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燒錢與短命並存的O2O創業

  • 發佈時間:2015-11-17 14:29:15  來源:今晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  最近,網上流傳的一份“O2O死亡名單”顯示,已有數個O2O項目死亡,涉及16個領域,僅餐飲外賣領域就多達十幾個企業。一個O2O項目的死亡有多種原因,資本過熱也是影響到O2O發展的重要因素,很多用戶需求是“燒錢”燒出來的。然而,一些創業項目經歷燒錢大戰後仍未能盈利,最終不得不銷聲匿跡。

  O2O靠燒錢支撐著

  隨著網際網路+概念走熱,各種O2O項目如雨後春筍般出現。但O2O項目不斷夭折的消息也給其前景蒙上一層陰影。網路上流傳的一份O2O項目“死亡名單”上顯示,近年來,汽車、社區、旅遊、教育等16個領域多個O2O項目關門大吉,僅外賣餐飲倒閉的就有十幾個。

  雖然O2O項目死亡數量如此之高,但仍擋不住企業入局的步伐,甚至和O2O關聯性並不那麼強烈的企業,也要試一把。勇於嘗試的背後是資本市場對O2O項目的青睞。年內,中國單筆股權融資最大金額花落滴滴快的,融資額超20億美元。此前,愛回收、好廚師等多家O2O企業公佈了最新一輪融資情況,融資金額都上億元。

  除了高融資、高死亡率,O2O項目還有一個標簽,那就是“燒錢”。以外賣領域為例,美團外賣、餓了麼的“燒錢大戰”持續了很久,仍未分出勝負。恰恰相反,不斷入局的新競爭對手或將“燒錢大戰”時間無限後延。如最近,網際網路巨頭百度也悄然推出了百度外賣。

  行業洗牌正在靠近

  很多O2O創業項目早已在市場上消失。去年下半年開始創業的“一元”健身創業者在今年6月份終止了自己的創業項目。該企業負責人無奈表示,從私募市場獲得的融資一個月就已經燒完,且在創業之初未進行有效的市場調查,忽略了健身就近的原則導致了失敗。

  每一個O2O項目起初均是醉翁之意不在酒。短時間內,O2O實現盈利不現實,但在未來佈局的基礎上,這些項目必須通過燒錢來積累粉絲人群,收集消費者的生活數據,進而通過“大數據”預測消費者的潛在需求,最終獲得消費目標客戶群。“佈局社區服務尤其需要燒錢,但是只能買用戶一時,無法買用戶一世,持續靠燒錢的O2O是不持久的。”燒錢的O2O遲早會有泡沫。

  至於O2O項目死亡的另一個原因,還是服務跟不上。創業成功本來就是一件概率特別低的事情,資本市場的過度火熱導致了O2O市場的扭曲。現在不少O2O項目缺乏核心競爭力,很容易遭到競爭對手的模倣和打壓,導致目前O2O項目同質化嚴重,出現重復創業——死掉,再投入一個新項目的現象。

  做精才可能實現突破

  O2O概念過熱,行業的競爭過於同質化,必將面臨洗牌。

  對於O2O未來的發展趨勢,多位業內人士仍然看好。有更多的O2O項目死掉,但這也可能是良性的優勝劣汰,只要整體行業是在健康向上的發展,就一定會有企業脫穎而出。不過,部分O2O項目是偽需求,衡量標準就是看它是否提高了行業效率,降低了成本。部分用戶需求是因為資本過熱,企業“燒錢”燒出來的偽需求,“如一些生鮮O2O項目,其服務價格完全不能支撐這種業務模型。”

  一批O2O創業項目脫離了燒錢大戰,而另一批O2O項目還在積極地經受燒錢大戰的洗禮。“你方唱罷我登場”,現在的O2O市場拓展和建立需要大量的資金補貼,沒有足夠的錢不足以撬動這個市場。這個市場不會長期依賴補貼,但如果沒有補貼,市場的建立就需要更長的時間。“既需要資金,又需要時間。”O2O泡沫不能避免,但目前可以判斷的是,作為一個創業項目的掌舵人,要看清未來O2O將來會形成幾種形態,一是在一個領域裏做精的企業,二是區域性和全國性、中心城市型和非中心城市型的O2O企業會廣泛存在,在這兩種機遇裏尋求突破。

  連結:何謂O2O

  O2O即Online To Offline,也即將線下商務的機會與網際網路結合在了一起,讓網際網路成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以線上結算,很快達到規模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。

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