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“強規重效”確保電網運維有序高效

  • 發佈時間:2015-11-23 03:35:10  來源:大眾日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 國網山東檢修公司總經理 李猷民

  近年來,電網建設飛速發展,到2020年,國網山東檢修公司將接管4座特高壓交流變電站、3座直流換流站,線路3000公里。新增500千伏變電站25座、500千伏線路5000公里。電網的快速升級發展必然引發組織體系、管理機制、技術裝備的重大變革。為適應電網飛速升級發展需要,做好超高壓電網的運作維護工作,更好地服務經濟社會發展,國網山東檢修公司注重抓規範、抓效率,增強“創業、創新、創造”能力,堅定目標,眾志成城,促進各項事業發展上水準。

  抓規範,促進事業有序推進

  規範管理是防範一切風險因素的最佳手段。國網山東檢修公司強化規範管理,找準“癥結”所在,從管理機制、業務界面、工作流程等方面,排查管理漏洞,對潛在隱患、薄弱環節重點防控,給出規範“處方”,著重防範人的不安全行為、不穩定因素。在此基礎上,公司健全體系建設,將標準化、規範化建設貫穿安全生産、電網運檢、經營管控的全過程,制定統一工作模式和流程模板,在實踐中檢驗,在修正中提升,形成實用的通用工作體系。突出抓好“同質化”重點項目的系統總結,形成模組化、可複製“標本”,為後續工作提供有益指導。注重實踐,突出規範標準宣貫,加強上下互動,促進細則落地,影響思想意識,確保個體行為“不違章、難違規”。堅持責權利對等,完善重大事項督辦機制,形成立項、跟蹤、糾偏、反饋、歸檔一體化管理體系,以機制保證措施落實到位,形成嚴謹有序、規範有效的工作秩序。

  抓效率,促進事業高效發展

  效率提升是破解電網增速發展難題的最佳途徑。國網山東檢修公司增強管理科學性,圍繞妥善處理“雙增”關係,立足生産組織、技術升級、技能提升等關鍵環節,針對專業融合、運檢一體化、專業普調考、無人機機器人等具體措施,通過管理、技術“兩項手段”,最大限度激活各種要素,提高全員勞動生産率。在增強管理科學性的基礎上,增強管理有效性,堅持“做正確的事,把事情做正確”,準確把握管理活動計劃、組織、指揮、協調、控制“五要素”,特別要注重計劃管理與資源整合,理清事件輕重緩急,主次清晰地開展工作,避免管理的隨機性、盲目性和重復性。增強管理協同性,樹立“以我為主、敢於負責,以我為輔、主動配合”意識,打破管理壁壘,完善內部協作、業務聯動和快速反應機制。要以“特高壓入魯”為契機,全面做好職責分工細化、業務流程優化、人員培訓強化,科學專業定位,優化本部管理職能,完善中心、分部業務功能,實現各環節高效運轉。

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