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開放 共用 共贏 華夏銀行以電商思維打造新型電子銀行

  • 發佈時間:2015-11-24 15:52:58  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在網際網路金融如火如荼的當下,各家銀行都在大舉進軍移動金融戰場。近期,記者從華夏銀行了解到,該行正在積極借鑒電商化思維,深入打造“開放、共用、共贏”的網際網路化金融服務平臺。

  據華夏銀行電子銀行部總經理劉琇臣介紹,為了更好地滿足客戶的線上服務需求,華夏銀行近年來大力發展電子銀行,不斷創新服務。為提升客戶體驗,該行積極借鑒電商化思維,摒棄了傳統銀行“先登錄”再進行業務查詢和辦理的思維,在電子銀行的多項服務中,先提供查詢服務,客戶確定交易後再登錄操作。此外,秉承開放的網際網路思維,該行提供的許多服務不僅限于華夏銀行客戶,而是面向任意客戶辦理。

  記者體驗了一下在華夏銀行移動銀行上查詢飛機票、火車票、電影票、交通罰款等多種服務,當確定想要支付時,系統才提示登錄辦理,非常方便。

  劉琇臣介紹到,傳統銀行的思路是一個封閉的思維,只有本行客戶才允許進來,並且需要先登錄,再給客戶看相關的産品和服務。而網際網路思維核心理念是“開放、共用、共贏”,銀行將産品和服務如同商品一樣直觀地展現在客戶面前,並開放給任意客戶瀏覽查詢,只有在客戶最終決定“購買”時,才需要登錄操作。劉琇臣表示,華夏銀行下一步將積極借鑒電商“産品特色突出、一鍵式完成採購”等設計思維,對移動銀行、網上個人銀行和直銷銀行進行重新設計,提升客戶體驗水準。

  突出特色産品,減少登錄環節

  參照電商在客戶不登錄時也能看到推薦産品的做法,改造移動銀行、網上個人銀行和直銷銀行産品展示結構,使客戶無需登錄,也可在移動銀行、網上個人銀行和直銷銀行首頁面看到華夏銀行推薦的金融産品資訊(如産品名稱、收益率等),並依託CRM系統,改變傳統以單一賬戶資産為統計標準的客戶形象視圖,從客戶總資産數量、風險等級等維度,建立客戶總資産形象視圖,向客戶個性化的展現産品資訊。另外在首頁面主操作區提供登錄、查詢、轉賬等常用交易,支援客戶進行快速登錄,進行常用金融交易操作。

  ?一鍵式操作,減少操作環節

  參照電商在客戶完成商品選購後,一次性通過購物車完成商品購買的做法,改造移動銀行、網上個人銀行和直銷銀行業務操作流程,當客戶計劃購買多種金融産品時,可將有意購買的金融産品先加入購物車中,再統一驗證身份,完成支付;當客戶計劃只購買一種金融産品時,可按照現有操作流程完成金融産品購買。為了向客戶提供更智慧的服務,移動銀行、網上個人銀行和直銷銀行向客戶提供一鍵式操作服務時,除在頁面設計時實現購買方式的靈活切換,還將客戶最近一次的購買方式作為默認購買方式,提供産品購買服務。

  劉琇臣表示,只有將網際網路思維和精髓滲透到産品和業務中,才能真正提升服務客戶的能力。未來,華夏銀行將繼續借鑒電商化思維,深入打造新一代電子銀行。

華夏銀行(600015) 詳細

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