針對網際網路電視，傳統彩電企業和互網業企業之間的嘴仗從來沒有停止過，以前是網際網路企業更激進更具有攻擊性，現在似乎角色來了一個互換。

　　就在這兩天，創維旗下的酷開公司首先向樂視開炮，稱對方是網際網路電視偽生態，再質疑樂視9月在香港開發佈會是因為沒有拿到牌照，此舉為刻意規避國家政策的限制。樂視方面隨即不客氣的回應：創維酷開是用品牌山寨機，此次針對超級電視的攻擊，“是電視史上的無恥碰瓷”。

　　酷開質疑樂視“偽生態”

　　創維酷開公司董事長王志國12日突然向樂視發難，他説，“許多非主流視頻內容企業，因無法獲取現有的終端市場，為獲得投資人信心和消費者關注，自行通過代工廠商加工硬體拓展網際網路電視用戶而構建的封閉體系，其核心目的是為了獲取資金。”

　　王志國認為，樂視9月在香港開發佈會是在規避國家政策的限制，他質疑如樂視“從良”，是否還有這樣的競爭力？按國家廣電總局181號文的規定，網際網路電視視頻內容播放，都要通過未來電視等七家整合播控平臺的牌照商。目前，樂視並未得到相關牌照。

　　王志國還指出，網際網路視頻內容企業通過低價燒錢快速擴大銷售量，卻忽略了硬體、服務、售後體系的建立和完善。他認為，這種偽生態産品的售後服務無法保障，“偽生態産品是外包生産，外包合作一旦結束，售後配件難以購買”。

　　樂視指對方一直在模倣

　　對此，樂視致新總裁梁軍昨天通過長微網志回應稱，酷開此舉是一種完全不懂生態、誤導行業、誤導用戶的手段。梁軍表示，“友商用品牌山寨機欺騙消費者，這和樂視超級電視産品完全不在一個維度。縱觀友商全線産品，無論從性能、工藝還是用戶體驗，都屬於山寨機的水準”。“友商一方面在質疑樂視模式，另一方面卻在拼命效倣。

　　樂視TV公關總監林色平則稱，樂視電視機光開機廣告每月銷售收入已經超過一千萬，隨著樂視生態的成熟，樂視在行銷上邊際成本會越來越低，未來肯定會接近於零，甚至是負向成本。目前，樂視要做的就是迅速增加終端用戶數量，林色平預估，當樂視電視用戶超過1000萬以上，商業價值即會顯現。

　　業內稱競爭白熱化所致

　　事實上，這已不是創維和樂視之間的首度“撕逼”，就在前不久創維首發的一場oled電視上，其高管就指“硬體才是彩電王道”，像樂視這種網際網路企業以低價，巨虧來圈消費者的模式是不會長久的。

　　對此，家電業觀察人士劉步塵表示，網際網路電視前幾年殺入彩電領域時，是很弱勢的，所以動不動用“顛覆”、“革命”來搏眼球，當時眾傳統彩電大佬往往一笑了之，如今隨著傳統彩電大佬在網際網路電視領域佈局日深，佔比越來越大，在零和市場，“你死我活的博弈”可想而知，事實上，隨著競爭的日益白熱化，不止彩電新舊勢力之間，就連這兩大陣營自己一邊的成員，“撕逼起來也毫不手軟”。（劉莉）