“如果制假、售假及靠低價競爭的行為得不到遏制，民族品牌和傳統産業沒有出路。希望在政府支援下，製造業能回歸‘工匠精神’和‘價值競爭’的本位。”在日前國務院召開的一次座談會上，服裝上市公司美特斯邦威董事長周成建的上述發言，引發關注。

　　周成建此番發言沒幾天，國內的網購交易額在“雙11”當天再創新高。

　　“網際網路確實已成為不可或缺的競爭要素，但坦率地説，我們之前對網際網路的理解過於膚淺。”周成建接受記者採訪時表示，網際網路大潮剛剛襲來時，包括美特斯邦威在內，大多數製造業企業都是一頭霧水。“不知道出了什麼問題，也不知道從哪個環節入手應對，最後都是從銷售端開始，把網際網路用於渠道拓展，這就導致前面的很多投入都交了學費。”

　　回頭反思，周成建認為，中國商業環境的發展只是近幾十年的事情，民族品牌和傳統産業缺少足夠的積累和沉澱，尚未形成“工匠精神”來夯實品牌和品質的基礎。在網際網路大潮衝擊下，很多企業迷失在單純的價格競爭中。

　　所謂“工匠精神”，是指對品質的精益求精，以及對製造的一絲不茍。在國內電商井噴式發展的今天，消費者在海外搶購馬桶蓋之類的新聞還不時冒出，給中國製造業敲響了警鐘。

　　經過幾年的探索，周成建表示，企業已經找到真正的轉型路徑，即把網際網路用於服裝行業的全流程:在銷售端，利用網際網路積累的大數據，更加精準地判斷未來流行趨勢;在生産端，利用網際網路提高車間效率，並實現服裝的個性化定制。

　　近年來，美特斯邦威已開始在部分地區，接受消費者的個性化定制訂單，並放到上海的試驗工廠裏製作。“目前每天的訂單量大概三五十單，量雖不大，但客戶黏性非常高。通過試驗我們還發現，定制服裝不一定貴，完全可以控制在客戶可以接受的範圍內。”周成建説。

　　美特斯邦威的這個試驗，其實也是“中國製造2025”的方向。工信部副部長馮飛近期在上海表示，“中國製造2025”的主線就是智慧製造。在周成建看來，服裝業的智慧工廠，簡單説就是可以支援單件生産的流水線工廠。“通過這種智慧化轉型，來實現極致的産品性價比。只要把産品做好了，任消費市場千變萬化企業也能從容應對。”

　　製造企業的轉型，離不開社會大環境的支援。周成建説，現在網際網路上，制假、售假和倣冒的現象仍比較嚴重，以美特斯邦威為例，雖然歷經三年整治，但網上仍有近5000家倣冒美特斯邦威産品的店舖，並且這不是孤例。某知名鞋類品牌負責人也吐槽説，網上假貨銷售額比真貨大。“其實，在網際網路環境下，打假在技術上沒有難度。對於智慧財産權保護，我們現在缺的不是政策和文件，而是堅決的執行。”周成建説。

　　創新如果得不到保護，就會催生惡性競爭，最終導致“劣幣驅逐良幣”的效應。“製造業工作者最不希望看到的，就是國內形成低質低價的消費環境，要買高品質的商品只能去海外。”不少企業家表示。

　　轉型之路儘管艱難，但改變已經開始。周成建表示，未來幾年企業將加大創新投入、品質投入，犧牲短期利益為中長期發展夯實基礎。中國紡織工業聯合會會長王天凱説，國內紡織服裝企業要向日本優衣庫、西班牙ZARA等行業標桿看齊，在培育全球品牌、佔據價值鏈高端方面，持續不斷地努力。