——專訪正和島山西島鄰機構主席、山西振東集團董事長李安平

　　正和島，被稱為中國企業家的Facebook，上線三年多來，匯集了中國最具實力、影響力與商業創新力的企業家人群，商業影響巨大。

　　從2013年3月起，正和島陸續在重慶、四川、上海等多地成立了正和島區域島鄰機構，發起區域島鄰自治的倡議，讓正和島更加落地。

　　如今，山西也迎來了自己的區域島鄰機構，11月26日，正和島山西島鄰機構在太原正式成立，80多名首批島鄰入駐。

　　為什麼企業家們都願意成為正和島鄰中的一員？正和島山西島鄰機構具有怎樣的獨特氣質？入駐這樣一個O2O企業家社交平臺，山西島鄰機構將怎樣發揮特長，形成一個線上線下共振與迴圈的能量場？近日，本刊專訪正和島山西島鄰機構主席、山西振東集團董事長李安平。

　　問：正和島作為中國商界第一高端人脈與網路社交平臺，是國內第一家專注服務於企業家群體的實名制、會員制、收費制、邀請制的O2O（Online To Offline）服務平臺。作為一名企業家，是什麼吸引你加入這個平臺的？

　　李安平：正和島以信任為基石，通過網際網路連結有信用的企業家，旨在讓商業世界更值得信任，讓全世界有信用的企業家都居住在正和島上。我非常認同這樣的理念，而且自2012年6月開島以來，全國已經有超過4000位企業家、300位專家學者與媒體領袖登島，這本身就是對正和島最好的信任背書。

　　問：正和島擁有怎樣的價值觀，從而凝聚了這麼多知名企業家？

　　李安平：被邀請並願意上島的企業家，首先都是認同正和島提出的三大價值觀：締結信任：讓有信用的企業家在一起，讓在一起的企業家更有信用；個人成長：推動企業家線上線下的互相學習，幫助他們高效提升決策智慧、突破管理瓶頸；商業合作：推動企業家之間的相互了解信任，幫助他們安全實現資源對接，做到抱團發展，合作共贏。從中可以看出，這是一個即有影響力，價值觀又健康、同時也是獨一無二的平臺。

　　問：正和島的島鄰（正和島的正式會員）都是非常有影響力的企業家，掌握著一定的話語權，他們匯聚在一起表達觀點和闡述意見時會更加受公眾關注，島鄰們對此怎樣看待？

　　李安平：正和島設立了“五戒、六規”，作為島鄰，自願遵守並維護正和島“五戒、六規”。五戒，即戒無誠信的交往、戒無底線的商業、戒無尊嚴的人格、戒無原則的行善、戒無良知的享樂。六規，即理性地判斷、建設性地表達；説話算話、恪守承諾；包容個性、尊重差異；不隨便麻煩別人，不死纏爛打；不發口水貼、不兜售生意；不拿不宜公開的資訊到島外去曬。這些原則既是對島鄰的約束，也是大家自願遵守的規則，在正和島的平臺上，對原則本身的捍衛，就是對利益的最大捍衛。

　　問：正和島山西島鄰機構成立後，上島的企業家會享受哪些福利？

　　李安平：正和島所有的産品和服務都可以參與，同時山西島鄰機構也會組織各種交流活動，為島鄰們提供資源共用和知識分享的機會。比如正和島的移動客戶端，讓企業家充分利用碎片時間，通過手機等移動終端，隨時隨地閱讀高價值資訊，找到更多島鄰朋友交流互動；加入部落融入自己的小圈子，發起和參與各類精彩活動。還有網站/客戶端資訊，相當於企業家內參，“獅子最相信獅子，鷹最相信鷹”，所有資訊均由“獅子”（企業家）和“鷹”（專家學者、意見領袖們）相互推薦、點評。每天24小時，為企業家人群提供最具價值的判斷依據和決策參考。每年我們都會舉辦山西島鄰大會，這是面向山西島鄰的年度主題聚會，也是年度思想盛宴與年度狂歡。島鄰大會將匯集領袖型企業家、成長型企業家以及專家學者、跨界領袖的智慧與能量，共建企業家尋找已久的精神家園。另外，還有正和島新年家宴，正和島夜話等。

　　問：正和島山西島鄰今後會是山西企業家的一個交流平臺，説到山西企業家，就不能不提晉商，您對晉商如何評價？

　　李安平：晉商曾經是中國十大商幫之首，在中國商界稱雄達500年之久。晉商精神的內涵非常豐富，包括進取精神、敬業精神、群體精神，還有誠信這個千金難買的品質。我經商這麼多年深有體會，很多企業家是願意同我們山西企業家打交道，為什麼？覺得靠譜，講誠信，不會忽悠人。這是多少年傳承下來的，是晉商的靈魂。所以我覺得當代的山西企業家應該繼續把晉商精神發揚光大，這也是正和島山西島鄰機構的願景。另外，客觀來講，我們現在這些山西企業家也普遍存在創新意識不強、創新能力不足、學習能力欠缺的問題，希望通過山西島鄰機構這樣一個平臺，能夠激發大家的激情，通過不斷的頭腦風暴，碰撞出更多的深度合作，為山西轉型發展貢獻一己之力，在網際網路時代再次重現晉商輝煌。

　　問：當前山西仍然處於最困難的時期，許多山西企業經營遇到了前所未有的困難，正和島山西島鄰機構成立後，在幫助山西企業發展和創新路徑等方面有哪些想法？

　　李安平：當下的山西已經到了轉型最迫切最關鍵的時期，對於企業來講，不轉不行，不轉必死，不轉型就無法去參與到市場競爭中去。現在最 需要大家思考的是怎麼轉的問題，這包括政府的轉型、企業家的轉型、産品的轉型、市場的轉型。正和島山西島鄰機構成立後，我們願意在政府的支援和引導下，不斷地挖掘尋找山西有特色的資源，並建立起項目庫，為更多的企業在轉型中提供思路和項目，我們山西人有創造品牌的能力，如當年的春筍電視、海棠洗衣機、古城牛奶等，在全國都很有影響，希望在這一輪轉型發展的大潮中，山西企業家能夠再次抓住機遇，創造出屬於我們自己的品牌。

　　伊 然