中新網成都10月16日電(劉彥君)“白酒和啤酒都是消費品行業，我認為都有相同的特質，都是在爭取消費者認同感。誰能了解爭奪消費者，誰能打動消費者，獲得其認同，就能得到消費者的消費。”上任第八天的水井坊新“掌門人”范祥福在面對記者提問時表示，他對自己出任水井坊總經理充滿信心，並誓言將進一步提升消費者對品牌的認同度，希望能帶領公司走向高峰。

　　16日，水井坊2015年第一次臨時股東大會在成都召開，會上經過股東投票，范祥福正式進入水井坊董事會。

　　記者查閱資料發現，這是帝亞吉歐集團完全控股水井坊5年來，總經理一職首次由中國籍高管掌舵。此前，被帝亞吉歐收購後的水井坊兩次都請的是洋教頭。

　　在談到為何會選擇范祥福接任時，水井坊董事長陳壽祺將“國籍是中國”排在了眾多理由的第一位，他還説：“董事會的決定還有四個必要條件：在中國擁有豐富的業務經驗；有在工廠工作的經驗；在大企業做過高管；在溝通上能夠順暢。”

　　記者了解到，范祥福是香港人，曾獲香港中文大學工商管理學士學位，先後又在外籍公司擔任高管，雖然求學、工作都較為“西化”，但卻是不折不扣的“內地人”。

　　“我在中國擁有10多年的管理經驗。在嘉士伯雲南管理過2個公司，擁有1000多名員工，負責公司的所有工作。除了雲南，我還在拉薩工作過。能説普通話、廣東話、上海話也會一點。我認為自己能夠滿足水井坊的需求。”范祥福告訴記者，他之所以會選擇水井坊的原因有自己多年來對消費品行業的情懷。“水井坊擁有600多年的歷史，代表著中國的傳統文化，這在酒業中不多見，其大股東是外資，這些都與我之前的工作經歷吻合。”

　　業內人士認為，雖然同屬酒精飲料，但啤酒與白酒的經營模式還是有著本質區別，“啤酒是快消品，快消行業也是一項系統工程，而白酒一直以來都是粗放經營，如何有的放矢，還要看水井坊的具體決策，畢竟目前國內白酒市場的大眾化已然成為不可逆的趨勢。”

　　“白酒是中國傳統文化傳承的産品，啤酒代表著西方文化，二者的市場容量、大小、渠道不一樣，但是歸根結底還是如何滿足消費者。”范祥福總結到。

　　事實上，在啤酒市場擁有20多年工作經驗的范祥福的“空降”，除了在業內引起廣泛關注，同時也讓外界較為期待：范祥福究竟能給水井坊帶來什麼變化？

　　“對於下一步的工作，雖然我目前暫時無法做出具體的部署，不過，目前來看，所有的消費品都在尋找新的增長點。第一步應該是確定市場版塊，不同的消費群體，決定了不同的市場版塊，哪個市場的成長空間最大，我們必須要研究清楚；第二步，結合公司資源，去確定將搶奪的版塊；第三步，根據這個版塊上的消費者來確定價格、渠道、品牌等工作。”范祥福表示，會儘快和自己的團隊相融合，在形成比較細緻的建議提交董事會審議後再執行。“中國白酒擁有4000億左右的産值，水井坊在其中是很小一部分。只要我們做正確的事情，就能實現持續性增長。”

　　而在此之前不久，水井坊發佈的2015年三季報業績預告顯示，公司2015年前三季度經營業績與上年同期相比，將實現扭虧為盈，股東凈利潤實現6500—7500萬元，同期增速保持在150%左右。

　　水井坊方面表示，業績回升主要源自兩方面，一是繼續堅持改革創新方向，適時調整行銷思路，完善總代制度和扁平化行銷模式，同時，不斷豐富水井坊産品體系；二是積極優化組織架構和人員配置，合理、有效降低各項費用成本。

　　水井坊2015年需要扭虧為盈、“摘帽”，值此之際恰逢“換帥”，新帥能否最終帶領水井坊扭虧脫帽？范祥福表示，將會把此前好的經驗投入到現有的工作中去，希望帶領水井坊走向高峰，此外，公司國際、國內雙輪驅動的既有戰略也不會變。(完)