10月29日，成商集團發佈消息：原王府井集團總裁助理趙英明出任成商集團控股有限公司總經理，這是當月成商集團與仁和春天達成戰略重組後的一大人事變動。

　　更令人關注的消息遠不止於此。10月30日，成都市發佈《成都建設具有國際影響力購物天堂行動計劃》，提出到2020年，國際一線品牌的引進率要達到90%，積極推進在機場、旅遊景區和中心城區設立離境退稅商店，促進境外遊客購物消費。就是要打造具有國際影響力的購物天堂，成為勝似巴黎、倫敦、香港的國際化城市。

　　□本報記者 童胤淞

　　競爭加劇傳統商業百貨優勝劣汰

　　對成都百貨業來説，2015年註定是不平凡的一年，尚泰百貨、101購物藝術中心、NOVO等賣場相繼停業，不少人擔憂“成都商業深陷泡沫危機”。但另一方面，不少國內外知名品牌及賣場競相挺進，紛紛在成都開設新店。對此，從事市場工作多年的馮豐坦言，“消費者選擇多了，競爭自然就大，優勝劣汰是市場競爭的叢林法則”。

　　四川省連鎖商業協會會長冉立春告訴記者：“縱觀已關門歇業的百貨品牌，他們大多既沒有品牌影響力，也缺乏娛樂、文化、休閒等體驗業態，在崇尚個性，追求差異化、特色化的變革大潮中，傳統百貨店與越來越多的消費者漸行漸遠。”如今，新興購物賣場帶著“新鮮血液”進入成都，傳統賣場難以迎戰。以成都國際金融中心為例，其單天人流量高達29萬人次，與毫無人氣NOVO百貨形成鮮明對比。

　　除了線下的挑戰，線上電商平臺也正在改變著消費者的消費習慣與生活方式。冉立春認為，造成今天百貨業態的困境，實際上就是在為他們昨天的瘋狂買單，而租金成本的有增無減、人力成本的快速飆升等因素，也都成了壓倒駱駝的最後一根稻草。

　　體驗創新新型商業賣場搶灘

　　記者調查發現，成都關店現象客觀存在，但説關店現象是經濟下滑的體現，顯然是片面的。目前，銀泰城、大悅城、鵬瑞利、萬達等知名賣場紛紛挺進蓉城，他們都看好成都市場前景。

　　銀泰創始人沈國軍在接受採訪時表示，儘管成都商業地産壓力非常大，但銀泰對在成都的發展依然有信心，他表示，“我們開發的項目多定位為體驗式購物中心，要結合我們跟阿里巴巴合作的平臺公司，實現O2O業務線上、線下互動”。

　　同樣看重消費者“體驗”感受的還有成都大悅城，該項目總經理助理鐘春臨介紹，大悅城項目不是傳統商圈模式，走的是一條差異化的體驗式商業路線，在繁華都市裏打造體驗與遊憩式潮玩購物公園，給顧客帶來一站式消費體驗。

　　此外，作為新加坡知名賣場品牌的鵬瑞利，在入駐成都時，走的則是差異化路線。10月15日，鵬瑞利置地集團有限公司成功簽署百匯醫療成都醫院，為婦産科、兒科、心臟科、骨科、眼科及內科的患者提供專業的護理和服務。

　　在成都購物賣場競爭加劇的當下，賣場中的元素也越來越多，冰場、沙灘、海洋公園等等創新都讓消費者為之興奮，而此番鵬瑞利將醫療體系加入其中，無異於開創了新的思路。鵬瑞利置地集團首席執行官潘錫源向記者表示，能促成此次合作，我們很高興，百匯班臺是一家著名的國際醫療保健提供者，具有完善的綜合醫療服務，加上與項目相鄰的成都東客站，擁有無與倫比的交通便利輻射優勢，可獲得除成都市區以外的人口客流量，鵬瑞利國際醫療健康中心在此奠定了成都市為中國國際醫療、旅遊中心的地位。

　　一家之言

　　尊重個性 瞄準需求

　　□姜必剛

　　尊重個體，尊重個性，是社會進步的方向。而在法律不禁止的情況下，盡可能發揮每個個體的潛能，盡可能滿足每個個體的需求，則是經濟社會發展的一大趨勢。正因為如此，人們的消費內容、消費個性、消費習慣必然不斷發生變化，以往模倣式排浪式消費勢必漸行漸遠，而以彰顯個性為主的參與式體驗式消費需求勢必越來越大。

　　雖然，從節約節能環保的角度來説，我們不願意看到企業不斷裁員關門、商業店舖不斷“變幻大王旗”等現象，但我們不得不承認：在市場經濟環境中，有贏家就會有輸家，有新創企業就會有落伍企業被淘汰。商業競爭群雄逐鹿，轉型發展勢在必行。尤其是在經濟“換擋”期，出現企業關門息産更是正常現象，都不必大驚小怪。在國內經濟不斷轉型的背景下，成都商業勢必駛入轉型發展快車道。