促進傳統文化與現代管理有機融合
- 發佈時間：2015-10-29 06:34:37 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
眼下，越來越多的中國企業面對極其複雜嚴峻的挑戰，許多企業管理者都希望借鑒優秀的管理理論和成功的管理經驗，突破發展瓶頸，實現健康持續發展。現代管理學科發端于西方，其管理理論與方法的傳播和普及對我國企業提高管理水準起到了促進作用。但完全照搬、全盤西化並不能完全解決中國企業的管理問題。中國企業在制度層面、企業文化層面的改革、借鑒與創新仍面臨較大的困難。如何破解這一難題？將中國傳統文化的管理思想和道理，與西方先進的管理理論與實踐相結合，運用於中國的企業管理之中，是一個不錯的選擇。在實踐中，無論是海爾張瑞敏的“人單合一”，還是華為任正非的“土狼”管理，甚至小米雷軍的“米粉”文化，都體現了這樣一種融合。
談到中國傳統文化與西方現代管理思想的融合，自然就想到了中國人民大學劉剛教授撰寫的《中國傳統文化與企業管理——基於利益相關者理論的視角》一書。該書從國學經典中汲取和提煉對現代組織有價值的管理智慧，有助於實現中國傳統管理思想與西方管理理論在理論體系、語言範式上的對接。劉剛教授對中西方文化中管理思想上的異同進行了研究分析，給當代企業管理者以啟示。
由於中西方文化、歷史背景不同，因此，所形成的管理思想也存在著較大差異。中國傳統管理思想側重“道”的層面的體悟，注重對管理哲學與管理理念的思考，認為理念是管理鮮活的靈魂；西方現代管理理論則側重“術”的層面的內容，重視具體操作與管理工具。中國傳統管理思想關注的是當前或者未來的管理主體自身利益與發展空間的最大化；西方現代管理理論則關注的是管理者所在的組織利益及發展空間的最大化。從二者的比較中可以看出，兩種管理思想存在著很大的互補性，為相互融合創造了條件。
當然，在許多管理思想上，中國傳統文化與西方管理理論也有許多相一致的地方。拿興起于西方的人本管理理論來説，它主張將人視為企業最重要的資源，強調在企業管理中以人為中心開展一切管理活動，以實現企業與員工的共同發展為目標。而在中國傳統文化中也孕育著非常深厚的以人為本的管理思想。
可見，有些今天看來似乎很新的理論，一旦回到我們傳統的文化上，常常會發現在很久以前就有人講過了。對於企業高層管理者來説，汲取傳統文化中的管理智慧，提高國學素養，不僅決定著其自身的境界，更決定著企業的境界。正視優秀傳統文化在企業中的管理作用，並將之創新性地應用到經營管理中，將有助於企業形成自己的核心能力和比較競爭優勢。 （作者單位：中國人民大學出版社）
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
