，眼眶也開始濕潤。

　　與多數“自帶乾糧”式創業的情節類似，她和團隊孤注一擲，齊集家底籌集了撬動公司發展的“第一桶金”。

　　生物醫療器械前景被普遍看好，公司成立後，有對産業比較了解的風投跟進，也有個人投資者主動找到府。面對紛至遝來的投資者，莊秀麗卻保持著一般人少有的冷靜。“我的理念是，不是所有融資都伸手拿，要篩選投資人，吸納自己團隊缺少的那部分能力。”莊秀麗太清楚自己企業的實力。團隊成員多是技術骨幹，隨著公司的快速發展，急需補齊醫學、市場等方面的短板。

　　在公司展室，記者見到了一個個大小不等、形狀各異的白色“小釘子”。莊秀麗説，這是由生物可降解醫用高分子材料製作的可吸收骨釘，在植入人體20—50周後，骨釘可自動降解並通過代謝排出體外。

　　説話間，她從展櫃裏拿出了另一個白色塊狀物，這個名為可吸收人工骨的小方塊周身80%的體積是孔隙，不足5毫克售價四五千元。

　　“醫用聚乳酸材料産品市場需求大，價格非常高，主要是前期技術開發成本投入較大、國産化率低。”莊秀麗説，希望將技術轉化為産品，在保證高品質的同時，降低生産成本，降低患者使用價格。

　　一路跟過來的“零部件”

　　門禁森嚴、管理規範的車間，寬敞明亮的辦公樓，如今，從一片玉米地上“長”起來的聖博瑪已生機盎然。公司進門墻上，懸挂著“院士專家工作站”，“科技部國際科技合作基地”，“吉林省聚乳酸生物可降解材料科技創新中心”等十余塊牌匾，它們見證了公司的發展。

　　“並非我有多突出，而是因為我坐到了這個位置，諸多榮譽給了我，實際這是團隊成績的集中體現。”採訪中，莊秀麗將此話多次強調。

　　“家”是莊秀麗對公司的另一個稱呼。每一個來訪者都會首先被請到公司展室參觀，不大的展室裏，一張公司成員的全家福佔據了重要位置。“就像一輛車，發動機再好，零部件不好也跑不起來。”對於一路跟過來的“零部件”，莊秀麗有著別樣的感情。

　　經過多年苦心研究，公司陸續開發出了一系列高新技術産品。“希望未來3—5年可以做成國際化的、有體量的公司，並成為一個科技成果轉化的平臺，實現從中國製造到中國創造。”當字斟句酌説出這些話時，莊秀麗眼神中透出堅毅。

　　（科技日報長春11月27日電）