本著務實和創新做“網際網路+”
- 發佈時間：2015-11-20 01:00:45 來源：經濟參考報 責任編輯：羅伯特
發現蜂能，是看到它和貨車幫一起獲得了獎金300萬元的“雲路獎”，而通過檢索，其相關資訊卻顯得十分稀少，更談不上什麼知名度。
懷著好奇心準備一探究竟，與蜂能聯繫約定採訪事宜。原本設想採訪將在貴安新區的一個廠房內，有眾多實物供記者參觀。結果，來到一個酒店高層租用的辦公場所，而且公司名為立信電力投資。那時腦海一下子浮現出：到底是起步孵化還是皮包空殼？事實上，之前自己對大數據的印象，無疑只有“空洞”二字。
“我們只做一件事兒，就是節能。”一見面，蜂能CEO劉健就開門見山，“只要一啟動開關，雲端網路就能通過對用戶用電習慣和供電公司供電峰值的數據，分析客戶的用電情況並實現智慧監控，減少用電浪費，平均節能20％左右。”
一番了解下來，還沒有完全打消我的疑慮。聯想到賽富基金首席合夥人閻焱的一席話，“創業潮中，放高利貸的改做眾籌，做耳機的改做可穿戴設備，辦公室出租叫孵化器，攪局叫風險投資。創業公司在點擊率、用戶轉化率的造假誇大已經成為中國網際網路常態。”的確，當下網際網路的泡沫，是驚人的，需要我們對那些表面上的繁榮保持警惕並回歸到常識和理性上來。當然，許多時候，我們也應該有正能量的視角。創業者們最愛説的一句話是，這是最好的時代，也是最壞的時代。
當我把這樣的問題拋給蜂能時，劉健回應：“‘網際網路＋’其實並不虛，只要本著務實和創新，真正立足行業，依託真實數據解決真實社會問題，就能創造價值，並找到個人與社會的契合點。大數據理念及應用正在逐漸普及，會讓更多的人了解到大數據其實就在我們身邊，可以去提升我們生産和生活的效率。”
他補充，蜂能創業的使命在於提高能效，願景在於構建智慧用電網路，目前來看已經擁有高素質的人才隊伍、核心的競爭力和清晰的盈利模式。幾番接觸下來，倒使我更加清楚了他們要幹什麼，能幹什麼，餘下的只剩祝福，希望蜂能像蜜蜂一樣辛勤耕耘，早日達成採花制蜜的夢想。
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